Idee Imprenditoriali, Rischio d'impresa, Avvio d'impresa, Franchising

Si arricchisce l'offerta di strumenti digitali per chi desidera fare impresa: prende il via "Business Slang Training", la nuova rubrica di pillole formative pensata per accompagnare aspiranti e neo-imprenditori nell'acquisizione di competenze pratiche ed essenziali, spiegate con un linguaggio chiaro, diretto e accessibile.

Il primo appuntamento è dedicato ad uno dei temi chiave per il successo aziendale: "Marketing Digitale: strategie per attirare, convincere e fidelizzare i clienti".

I contenuti del 1° modulo: "ATTIRARE"

Questa prima pillola si concentra sulle fondamenta di qualsiasi strategia di acquisizione, affrontando la cosiddetta "Sindrome della Saracinesca" — l'illusione che basti aprire un'attività per veder arrivare i clienti — e spiegando come passare all'azione per conquistare visibilità reale sul mercato.

Nel video vengono approfonditi:

• La Buyer Persona: l'importanza di definire un identikit millimetrico del cliente ideale per evitare di sprecare risorse e budget.
• Il Framework RACE e la fase di Reach: come concentrare gli sforzi per raggiungere ed intercettare pubblico realmente in target.
• L'Arsenale Tattico (Paid vs. Earned Media): dalle campagne sui motori di ricerca e sui social media alla Native Advertising, fino alle Digital PR e alle collaborazioni con micro-influencer.
• SEO e Content Marketing: la strategia dei canali organici per costruire autorevolezza e mantenere un'“insegna sempre accesa” nel tempo.
• I 4 Parametri Vitali: perché bisogna ignorare le vanity metrics (like e follower) e monitorare invece dati concreti come CPM, CTR, frequenza di rimbalzo e tasso di apertura.

Guarda la pillola formativa 

Nel quarto episodio, dal titolo "Growth Hacking", i riflettori si accendono su uno dei concetti più dinamici del panorama imprenditoriale moderno: la combinazione di marketing, analisi dati, codice e sperimentazione rapida per guidare una crescita aziendale scalabile e sostenibile.

I temi della puntata

Tradotta spesso come la disciplina del "marketing della crescita", il Growth Hacking non si basa su grandi budget pubblicitari, ma sulla creatività e sul costante test sul campo. In questa puntata vengono analizzati:

• Il funnel AARRR (Pirate Metrics): le 5 fasi chiave per tracciare il percorso dell'utente (Acquisizione, Attivazione, Retention, Revenue, Referral);
• Sperimentazione e test A/B: come testare continuamente nuove idee e messaggi a costi contenuti per individuare ciò che funziona davvero;
• L'ottimizzazione del processo di crescita: strategie pratiche per scalare il modello di business massimizzando i risultati con le risorse a disposizione.

 Ascolta subito la nuova puntata - Growth Hacking

Dopo aver approfondito l'importanza della validazione, la terza puntata dal titolo "Lean Startup: dalla teoria alla pratica" compie un passo in avanti decisivo, mostrando come applicare concretamente la metodologia Lean alla gestione e allo sviluppo quotidiano di un nuovo progetto d'impresa.

I temi della puntata

In questo episodio si passa dai principi teorici agli strumenti operativi, offrendo consigli pratici per impostare esperimenti di mercato efficaci e guidare la crescita aziendale. In particolare, si approfondiscono:

• La progettazione dell'MVP (Minimum Viable Product): come costruire un prototipo o una prima versione del servizio focalizzata sulle funzionalità essenziali;
• L'impostazione dei test e delle metriche di validazione: quali dati monitorare realmente (evitando le "vanity metrics") per capire se il mercato sta rispondendo;
• La gestione del Pivot: come riconoscere i segnali che indicano la necessità di cambiare rotta e come riorientare il modello di business in modo agile e tempestivo.

