Sardegna

Il 7 novembre, presso la Camera di Commercio di Cagliari, si è svolta la giornata conclusiva del “Sulcis Challenge Startup Battle”.

Dopo la presentazione dei sei progetti in gara è stato proclamato vincitore “Il Cammino Minerario di Santa Barbara 2.0”.

Successivamente, si è tenuta una tavola rotonda moderata da Donatello Aspromonte, docente di Startup Strategy, con interventi di Marco Abate, Magnifico Rettore dell’Università degli Studi Guglielmo Marconi, Tommaso Saso, Presidente di Manageritalia Lazio Abruzzo Molise Sardegna e Umbria, Monica Cugia del CCIAA Sassari e del Consorzio Ecosistema Innovazione, Michela Floris dell’Università degli Studi di Cagliari, Mario Mariani di The Net Value, Elisabetta Neroni del Centro Regionale di Programmazione della Regione Sardegna, Nicoletta Piras di Gal Sulcis Iglesiente e Roberto Saliola, Project Manager di Manageritalia.

L’evento si è concluso con l’intervento di Cristiano Erriu, Segretario generale della Camera di Commercio di Cagliari-Oristano.

Giovedì 7 novembre, alle 10.30, nella sede della Camera di Commercio a Cagliari, saranno presentati i progetti imprenditoriali ideati il 5 e il 6 novembre dai sei tavoli di lavoro nell’ambito del ‘Sulcis Challenge Startup Battle’.

Tra i 6 progetti l'idea vincitrice otterrà un premio in denaro, oltre a sostegno e consulenze, da parte di manager esperti, per la sua realizzazione.

‘Sulcis Challenge Startup Battle’ è un progetto promosso dalla Camera di Commercio di Cagliari – Oristano e Manageritalia Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna, Umbria, che ha l’obiettivo di sviluppare nuove idee per il rilancio del Sulcis. 

Il 5 e 6 novembre, infatti, nella sede del Consorzio Ausi, a Palazzo Bellavista di Iglesias, giovani studenti universitari e start up emergenti, affiancati da esperti provenienti da associazioni imprenditoriali, Università, enti creditizi e dai manager di Manageritalia, ideeranno sei progetti imprenditoriali per generare sviluppo economico e sociale del territorio.

Gli ambiti scelti per l’ideazione dei progetti del ‘Sulcis Challenge Startup Battle’ sono, economia circolare, terziario innovativo e tecnologico, ambiente e turismo sostenibile, tecnologie emergenti (generative AI, IOT, fintech solutions) e strategie di business sostenibili, agritech, blue & green economy.

Il percorso, che prevede una formazione in aula della durata di 60 ore, è stato avviato lo scorso 28 ottobre con il primo modulo dedicato alla comunicazione “Elementi di leadership e coaching” alla presenza dell'Assessore al Turismo e Commercio del Comune di Arzachena, del Vicepresidente di Promocamera e della responsabile dell’Ufficio Progetti di cooperazione e strategici – Antonella Viglietti – che hanno accolto i partecipanti sottolineando l’importanza delle iniziative legate alla diffusione della cultura d’impresa per trasferire ai partecipanti conoscenze, metodologie e tecniche di gestione aziendale atte ad accrescere la loro professionalità manageriale.
Le attività formative proseguiranno fino a metà dicembre prossimo con i moduli dedicati all’organizzazione dell’impresa e alla sua gestione economico-finanziaria, marketing, business plan e reperimento delle fonti di finanziamento. Al termine della formazione in aula si realizzeranno due tipologie di laboratori, della durata complessiva di 20 ore, dedicati al Business Plan o all’Elevator Pitch, a seconda della maturità dell’idea imprenditoriale dei partecipanti.

A conclusione della fase di formazione in aula, i partecipanti interessati alla fase successiva hanno potuto accedere ai laboratori di elevator pitch o business plan.
Dopo aver acquisito e accresciuto le proprie conoscenze su aspetti specifici legati all'impresa, imprenditori e aspiranti imprenditori si cimentano, da una parte, nel laboratorio sul business plan, attività dal taglio tecnico-pratico che porta i partecipanti a dare una forma più concreta alla loro idea d'impresa, dall'altra si mettono alla prova nel comunicare efficacemente il loro progetto imprenditoriale grazie al laboratorio sulla realizzazione di un elevator pitch.

Il gruppo di partecipanti ha affrontato negli ultimi due moduli temi economico-finanziari.

Nello specifico, nel quinto modulo ci si è dedicati alla gestione economica e finanziaria interna dell'impresa per poi concentrarsi, durante il sesto modulo, sul reperimento delle fonti di finanziamento con un focus su bandi e strumenti disponibili, attivi o di prossima attivazione.

Al termine della formazione in aula, ciascun partecipante che ha frequentato con costanza il percorso otterrà un attestato di partecipazione e potrà accedere alla fase successiva, ovvero un laboratorio di elevator pitch o un laboratorio sul business plan, secondo il grado di maturità dell'idea imprenditoriale.

L’evento, a cui hanno partecipato imprenditrici provenienti dall’Africa e dall’Europa, è stato importante per lo scambio di esperienze, la creazione di sinergie e lo sviluppo di nuove opportunità di collaborazione.

Anche Daniela Schirru, Ileana Coiana e Patrizia Pinna, tre rappresentanti del Comitato Imprenditoria Femminile della Camera di Commercio di Cagliari-Oristano, hanno preso parte all’evento con l'obiettivo di promuovere lo sviluppo dell'imprenditoria femminile e creare nuove connessioni a livello internazionale. 

La delegazione ha preso parte ai tavoli strategici per definire le linee guida che favoriranno la partecipazione femminile nel mondo imprenditoriale euro-mediterraneo.

In particolare, gli eventi MedaWomen e MedaCosmetics, si sono rivelati importanti per dare visibilità alle aziende sarde della cosmetica.

Proprio durante il MedaCosmetics, evento di promozione delle imprese e del settore cosmetico mediterraneo, Ileana Coiana ha presentato un intervento sul tema “Il settore cosmetico in Sardegna: innovazione e cooperazione euromediterranea” e ha ricevuto un importante riconoscimento.

La piattaforma, presentata dallo staff dell'Ufficio Progetti di Cooperazione e Strategici della Camera di Commercio di Sassari, è stata illustrata in tutte le sue funzionalità e servizi, ponendo l'accento sull'importanza dell'attività di primo orientamento fornita dagli SNI territoriali e sulla necessità di accrescere sempre di più il proprio bagaglio di competenze grazie anche ai seminari, ai percorsi formativi e ai moduli interattivi reperibili all'interno della piattaforma. Grande interesse hanno suscitato le possibilità da una parte di testare le proprie attitudini imprenditoriali personali e quelle più oggettive legate al rischio d'impresa, con i due strumenti Delfi e Ulisse, dall'altra di poter fissare un appuntamento da remoto con un esperto che possa aiutarli a chiarire aspetti specifici relativi alla propria attività d'impresa.

Nel corso degli incontri, i partecipanti approfondiscono elementi specifici del business model canvas e comprendono il percorso logico per trasformare l'idea d'impresa in business plan. 

Si sono conclusi nella giornata di ieri, gli incontri dedicati ai temi del marketing. Durante il terzo modulo i partecipanti hanno affrontato temi importanti quali l'analisi del mercato, la persuasione nel marketing nonché l'importanza di individuare i punti di forza e debolezza della propria attività per proporla al meglio al mercato.