Manuali/Guide/ Schede/Slides (PDF)

1 Mini guida per capire come nasce l'impresa.

AL VIA LA NUOIVA PROGRAMMAZIONE REGIONALE PUGLIESE 

Disponibile una scheda di indirizzo con le prime indicazioni operative.

INCENTIVI PER IL SETTORE INDUSTRIA - ARTIGIANATO - COMMERCIO E SERVIZI

Le Zone economiche speciali (ZES), consentano lo sviluppo delle imprese ivi operanti, nonché l’insediamento di nuove imprese, mediante la creazione di condizioni più favorevoli in termini economici, finanziari ed amministrativi. 

Lo Sportello Unico per le Attività  Produttive (SUAP) costituisce l'unico soggetto pubblico di riferimento per tutti i procedimenti che abbiano ad oggetto l'esercizio di attività  produttive e di prestazione di servizi e quelli relativi alle azioni di localizzazione, realizzazione, trasformazione, ristrutturazione o riconversione, ampliamento o trasferimento, nonché cessazione o riattivazione delle suddette attività. Per "attività  produttive" si intendono  le "attività  di produzione di beni e servizi, incluse le attività  agricole, commerciali e artigianali, le attività turistiche e alberghiere, i servizi resi dalle banche e dagli intermediari finanziari e i servizi di telecomunicazioni,..." 

Viene assicurata all'utente richiedente una risposta telematica unica e tempestiva in luogo degli altri uffici comunali e di tutte le amministrazioni pubbliche comunque coinvolte nel procedimento (autorità competenti), ivi comprese quelle preposte alla tutela ambientale, paesaggistico-territoriale, del patrimonio storico-artistico o alla tutela della salute e della pubblica incolumità.

Sono esclusi dall'applicazione del regolamento per il SUAP del D.P.R. 160/2010:

• gli impianti e le infrastrutture energetiche;
• le attività connesse all'impiego di sorgenti di radiazioni ionizzanti e di materie radioattive;
• gli impianti nucleari e di smaltimento di rifiuti radioattivi,
• le attività di prospezione, ricerca e coltivazione di idrocarburi
• le infrastrutture strategiche e gli insediamenti produttivi di preminente interesse nazionale (di cui agli articoli 161 e seguenti del D. Lgs.12 aprile 2006, n.163).

Vengono automatizzate presso lo sportello SUAP, competente per il territorio in cui si svolge l'attività o è situato l'impianto, tutte le fasi e i processi di front-office per il ricevimento delle pratiche dell'utente, riguardanti le attività produttive ed i relativi elaborati tecnici.

Il SUAP provvede di seguito all'inoltro telematico della documentazione ad altre eventuali amministrazioni ed enti che intervengono nel procedimento (Provincia, ASL, VV.FF, ecc).

Le modalità telematiche, garantiranno inoltre il collegamento tra le attività relative alla costituzione dell'impresa di cui alla Comunicazione Unica.

Lo sportello opera esclusivamente in modalità telematica, anche per quanto attiene ai pagamenti: prevede un sistema di pagamento per i diritti, le imposte e gli oneri, comunque denominati, relativi all'espletamento delle pratiche e ai procedimenti gestiti dal SUAP.

Per maggiori informazioni:

Referente SUAP - Comune di Messina

Referente SUAP - CCIAA di Messina

Cos'è e come si usa la  Partita IVA.

Più che una scelta, quella dell'apertura della partita IVA, spesso diventa un obbligo, laddove l'attività che si intende svolgere non rivesta più il carattere della occasionalità, quest’ultima, tutelata dalla omonima figura del prestatore di lavoro autonomo occasionale. 

Il settore delle piccole imprese sta crescendo e sta diventando più competitivo. 

Molti hanno riconsiderato il loro equilibrio tra lavoro e vita privata durante la pandemia o sono stati costretti a creare piccole imprese a causa dei continui licenziamenti, oppure alcuni hanno semplicemente visto un'opportunità di mercato e sono saliti a bordo.

