Idee Imprenditoriali, Rischio d'impresa, Avvio d'impresa, Franchising

Start Cup Abruzzo, candidature entro il 16 settembre

Start Cup Abruzzo 2026 promossa dall’Università “G. d’Annunzio” di Chieti-Pescara, dall’Università degli Studi dell’Aquila, dalla Camera di Commercio Chieti Pescara, dalla sua Agenzia di Sviluppo e dalla Fondazione Vitality

Aperta la seconda call della Start Cup Abruzzo 2026, la competizione regionale dedicata a idee d’impresa innovative e startup, aperta a studenti, laureati, dottori di ricerca, ricercatori, docenti di Università e Centri di Ricerca. Le candidature possono essere presentate entro il 16 settembre 2026. In palio premi fino a 10.000 euro, percorsi di accompagnamento, l’accesso al PNI 2026 e al Premio Visionaria. Scopri come partecipare https://www.chpe.camcom.it/pagina198759_start-cup-abruzzo-2026.html

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Mar 25 Ago, 2026

Digit@Donna: al via la nuova edizione del percorso formativo gratuito per trasformare un’idea in impresa

Prenderà il via il prossimo 22 settembre la nuova edizione di Digit@Donna, il percorso formativo gratuito ideato per accompagnare le donne nello sviluppo e nella trasformazione di un'idea progettuale in un'attività d'impresa vera e propria, sfruttando appieno le opportunità della transizione digitale.

L'iniziativa è progettata ed erogata da Si.Camera nell'ambito delle attività del Servizio Nuove Imprese (SNI) di Unioncamere – Area tematica Imprenditoria Femminile –, all'interno del Programma Imprenditoria Femminile promosso dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) e realizzato da Invitalia e Unioncamere.

A chi si rivolge

Digit@Donna è pensato per orientare le donne nell'uso consapevole delle nuove tecnologie e delle piattaforme digitali. Il corso si rivolge nello specifico a:

  • Aspiranti imprenditrici con un'idea di business da strutturare; 
  • Lavoratrici e studentesse intente a sviluppare competenze per l'autoimprenditorialità;
  • Donne con progetti nelle fasi iniziali di avvio d'impresa.

I contrnuti e la etodologia

La formazione si articola in 4 webinar interattivi (per un totale di 12 ore) attraverso esercitazioni, simulazioni e attività di gamification, le partecipanti impareranno a:

  • Analizzare il mercato di riferimento e comprendere il proprio target;
  • Definire una proposta di valore (Value Proposition) solida ed efficace;
  • Utilizzare strumenti digitali e intelligenza artificiale a supporto delle decisioni strategiche;
  • Progettare e testare un MVP (Minimum Viable Product) per validare l'idea prima di investire risorse;
  • Selezionare gli strumenti digitali più adatti per le diverse fasi di avvio dell'impresa.

Calendario e modalità di partecipazione

Gli incontri si terranno interamente online, in modalità webinar, dalle 9:30 alle 12:30, nelle seguenti date:

  • Martedì 22 settembre
  • Giovedì 24 settembre
  • Martedì 29 settembre
  • Giovedì 1 ottobre

Come iscriversi

La partecipazione al corso è completamente gratuita. Per riservare il proprio posto è necessario compilare il modulo di iscrizione online disponibile sul portale Si.Camera
Camera di Commercio di Arezzo- Siena --> Contatti per appuntamenti



 

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Mar 25 Ago, 2026
business plan

Dalla tua idea alla tua impresa

Costruisci il tuo business plan e dai forma al tuo progetto imprenditoriale

Il business plan ti aiuta a mettere a fuoco la tua idea e a valutarne il potenziale di successo.

Con il business plan puoi analizzare:
• la tua idea e il tuo modello di business
• il mercato e la concorrenza
• i tuoi clienti
• i costi e i ricavi previsti
• il fabbisogno finanziario

Da dove iniziare?
Lo SNI – Servizio Nuove Imprese della Camera di commercio di Bolzano mette a disposizione un modello online gratuito per aiutarti a sviluppare il tuo business plan passo dopo passo.

