Hai un'idea d'impresa? Tre moduli da 3 ore, gratuiti, a Salerno, Caserta e Irpinia-Sannio: scopri date e programma del percorso Start!
Per fare impresa non basta un'intuizione: servono metodo, un target ben chiaro, una ricerca di mercato e una verifica di progetto per assicurarsi che il budget sia sufficiente per partire e sostenersi. Quando si tratta di capitale, inoltre, bisogna scegliere attentamente la forma giuridica con cui si registra l'azienda, nella piena consapevolezza degli obblighi e degli adempimenti che comporta. Non ci si può improvvisare.
Per traghettare una start up o anche solo una buona idea dallo stadio embrionale all'impresa, è necessario intraprendere un percorso di formazione imprenditoriale. Un iter formativo ben strutturato offre competenze applicabili e aiuta a evitare errori che possono costare tempo e risorse, soprattutto nelle fasi di avviamento di un'azienda. La presenza di esperti e imprenditori all'interno del corpo docente assicura un confronto pragmatico col mercato e con le concrete sfide del lavoro, con un know how che mette alla prova il progetto fin dall'idea.
È da questa linea di pensiero che nasce "Start! Dall'idea al business: l'impresa in tre step", il progetto di formazione promosso da Unioncamere Campania per costruire la propria attività un passo alla volta.
H2: Tre moduli, nove ore, formazione gratuita
Start! si articola in tre moduli da tre ore ciascuno, per un totale di nove ore di formazione gratuita presso le Camere di Commercio di Salerno, Caserta e Irpinia-Sannio. Gli incontri si tengono sempre dalle 15 alle 18: il primo, in presenza, nella sede della Camera; gli altri due in webinar.
H3: Il calendario delle edizioni
Ciascuna Camera di Commercio ha il proprio calendario, compreso tra il 19 novembre e il 14 dicembre 2026, e ciascuno sceglie sede e date.
Camera di Commercio
Modulo 1 (in presenza)
Modulo 2 (webinar)
Modulo 3 (webinar)
Salerno
19 novembre
26 novembre
9 dicembre
Caserta
27 novembre
4 dicembre
11 dicembre
Irpinia-Sannio
26 novembre
3 dicembre
14 dicembre
Per Irpinia-Sannio la sede in presenza del primo modulo sarà comunicata a parte.
H3: Chi può partecipare
La partecipazione è aperta a tutti, senza limiti di età e senza scadenza per l'iscrizione. Conviene seguire i tre moduli in ordine, perché ognuno costruisce sul precedente.
H2: Il programma della formazione imprenditoriale, modulo per modulo
Il percorso segue l'ordine in cui nasce un'impresa: prima l'idea, poi il modello, infine i numeri.
H3: Modulo 1: trovare e valutare l'idea d'impresa
Il primo incontro si concentra sulla formazione della persona "imprenditore/imprenditrice" prima ancora che sul progetto in sé. Si lavora sulle attitudini e le motivazioni, inquadrando l'idea all'interno del contesto territoriale in cui andrà a posizionarsi. Si andrà a costruire prima di tutto la forma mentis della persona che deve costruire, sviluppare e mantenere l'impresa, insegnando il design thinking: ossia il metodo necessario per costruire una qualsiasi proposta commerciale. Si parte dai bisogni delle persone per arrivare a una soluzione. Il modulo si chiude con l'elevator pitch, che costringe a raccontare l'idea in un minuto: poche frasi per spiegare quale problema si risolve e a chi ci si rivolge. Saper presentare il proprio progetto imprenditoriale è una skill che serve ben oltre l'aula: con la stessa chiarezza ci si presenta a investitori, collaboratori e fornitori, ogni volta che si cerca qualcuno disposto a crederci. Chi esce dal modulo ha un'idea realistica, valutata in termini di opportunità e rischi, e un pitch che mette a fuoco problema e target.