 Ascolta subito la nuova puntata -  Lean Startup: dalla teoria alla pratica

È online il secondo episodio della nuova stagione di "Business Slang", il format podcast pensato per accompagnare aspiranti imprenditori e nuove imprese nel loro percorso di crescita e innovazione.

Dopo l'esordio della stagione 2026, la seconda puntata dal titolo "Lean Startup: la Validazione del Business" entra nel vivo dei processi strategici necessari per trasformare un'idea in un progetto imprenditoriale solido, sostenibile e orientato al mercato.

I temi della puntata

Spesso le nuove imprese rischiano di investire tempo e risorse nello sviluppo di prodotti o servizi che non incontrano una reale domanda. In questo episodio viene approfondita la metodologia Lean Startup, spiegando come ridurre i rischi d'impresa attraverso:

• L'approccio Build-Measure-Learn: per testare e affinare la propria idea in modo continuo;
• La validazione delle ipotesi: come raccogliere feedback concreti dai primi clienti target (early adopters);
• Il concetto di MVP (Minimum Viable Product): per lanciare sul mercato versioni essenziali del prodotto ed evitare sprechi di capitale.

 Ascolta subito la nuova puntata -  Lean Startup e Validazione del Business

Iscrizioni fino a esaurimento dei posti disponibili a questo link

Programma: 

• I regimi contabili delle imprese 
• Le imposte dirette e indirette 
• Le principali scadenze fiscali delle imposte dirette e indirette 
• La contribuzione previdenziale dell’imprenditore 
• La marginalità del prodotto/servizio 
• Il Budget economico e finanziario 
• La costruzione di un rendiconto economico e di un rendiconto di cassa 
• Brevi cenni agli aiuti economici alle imprese (finanza agevolata) 
• Analisi conclusive e commenti

Il seminario si svolgerà in presenza presso la Camera di Commercio di Brescia, Sala B, primo piano

Il seminario, attraverso esempi concreti, fornirà le informazioni di base necessarie a chi vuole avviare un'attività di lavoro autonomo in modo consapevole. Il seminario NON è dedicato all’avvio di impresa.

Destinatari: Aspiranti lavoratori autonomi e/o professionisti, studenti universitari

Per iscrizioni: compila questo form

Si ricevono iscrizioni fino a esaurimento posti in sala, posti disponibili: n.50

Con settembre ripartono numerosi i webinar gratuiti della piattaforma SNI dedicati all’orientamento e all’approfondimento delle tematiche che possono interessare il tuo percorso imprenditoriale, più un corso di formazione dedicato all’imprenditoria femminile.

Iscriviti a tutti gli incontri che preferisci cliccando sul link di riferimento.

Programma:

• 8 settembre - 10:00/12:00 - Seminario di tipo specialistico “Soft skills per fare impresa: le competenze che fanno la differenza”
• 9 settembre – 15:00/17:00 - Avviare un’impresa: dall’idea al mercato: la guida pratica per aspiranti imprenditori
• 15 settembre – 11:00/13:00 - Il bilancio per non specialisti
• 15 settembre – 15:00/18:00 - Seminario di orientamento "Dall'idea all'azione: costruisci il tuo progetto imprenditoriale"
• 17 settembre – 15:00/18:00 - Seminario di orientamento "Marketing per le startup: come creare una strategia che funziona"
• 17 settembre – 14:00/18:00 - Come fare promozione della propria impresa sui social
• 18 settembre – 14:30/16:30 - Come redigere un business plan per aspiranti imprenditori
• 22 settembre – 15:00/18:00 - Seminario di orientamento "Le basi economico-finanziarie per valutare la tua idea d'impresa"
• Dal 22 settembre – 09:30/12:30 – il percorso formativo Digit@Donna: quattro incontri online per trasformare un'idea in un progetto d'impresa
• 23 settembre – 11:00/13:00 - La metodologia del Business Plan
• 24 settembre – 09:00/13:00 - Progetta la tua impresa
• 29 settembre – 14:30/17:30 - Seminario di approfondimento "Strategie di pricing: come definire il giusto prezzo dei tuoi prodotti o servizi"
• 6 ottobre – 15:00/17:00 - Seminario di tipo specialistico “Lead Generation per startup: guida pratica per iniziare”
• 13 ottobre – 15:00/17:00 - Seminario di tipo specialistico “Definizione del modello di business: il primo passo per dare forma alla tua idea d’impresa”