Scopri il modello e tutte le informazioni: business plan – Camera di commercio di Bolzano 

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Lun 24 Ago, 2026

Venezia | La crisi d'impresa: riflessioni a confronto nella ricerca delle soluzioni

Museo M9 di Mestre (Venezia) venerdì 18 settembre 2026 dalle ore 9.00; evento valido per la formazione di Commercialisti, Avvocati e Consulenti del Lavoro

Venerdì 18 settembre 2026, a partire dalle ore 9.00 e fino alle 12.30, il Museo M9 di Mestre (Venezia) ospiterà il convegno "La Crisi d'Impresa: riflessioni a confronto nella ricerca delle soluzioni", promosso dalla Camera di Commercio di Venezia Rovigo.

L’incontro, dal carattere formativo e divulgativo, nasce con l'obiettivo di illustarre le strategie di prevenzione della crisi aziendale. Ampio spazio sarà dedicato ai sistemi di autodiagnosi, di cui ogni imprenditore deve dotarsi per rilevare tempestivamente eventuali squilibri economico-finanziari prima che si trasformino in criticità irrilevanti.

Un focus speciale sarà dedicato alla composizione negoziata della crisi. L'istituto verrà esaminato sotto il profilo pratico e dottrinale grazie all'intervento di autorevoli esponenti del mondo accademico e istituzionale.

L'evento è valido ai fini della formazione continua per Commercialisti, Avvocati e Consulenti del Lavoro.

Per iscrizioni consulta la pagina dedicata

Contatti: INREL (Istituto Nazionale Revisori Enti Locali), Tel. 328/1236696 | Mail: info@inrel.it

Maggiori informazioni | dl.camcom.it/Corso.aspx?cod_oggetto=ffa49b36e2d94e21a80ca7f836dd9209 

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Ven 21 Ago, 2026
webinar - Cosa significa mettersi in proprio: elementi base di creazione d'impresa

Cosa significa mettersi in proprio: elementi base di creazione d'impresa

Cos'è un’impresa e come nasce, il mindset imprenditoriale e gli errori da non commettere per partire nel modo giusto con un'attività d'impresa!

Lunedì 31 agosto 2026, ore 15:00-17:00, webinar gratuito con Matteo Gatto
Hai mai pensato di avviare un'attività autonoma o trasformare una tua competenza in un lavoro?

In questo webinar gratuito ti spiegheremo cosa significa davvero mettersi in proprio: le differenze tra lavoro dipendente e autonomo, la scelta della forma giuridica e l'apertura della Partita IVA, gli aspetti fiscali e previdenziali di base, la pianificazione economica e il mindset necessario per partire nel modo giusto.

Attraverso esempi pratici e consigli operativi, acquisirai una visione chiara delle opportunità e delle responsabilità legate al lavoro autonomo, utile per valutare in modo consapevole il tuo percorso professionale.

Pensato per aspiranti imprenditori, freelance, professionisti e chiunque stia valutando un percorso di autoimpiego.

Iscriviti e partecipa: https://lnkd.in/e8_JVcAw

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Mar 18 Ago, 2026

Corso “Dall’idea al progetto” | 2-5-8 ottobre 2026 dalle ore 9.00 alle ore 13.00

Obiettivo del corso: i partecipanti saranno guidati nella definizione della propria idea d'impresa, come individuare il proprio mercato di riferimento e il target di clientela a cui rivolgersi, come realizzare un accurato studio di fattibilità che tenga conto anche della concorrenza, della struttura organizzativa appropriata, sia da un punto di vista formale che gestionale, sino ad arrivare ad una attendibile previsione degli aspetti di natura economico finanziaria, per una conclusione sulla sostenibilità del progetto d'impresa e sulla sua redditività futura.

