Attitudini e Competenze imprenditoriali

Il 22 settembre 2026, dalle ore 14:30 alle 16:00, si terrà un Open Day speciale per presentare la seconda annualità (2026-2027) del percorso formativo rivolto alle imprese turistiche.

Nel corso dell’incontro saranno illustrati i dettagli del percorso finalizzato ad acquisire, aggiornare e rafforzare le competenze necessarie a operare con successo nel settore turistico.

All’incontro prenderanno parte gli esperti dei ISNART e i docenti di Universitas Mercatorum.

La partecipazione all’incontro è aperta a tutti gli operatori del settore. Per iscriversi all’evento è sufficiente utilizzare il link di registrazione presente sul volantino allegato.

Nell'ambito del PR Veneto FS+ 2021-2027 per rafforzare la capacità istituzionale e la partecipazione del partenariato locale, la Camera di Commercio di Venezia - Rovigo ospita l'evento di lancio del servizio di Capacity Building, progetto promosso dalla Regione del Veneto in programma mercoledì 23 settembre a partire dalle ore 14.30 alle ore 17.30, a Mestre (via Forte Marghera n. 30).

L'incontro, intitolato "Diamo forma al cambiamento in Veneto: competenze, reti, territori", darà spazio a un momento dinamico di ascolto e confronto informale. Attraverso voci, storie e testimonianze dirette, l'evento racconterà il valore delle competenze che ogni giorno rafforzano i servizi del territorio veneto, integrando i racconti sul campo con contributi scientifici dedicati al tema della motivazione all'apprendimento.

Per maggiori informazioni e iscrizioni è attivo il sito dedicato 

Si arricchisce l'offerta di strumenti digitali per chi desidera fare impresa: prende il via "Business Slang Training", la nuova rubrica di pillole formative pensata per accompagnare aspiranti e neo-imprenditori nell'acquisizione di competenze pratiche ed essenziali, spiegate con un linguaggio chiaro, diretto e accessibile.

Il primo appuntamento è dedicato ad uno dei temi chiave per il successo aziendale: "Marketing Digitale: strategie per attirare, convincere e fidelizzare i clienti".

I contenuti del 1° modulo: "ATTIRARE"

Questa prima pillola si concentra sulle fondamenta di qualsiasi strategia di acquisizione, affrontando la cosiddetta "Sindrome della Saracinesca" — l'illusione che basti aprire un'attività per veder arrivare i clienti — e spiegando come passare all'azione per conquistare visibilità reale sul mercato.

Nel video vengono approfonditi:

• La Buyer Persona: l'importanza di definire un identikit millimetrico del cliente ideale per evitare di sprecare risorse e budget.
• Il Framework RACE e la fase di Reach: come concentrare gli sforzi per raggiungere ed intercettare pubblico realmente in target.
• L'Arsenale Tattico (Paid vs. Earned Media): dalle campagne sui motori di ricerca e sui social media alla Native Advertising, fino alle Digital PR e alle collaborazioni con micro-influencer.
• SEO e Content Marketing: la strategia dei canali organici per costruire autorevolezza e mantenere un'“insegna sempre accesa” nel tempo.
• I 4 Parametri Vitali: perché bisogna ignorare le vanity metrics (like e follower) e monitorare invece dati concreti come CPM, CTR, frequenza di rimbalzo e tasso di apertura.

Guarda la pillola formativa 

Nel quarto episodio, dal titolo "Growth Hacking", i riflettori si accendono su uno dei concetti più dinamici del panorama imprenditoriale moderno: la combinazione di marketing, analisi dati, codice e sperimentazione rapida per guidare una crescita aziendale scalabile e sostenibile.

I temi della puntata

Tradotta spesso come la disciplina del "marketing della crescita", il Growth Hacking non si basa su grandi budget pubblicitari, ma sulla creatività e sul costante test sul campo. In questa puntata vengono analizzati:

• Il funnel AARRR (Pirate Metrics): le 5 fasi chiave per tracciare il percorso dell'utente (Acquisizione, Attivazione, Retention, Revenue, Referral);
• Sperimentazione e test A/B: come testare continuamente nuove idee e messaggi a costi contenuti per individuare ciò che funziona davvero;
• L'ottimizzazione del processo di crescita: strategie pratiche per scalare il modello di business massimizzando i risultati con le risorse a disposizione.

 Ascolta subito la nuova puntata - Growth Hacking

Dopo aver approfondito l'importanza della validazione, la terza puntata dal titolo "Lean Startup: dalla teoria alla pratica" compie un passo in avanti decisivo, mostrando come applicare concretamente la metodologia Lean alla gestione e allo sviluppo quotidiano di un nuovo progetto d'impresa.