Molte piccole imprese consolidate si sono stabilizzate e stanno crescendo, soprattutto dopo l'allentamento delle restrizioni post pandemia a livello mondiale.

Quali sono le tendenze delle piccole imprese e cosa si può implementare per avere un impatto positivo e superare la concorrenza? Scopriamolo nelle slide in allegato!

Il settore delle piccole imprese sta crescendo e sta diventando più competitivo. 

Molti hanno riconsiderato il loro equilibrio tra lavoro e vita privata durante la pandemia o sono stati costretti a creare piccole imprese a causa dei continui licenziamenti, oppure alcuni hanno semplicemente visto un'opportunità di mercato e sono saliti a bordo.

Molte piccole imprese consolidate si sono stabilizzate e stanno crescendo, soprattutto dopo l'allentamento delle restrizioni post pandemia a livello mondiale.

Quali sono le tendenze delle piccole imprese e cosa si può implementare per avere un impatto positivo e superare la concorrenza? Scopriamolo nelle slide in allegato!

Il settore delle piccole imprese sta crescendo e sta diventando più competitivo. 

Molti hanno riconsiderato il loro equilibrio tra lavoro e vita privata durante la pandemia o sono stati costretti a creare piccole imprese a causa dei continui licenziamenti, oppure alcuni hanno semplicemente visto un'opportunità di mercato e sono saliti a bordo.

Molte piccole imprese consolidate si sono stabilizzate e stanno crescendo, soprattutto dopo l'allentamento delle restrizioni post pandemia a livello mondiale.

Quali sono le tendenze delle piccole imprese e cosa si può implementare per avere un impatto positivo e superare la concorrenza? Scopriamolo nelle slide in allegato!

Qual è il modo più rapido per far crescere un'azienda?

Le aziende cresceranno al proprio ritmo, che spesso è al di fuori del controllo del proprietario o dei dipendenti dell'azienda. Tuttavia, alcune caratteristiche della gestione snella possono aiutare un'azienda a svilupparsi rapidamente, come concentrarsi su una linea di prodotti ristretta, aumentare anziché ridimensionare e fornire una qualche forma di evidente vantaggio rispetto ai concorrenti.

Come aumentare le vendite?

L'aumento delle vendite può provenire da una varietà di fonti. Aumentando la spesa pubblicitaria dove ha un effetto comprovato, offrendo referenze da clienti esistenti, stabilendo un elenco di e-mail diretto al consumatore e così via.

 Puoi anche far crescere una linea di prodotti, ma se ha prestazioni inferiori, danneggerà i tuoi profitti.

Conclusione

Il successo negli affari non è facile da ottenere, ma è realizzabile con gli strumenti e le strategie giuste. In questi articoli, abbiamo evidenziato 15 suggerimenti pratici e attuabili su come avere successo negli affari nel 2023. 

Si è visto di ciò che rende un’azienda di successo, le tre P e B del successo aziendale, le cinque chiavi del successo aziendale, suggerimenti su come essere successo come giovane imprenditore e strategie per restare al passo con gli affari. Si è anche discusso di come avere successo nella gestione aziendale e sulle strategie per stare al passo con gli affari. Se tieni a mente questi suggerimenti, sarai sulla buona strada per il successo negli affari!

Come avere successo negli affari da giovane imprenditore

Essere un giovane imprenditore può essere un compito arduo. Ma, con le giuste strategie, si può avere successo negli affari. Ecco alcuni suggerimenti su come avere successo negli affari come giovane imprenditore:

• Educa te stesso – Prenditi il tempo per istruirti sul settore, sul mercato e sulla concorrenza.

• Sviluppa un business plan – Sviluppa un piano aziendale che delinei i tuoi obiettivi, obiettivi e strategie.

• Network NetPoulSafe – Rete con altri imprenditori e professionisti aziendali per imparare dalle loro esperienze.

