Manuali/Guide/ Schede/Slides (PDF)

Gamification per startup

Integrare elementi ludici per ingaggiare i clienti

In un contesto in cui l’attenzione degli utenti è sempre più difficile da conquistare, la gamification si rivela uno strumento potente per le startup: consente di rendere più coinvolgente l’esperienza del cliente, stimolare la partecipazione attiva e fidelizzare anche con risorse limitate. Inserire dinamiche tipiche del gioco – come premi, sfide o classifiche – in app, servizi o strategie di marketing può fare la differenza, soprattutto nelle prime fasi. In questo approfondimento vedremo come applicare la gamification in modo semplice, efficace e accessibile, con esempi, strumenti digitali e consigli pratici.

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Marketing low-budget

Strategie di crescita organica e strumenti accessibili per promuoversi

Anche con risorse limitate, è possibile far crescere la propria attività grazie a strategie di marketing intelligenti, creative e a basso costo. L’obiettivo non è "spendere tanto", ma "spendere bene" – scegliendo gli strumenti più efficaci, lavorando con coerenza e sfruttando appieno le opportunità offerte dal digitale e dal territorio. In questo approfondimento, in cui vedremo anche esempi Veneti di successo, capiremo come definire il target, costruire una presenza online efficace, sfruttare collaborazioni e community locali, e misurare i risultati: un approccio pratico e accessibile, pensato per chi è all'inizio ma vuole crescere in modo sostenibile.

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Greenwashing e Green Impact

Come dimostrare un reale impegno ambientale e costruire fiducia

In un contesto in cui la sostenibilità è sempre più centrale per imprese, consumatori e investitori, è fondamentale distinguere tra marketing "green" e reale impatto ambientale. Questo approfondimento chiarisce le differenze tra greenwashing e green impact, offrendo spunti pratici su come costruire una strategia sostenibile autentica e credibile. Un'opportunità importante per le aziende che vogliono distinguersi in modo trasparente e responsabile nel mercato.

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Crowdfunding: analisi dello strumento e esempi di campagne di successo in Veneto

Crowdfunding: un'opportunità per le imprese innovative

Il crowdfunding è una forma di finanziamento alternativa che permette alle nuove imprese di raccogliere capitali coinvolgendo una community online. Con la piattaforma giusta e una strategia efficace, può trasformarsi in un potente strumento di crescita.

Nell’approfondimento allegato trovi una panoramica sulle diverse tipologie di crowdfunding, consigli pratici per avviare una campagna e alcuni esempi di successo in Veneto.

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Economia circolare e sostenibilità: una guida per le nuove imprese

Ridurre sprechi, innovare e crescere in modo responsabile


Adottare un modello di economia circolare significa puntare su efficienza, risparmio e innovazione, riducendo al tempo stesso l’impatto ambientale. Per le nuove imprese, integrare questi principi fin dall’inizio rappresenta un vantaggio competitivo concreto.

Nell’approfondimento allegato sono disponibili esempi pratici, strategie operative e informazioni su incentivi e strumenti utili per avviare un’attività sostenibile.

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Intelligenza Artificiale: un’opportunità per startup e PMI

Innovazione, efficienza e competitività grazie alle nuove tecnologie intelligenti.


L’intelligenza artificiale offre a startup e piccole imprese strumenti concreti per automatizzare processi, migliorare il servizio clienti e prendere decisioni più efficaci.

Dall’uso di chatbot all’analisi predittiva dei dati, l’IA può diventare una leva strategica per la crescita, a patto di adottare un approccio graduale e consapevole.

Nell’approfondimento allegato sono disponibili queste e altre informazioni utili per comprendere come introdurre l’IA in azienda, con esempi pratici, strumenti consigliati e strategie operative.

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Primi passi per l'export

In un mondo sempre più interconnesso e competitivo, l'internazionalizzazione rappresenta una leva strategica fondamentale per la crescita e la sostenibilità delle imprese italiane. "Suggerimenti per l'export" è una guida che pone l’accento sulle domande chiave da porsi, sulle motivazioni reali che spingono all’export, e sugli strumenti operativi da utilizzare. Vengono analizzati aspetti cruciali come la scelta del mercato, la definizione del target, la valutazione del prodotto, la strategia di prezzo, la comunicazione, la gestione del rischio e il ruolo delle istituzioni di supporto.

 

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