I temi della puntata

In questo episodio si passa dai principi teorici agli strumenti operativi, offrendo consigli pratici per impostare esperimenti di mercato efficaci e guidare la crescita aziendale. In particolare, si approfondiscono:

• La progettazione dell'MVP (Minimum Viable Product): come costruire un prototipo o una prima versione del servizio focalizzata sulle funzionalità essenziali;
• L'impostazione dei test e delle metriche di validazione: quali dati monitorare realmente (evitando le "vanity metrics") per capire se il mercato sta rispondendo;
• La gestione del Pivot: come riconoscere i segnali che indicano la necessità di cambiare rotta e come riorientare il modello di business in modo agile e tempestivo.

 Ascolta subito la nuova puntata -  Lean Startup: dalla teoria alla pratica

È online il secondo episodio della nuova stagione di "Business Slang", il format podcast pensato per accompagnare aspiranti imprenditori e nuove imprese nel loro percorso di crescita e innovazione.

Dopo l'esordio della stagione 2026, la seconda puntata dal titolo "Lean Startup: la Validazione del Business" entra nel vivo dei processi strategici necessari per trasformare un'idea in un progetto imprenditoriale solido, sostenibile e orientato al mercato.

I temi della puntata

Spesso le nuove imprese rischiano di investire tempo e risorse nello sviluppo di prodotti o servizi che non incontrano una reale domanda. In questo episodio viene approfondita la metodologia Lean Startup, spiegando come ridurre i rischi d'impresa attraverso:

• L'approccio Build-Measure-Learn: per testare e affinare la propria idea in modo continuo;
• La validazione delle ipotesi: come raccogliere feedback concreti dai primi clienti target (early adopters);
• Il concetto di MVP (Minimum Viable Product): per lanciare sul mercato versioni essenziali del prodotto ed evitare sprechi di capitale.

 Ascolta subito la nuova puntata -  Lean Startup e Validazione del Business

Per maggiori informazioni https://www.aa.camcom.it/notizie/aperte-le-iscrizioni-al-corso-gratuito-ai-sartoriale-lintelligenza-artificiale-su-misura-la-tua

Terzo percorso promosso nell'ambito dell'Academy EmpowHER Verona promossa dalla Camera di Commercio di Verona attraverso il Comitato per la Promozione dell'Imprenditorialità Femminile di Verona in collaborazione con t2i. Pensata non solo come formazione, ma come ecosistema di crescita per l’imprenditoria femminile del territorio.

System Thinking & Decision Making
Nella vita imprenditoriale e manageriale la pressione dell’urgenza può portare a cercare rapidamente una soluzione, prima ancora di aver compreso la reale natura del problema.

Il percorso affronterà la costruzione e la rappresentazione del problema; la distinzione tra fatti, interpretazioni e punti di vista; lettura del contesto e delle relazioni tra i suoi elementi; il problema come gap, costruzione cognitiva e wicked problem; i principali bias cognitivi; il cambio intenzionale di prospettiva; tecniche di ridefinizione, generazione e selezione delle soluzioni, il ciclo PDCA per pianificare, osservaregli effetti e migliorare e, infine, il collegamento tra Systems Thinking, Design thinking e sperimentazione imprenditoriale.

La metodologia sarà prevalentemente laboratoriale. Le partecipanti lavoreranno su casi, simulazioni ed esperienze concrete, applicando progressivamente gli strumenti a un problema o a una decisione legata alla propria attività professionale o al proprio progetto d’impresa.

Durata: 2 sessioni di 8 ore (16 ore complessive)

Modalità: seminari teorico/pratici in presenza

Calendario:

• giovedì 24/09/26, ore 9.00-13.00/14.00-18.00
• giovedì 01/10/26, ore 9.00-13.00/14.00-18.00

Sede: Camera di Commercio, Corso Porta Nuova 96 Verona

La partecipazione è gratuita, ma i posti sono limitati a 6 persone. Conferma la tua adesione.

Destinatarie:
L'iniziativa è aperta a tutte le donne residenti o domiciliate in Veneto future imprenditrici, startupper e manager che vogliono guidare il cambiamento con strumenti concreti e visione strategica. 

 
Per maggiori informazioni:
Servizio Nuova Impresa sni@t2i.it 045/87 66 944-945

Iscrizioni fino a esaurimento dei posti disponibili a questo link

Programma: 

• I regimi contabili delle imprese 
• Le imposte dirette e indirette 
• Le principali scadenze fiscali delle imposte dirette e indirette 
• La contribuzione previdenziale dell’imprenditore 
• La marginalità del prodotto/servizio 
• Il Budget economico e finanziario 
• La costruzione di un rendiconto economico e di un rendiconto di cassa 
• Brevi cenni agli aiuti economici alle imprese (finanza agevolata) 
• Analisi conclusive e commenti

Iscrizioni fino a esaurimento dei posti disponibili a questo link

Programma: 

• Figura dell’Imprenditore, Lavoratore autonomo, Professionista 
• Iscrizione Registro imprese 
• La Comunicazione Unica D’impresa 
• Le forme giuridiche 
• La sostenibilità finanziaria e redditività del progetto 
• Il Break Even Point “BEP” 
• Spunti per la scelta della forma giuridica e regimi fiscali agevolati 
• Analisi conclusive e commenti.