A chi è rivolto? L’incontro è rivolto ad aspiranti imprenditori, in procinto di avviare un’attività d’impresa o stanno valutando seriamente l’opportunità di “mettersi in proprio” e che volgiano sviluppare la loro idea imprenditoriale verificandone la fattibilità di marketing ed economica - finanziaria

Programma 
2 ottobre 2026 “La fattibilità del mercato”
Dall’idea al progetto: il Business Plan. 
Il Business Plan: obiettivi, contenuti e destinatari.
L’analisi del macroambiente: identificazione dei trend di mercato & delle minacce/opportunità esterne. 
Il mercato di riferimento: la concorrenza diretta e indiretta. 
Analisi della concorrenza: strumenti e modalità di analisi. 
Analisi della concorrenza: caratteristiche, struttura ed organizzazione dei principali concorrenti.
5 ottobre 2026 “La fattibilità economica e finanziaria”
Le previsioni economico finanziarie: finalità e strumenti. 
I piani economici previsionali ed operativi. 
La previsione dei costi di avviamento per l’acquisito dei beni strumentali d’investimento e dei fattori produttivi per la gestione. 
Il piano finanziario previsionale ed operativo.
8 ottobre 2026 “Dove trovo i finanziamenti” 
Il fabbisogno finanziario per la nuova attività: quanto mi serve e dove lo reperisco? 
Il Cash Flow” per la determinazione del fabbisogno finanziario e per il monitoraggio del “portafoglio” dell’impresa. 
Le fonti di copertura del fabbisogno finanziario: fonti interne e fonti esterne. 
Le fonti esterne: il rapporto con le banche e l’accesso al credito. 
Nuove fonti di reperimento di risorse finanziarie: Crowdfunding e Business Angels.

Durata e sede:
percorso formativo composto da 3 moduli fruibili anche singolarmente 2-5-8 ottobre 2026 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 (4 ore) 
Presso la Camera di Commercio di Cremona-Mantova-Pavia Sede di Pavia in Via Mentana 27 
Fruibilità: in presenza oppure online (piattaforma Zoom)
L’iscrizione al corso è gratuita e si intende perfezionata con la compilazione del form online entro 7 giorni dalla data di inizio del corso (le iscrizioni verranno accettate in base all’ordine cronologico di arrivo).
Vedere la brochure allegata

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Mar 25 Ago, 2026

Seminario "Progetta la tua impresa" - 24 settembre 2026 dalle ore 9.00 alle ore 13.00

L’obiettivo del seminario è quello di avere un primo orientamento sul mettersi in proprio e sul percorso da
seguire per sviluppare la propria idea di impresa verificandone la fattibilità di mercato ed economica
attraverso la redazione del Business Plan o Piano di impresa.

A chi è rivolto l’incontro? Il seminario è rivolto ad aspiranti imprenditori, in procinto di avviare un’attività d’impresa o stanno valutando seriamente l’opportunità di “mettersi in proprio”
Programma 
1.    Valutare le attitudini imprenditoriali: le caratteristiche dell’imprenditore del terzo millennio. 
2. Definire un’idea: spunti e riflessioni per trovare l’idea “giusta”. Mappe mentali e Business Model Canvas per iniziare a sviluppare l’idea. 
3. Ripensare l’idea in funzione del mercato: Business Plan, cos’è e a cosa serve? Strumenti utili per iniziare a predisporre una ricerca di mercato. Il preventivo economico finanziario. 
4. Scegliere la forma giuridica: tipologie e considerazioni per una scelta consapevole della forma giuridica. Principali adempimenti burocratici per l'avvio d'impresa 
5. Reperire i fondi per l’avvio d’impresa: link utili per la ricerca di possibili finanziamenti agevolati.

Sede: Camera di Commercio di Cremona-Mantova-Pavia - Sede di Pavia in Via Mentana 27
Al Seminario si può partecipare sia in presenza che on line (piattaforma Zoom).
L’iscrizione al corso è gratuita e si intende perfezionata con la compilazione del form online entro 7 giorni dalla data di inizio del corso (le iscrizioni verranno accettate in base all’ordine cronologico di arrivo).
Vedere il file allegato.