H3: Modulo 2: progettare il modello di business
Nel secondo modulo si passa dall'idea alla pratica, delineando l'impresa non come un concetto astratto, ma come un modello di business reale e strutturato. Si impara a raccontare l'azienda attraverso il Business Model Canvas: lo schema che descrive, in nove blocchi comprendenti clienti e costi di gestione, come il progetto crea, offre e incassa valore. La visualizzazione permette di individuare subito se c'è omogeneità e coerenza tra i blocchi, e dove il progetto mostra delle fragilità. Questo modello e l'analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) sono risorse da aggiornare e consultare come cartine tornasole dell'andamento aziendale anche ben oltre l'avviamento dell'impresa. Al centro del Canvas c'è la proposta di valore, cioè la ragione per cui qualcuno dovrebbe scegliere proprio quel prodotto o servizio: la risposta alla domanda che ogni cliente, prima o poi, si pone. Ognuno lavora sul proprio canvas personale e arriva a un quadro completo, con i punti critici messi a fuoco, che diventa la base del business plan e il primo documento con cui spiegare l'impresa a un socio o a un finanziatore.
H3: Modulo 3: fattibilità, costi e pianificazione
L'ultimo incontro porta il progetto davanti alla prova dei numeri. Si parte dalla ricerca di mercato e dai costi per arrivare al punto di pareggio, o break-even, il livello di vendite oltre il quale l'attività smette di andare in perdita e comincia a produrre utile. Conoscerlo serve a fissare i prezzi con cognizione di causa e a capire quanto capitale occorre per reggere i primi mesi, quando i ricavi non coprono ancora le spese. Si guarda poi ai finanziamenti disponibili, tra bandi e microcredito, per sapere a quali risorse attingere oltre al capitale personale, e alle forme giuridiche tra cui scegliere, una decisione da prendere con consapevolezza prima di registrare l'azienda perché da essa dipendono obblighi e adempimenti. Il risultato è la verifica della sostenibilità economica, un mini piano operativo che trasforma l'idea in una sequenza di azioni con tempi e priorità, e il quadro delle fonti di finanziamento percorribili.
H2: Dopo il percorso, seminari e colloqui di orientamento
Chi completa Start! accede gratuitamente anche a seminari tematici e colloqui di orientamento organizzati da SNI e Unioncamere, per scoprire le opportunità a disposizione di una nuova impresa, da Resto al Sud all'imprenditoria digitale e green.
H2: Iscrizioni aperte, senza scadenza
L'iscrizione avviene tramite modulo online e resta aperta: chi ha un'idea nel cassetto sceglie sede e date, e comincia.
L’incontro, il primo del percorso strategico “Conquista il tuo mercato”, permetterà ai partecipanti di superare l’approccio generico secondo cui “il mio prodotto/servizio può servire a tutti” per identificare con chiarezza e concretezza il proprio mercato di riferimento, concentrando risorse ed energie sulle reali opportunità di business. La domanda che guiderà il webinar è: “Qual è il mercato in cui ho maggiori possibilità di creare e catturare valore?”. L’incontro è in programma martedì 17 novembre, in orario 14.30-17.30, e si rivolge ad aspiranti imprenditori, startup, liberi professionisti e imprese già costituite.
Levitology è una startup innovativa che sviluppa sistemi di levitazione controllata, trasformando l’esposizione di prodotti, loghi e opere d’arte in un’esperienza visiva unica e coinvolgente. La tecnologia consente di far fluttuare oggetti reali in installazioni modulari e personalizzabili, adatte a showroom, vetrine, eventi e spazi aziendali. La startup propone soluzioni flessibili, tra cui noleggio a breve, medio o lungo termine, installazioni su misura sviluppate in collaborazione con i partner, e espositori pronti all’uso pensati per valorizzare prodotti iconici come vini, orologi e articoli premium. Levitology unisce design e tecnologia per offrire nuove possibilità di comunicazione, trasformando prodotti e brand in esperienze emozionali memorabili per l’osservatore. 