• Avere una presenza digitale – Crea una presenza online per raggiungere e coinvolgere il tuo pubblico di destinazione.

• Essere flessibili – Sii disposto ad adattare e adattare le tue strategie secondo necessità.

• Definire degli obiettivi realistici – Stabilisci obiettivi realistici che siano raggiungibili e misurabili.

• Essere pazientare – Non aspettarti un successo dall'oggi al domani. Ci vuole tempo e duro lavoro per avere successo negli affari.

• Prendere dei rischi – Assumersi dei rischi fa parte dell'essere un imprenditore. Non aver paura di correre rischi calcolati.

• Rimani organizzato - Rimani organizzato e tieni traccia dei tuoi progressi.

• Rimanere motivati – Rimani motivato e continua a spingerti verso i tuoi obiettivi.

Suggerimenti su come avere successo negli affari

Ecco alcuni suggerimenti su come avere successo negli affari:

• Avere una visione chiara – Avere una visione chiara di dove vuoi portare la tua attività e di come ci arriverai.

• Concentrati sul servizio clienti – Concentrati sulla fornitura di una buona esperienza del cliente.

• Gestisci le tue finanze con saggezza – Gestisci le tue finanze con saggezza e alloca le risorse in modo efficiente.

• Rimani aggiornato – Rimani aggiornato sulle tendenze del settore, le esigenze dei clienti e la concorrenza.

• Investi su te stesso – Investi in te stesso e nella tua attività.

• Stabilisci obiettivi raggiungibili – Fissare obiettivi realizzabili che siano misurabili e raggiungibili.

• Sviluppare una strategia aziendale – Sviluppa una strategia aziendale che delinea i tuoi obiettivi, obiettivi e strategie.

• Investi nel marketing – Investi nel marketing per raggiungere e coinvolgere il tuo pubblico di destinazione.

• Relazioni adottive – Promuovere le relazioni con i clienti e altri imprenditori.

• Sii persistente – Sii persistente e continua a spingere in avanti verso i tuoi obiettivi.

• Rimanere concentrati – Rimani concentrato sui tuoi obiettivi e non lasciarti distrarre dai dettagli.

• Prendere dei rischi – Assumersi dei rischi fa parte dell'essere un imprenditore. Non aver paura di correre rischi calcolati.

• Abbraccia la tecnologia – Abbraccia la tecnologia per stare al passo con la concorrenza.

• Misura i tuoi risultati – Misura i tuoi risultati per assicurarti di essere sulla buona strada.

• Impara dai tuoi errori – Impara dai tuoi errori e usali come opportunità di apprendimento.

   

Come avere successo nella gestione aziendale

La gestione aziendale è una parte importante di qualsiasi attività di successo. Ecco alcuni suggerimenti su come avere successo nella gestione aziendale:

• Stabilisci obiettivi chiari: stabilisci obiettivi chiari per la tua attività e assicurati che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.

• Assumi le persone giuste – Assumi le persone giuste per il lavoro e assicurati che siano ben addestrate e motivate.

• Delega attività: delega le attività alle persone giuste per assicurarti che la tua attività funzioni senza intoppi.

• Utilizza la tecnologia: utilizza la tecnologia per semplificare i processi e aumentare l'efficienza.

• Misurare i progressi: misurare i progressi e apportare le modifiche necessarie.

• Comunica in modo efficace: comunica in modo efficace per garantire che tutti siano sulla stessa pagina.

• Prepara un piano: prepara un piano per assicurarti di essere in grado di gestire le tue finanze in modo efficiente.

• Sii aperto al feedback – Sii aperto al feedback e usalo come un'opportunità per crescere e migliorare.

• Assumersi rischi calcolati – Assumersi dei rischi fa parte dell'essere un manager aziendale di successo. Non aver paura di correre rischi calcolati.

• Adattati al cambiamento: adattati al cambiamento e adatta le tue strategie secondo necessità.