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Mar 25 Ago, 2026

Business Slang" episodio 3: Lean Canvas e MVP per passare dalla teoria alla pratica

Nel terzo appuntamento con il podcast della Camera di Commercio della Toscana Nord Ovest e Fondazione ISI si analizzano gli strumenti chiave per testare un'impresa sul campo.

Disponibile il terzo episodio della stagione 2026 di "Business Slang", il progetto audio nato per tradurre i concetti aziendali più complessi in risorse utili per chi fa impresa sul territorio, promosso dalla Camera di Commercio della Toscana Nord Ovest e Fondazione ISI.

L'episodio "Introduzione al Lean Startup: la Validazione del Business (Parte 2)" è dedicato agli strumenti operativi necessari per mettere alla prova un'idea sul mercato. La puntata approfondisce il Lean Canvas, lo schema in nove blocchi utilizzato per identificare di getto i rischi strategici, definire i canali di vendita e individuare i primi early adopters senza dover redigere complessi business plan tradizionali.

Ascolta la puntata per imparare a strutturare il tuo modello di business con il Lean Canvas!

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Mer 12 Ago, 2026

VARESE - Start-up stories: Elena e il suo laboratorio artigianale di gioielli personalizzati

Il PNI di Camera di Commercio di Varese eroga corsi completamente gratuiti per aspiranti imprenditori.

Ecco la storia di Elena che ha realizzato il suo sogno di aprire un’attività imprenditoriale, oggi ripara, trasforma e realizza artigianalmente gioelli e articoli in metalli preziosi e non preziosi: “La mia attività, gli oggetti, i gioielli, che io creo, sono pezzi unici in quanto utilizzo pietre, minerali e gemme pensati e lavorati interamente a mano… la marcia in più è l’unicità dell’oggetto”. 

Hai un progetto di impresa? Realizzalo grazie al Punto Nuova impresa. 

Vai alla sezione Start-up stories per ascoltare le testimonianze degli imprenditori. 

 

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Ven 07 Ago, 2026

Pillola Formativa - Business Snack | "Mindset Imprenditoriale

Benvenuti al primo appuntamento con Business Snack, la rubrica di pillole formative veloci ideata dalla Camera di Commercio di Arezzo-Siena nell'ambito del Servizio Nuove Imprese (SNI).

In questo video di pochi minuti analizziamo la "scintilla" fondamentale per passare da dipendente a imprenditore: la mentalità d'impresa.

I punti chiave del video:

  • Il vero capitale è mentale: Sfatiamo il mito che servano capitali a sei zeri per iniziare; il salto di qualità sta in come si elaborano le informazioni.
  • Dipendente vs Imprenditore: Il passaggio dalla ricerca della sicurezza immediata (scambio tempo/denaro limitato a 24 ore) alla logica del rischio calcolato e dei sistemi.
  • Pensare a Sistemi, non a Ore: Costruire ingranaggi, processi e squadre capaci di generare valore anche quando non ci sei.
  • Il Mindset Dinamico: Riconoscere che il talento è un muscolo allenabile. Gli studi della Stanford University confermano un +34% di probabilità di successo per chi adotta la mentalità di crescita e applica la regola del Fail Fast (sbaglia in fretta, raccogli il feedback e migliora).
  • I 3 passi pratici per l'esecuzione:
    1. Stop agli alibi: abbandonare la "cornice delle mancanze" ("non ho tempo/soldi") e adottare la "cornice delle risorse" ("cosa ho già in mano adesso?").
    2. Disciplina > Talento: creare routine intoccabili e spezzettare grandi obiettivi in micro-compiti quotidiani.
    3. Gestire la paura dell'ignoto: trasformare l'ansia dell'errore nella benzina per uscire dalla zona di comfort.
  • Costruire un Team d'Acciaio: I 3 pilastri (Leadership umile che dà l'esempio, Comunicazione attiva basata sull'ascolto e Sicurezza psicologica per stimolare idee innovative senza la paura di sbagliare).
Tipologia
Regione