Se hai in mente una nuova idea imprenditoriale e non sai come partire, lo Sportello della Camera di commercio Chieti Pescara è a disposizione per colloqui individuali. 

Contattaci all’indirizzo servizionuoveimprese@chpe.camcom.it

Parti con Noi! Hai un'idea? Che potenzialità ha?  Corso BASE

5 webinar con l'obiettivo di aiutare i partecipanti a mettere a fuoco la loro offerta di valore e la fattibilità dell’idea attraverso la realizzazione del Modello di Business. 

Date: 22, 24, 29 Settembre e 5,6 Ottobre 2026

Orario: 9.30 -11.30

Compila il modulo di richiesta ammissione. Scadenza iscrizione 17/09/2026

Parti con Noi! Dall'idea al Piano d'impresa. Corso AVANZATO

8 webinar con lo scopo di fornire ai partecipanti gli strumenti per approfondire l'analisi strategica del business. Al termine è prevista un'assistenza personalizzata per i progetti imprenditoriali più prossimi all'avvio. 

Date: 27, 29 Ottobre, 3, 5, 10, 13,17 e 19 Novembre 2026

Orario: 9.30 -11.30

Compila il modulo di richiesta ammissione. Scadenza iscrizione 20/10/2026

Scarica la BROCHURE con il programma e le modalità di adesione

La prima domanda é: “Voglio intraprendere l’attività solo o con altri soci?” Sarà subito chiara la distinzione e le differenze tra lavoratore autonomo, libero professionista e imprenditore. 
Seguiranno approfondimenti sugli strumenti operativi della nuova impresa: il Business Model Canvas e il Business Plan, passando attraverso la comprensione di cos’è e come si realizza una pianificazione economico-finanziaria. Non mancherà un approfondimento con un esempio di Modello di Business Plan, di piano economico finanziario e di Business Model Canvas
Cosa sono, a cosa servono. Differenze e struttura.
1.    La strategia operativa.
2.    Il Marketing nel Business Plan.
3.    Il Piano organizzativo per una microimpresa.
4.    La Pianificazione economico-finanziaria.

La guida termina con un approfondimento sulle diverse forme giuridiche, i regimi contabili/fiscali e gli adempimenti amministrativi
1.    La scelta della forma giuridica.
2.    Gli enti del terzo settore.
3.    Il Regime fiscale agevolato (regime Forfettario).
4.    Iter burocratici per aprire una nuova impresa.
Alla fine della guida troverete un test sulle attitudini imprenditoriali: il GET TEST

Scarica il file allegato gratuito

In questa edizione il Premio Storie di Alternanza è rivolto a:

• Istituti tecnici (IT)
• Istituti professionali (IP)
• Licei
• ITS Academy

L’iniziativa è promossa dalle Camere di commercio italiane e da Unioncamere con l’obiettivo di promuovere e dare visibilità alle esperienze realizzate in alternanza, tirocinio curriculare o apprendistato.

Le tematiche:

• a) innovatività tecnologica e/o digitale;
• b) attenzione alla sostenibilità;
• c) inclusione e integrazione;
• d) attenzione alla parità di genere;
• e) promozione dell’attrattività e dell’accoglienza turistica;
• f) imprenditoriali

Modalità di partecipazione

Per partecipare è necessario registrarsi sul sito https://www.storiedialternanza.it

Per maggiori informazioni: orientamento@emilia.camcom.it