Attitudini e Competenze imprenditoriali

Per una startup o una piccola impresa, costruire una rete di relazioni è spesso più importante del capitale iniziale. Il networking non significa solo incontrare nuove persone, ma sviluppare connessioni capaci di trasformarsi in opportunità commerciali, collaborazioni strategiche e crescita professionale.

Entrare in una rete qualificata consente di superare l’isolamento tipico delle realtà più piccole, aumentare la visibilità e accedere a risorse, contatti ed esperienze che accelerano lo sviluppo del progetto imprenditoriale.

Per scoprire perché il networking rappresenta un vero motore di crescita e come sfruttarlo al meglio, consulta l'approfondimento in allegato.

Per affrontare con successo le sfide del mercato, l’imprenditore di oggi deve saper integrare competenze tecniche e trasversali. Alle hard skills, come la gestione finanziaria, il marketing, il project management, l’analisi dei dati e le digital skills, si affiancano soft skills sempre più decisive: leadership, creatività, resilienza, comunicazione e networking.

Queste capacità, combinate tra loro, permettono di guidare l’impresa con visione strategica, affrontare i cambiamenti e valorizzare al meglio le opportunità di crescita.

Per approfondire i principali ambiti di competenza abbiamo realizzato un’infografica dedicata.

Consulta l’infografica completa nella sezione dedicata.

Miniguida sulla sostenibilità economica e di governance che rappresenta il terzo pilastro (dopo quello ambientale e sociale) della gestione sostenibile. Viene spiegato cosa fare concretamente per costruire un'impresa solida, trasparente e  duratura nel tempo 

Miniguida che spiega come operare in modo ecologicamente responsabile, ovvero come minimizzare l’inquinamento, le emissioni e lo spreco di risorse e quali numerosi vantaggi interni ed esterni la sostenibilità ambientale porta all’azienda.

Miniguida che insegna come tradurre in piccolo contesto imprenditoriale la sostenibilità sociale attuando scelte concrete nel quotidiano

Miniguida sulla sostenibilità d'impresa intesa come capacità di un’impresa di creare valore nel lungo periodo, bilanciando obiettivi economici, ambientali e sociali, cioè profitto, pianeta e persone.

Vengono illustrati i tre pilastri ambientale, sociale e di governance e i vantaggi immediati e a medio termine per una piccola impresa che investe sulla sostenibilità