Lombardia

L’incontro mira ad illustrare le procedure utili a finanziare l'avvio di una nuova impresa, partendo dall'analisi del progetto iniziale e di eventuali esperienze pregresse, fino ad approfondire gli aspetti economico-finanziari e patrimoniali dell'investimento complessivo. Si tratta di informazioni e strumenti utili a valutare la fattibilità del progetto d'impresa.
 

L'evento è in programma il 29 aprile 2026 alle ore 14.00 presso la sede Camerale, piazza Monte Grappa 5, Varese.

Maggiori informazioni: PNI Varese
Iscrizioni: compilare il form online

Il Business Plan (o piano d'impresa) è il documento che descrive un progetto imprenditoriale e si compone di due parti: una Descrittiva nella quale viene spiegato il progetto, il mercato competitivo e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi del piano ed una parte Numerica nella quale vengono presentate le proiezioni economico patrimoniali e finanziarie prese in esame nella parte descrittiva. Il Business Plan è uno strumento indispensabile per accedere alle agevolazioni finanziarie, ma soprattutto per pianificare adeguatamente una nuova attività affinché possa nascere e crescere sana e competitiva. Un esperto guiderà i partecipanti nella definizione della propria idea imprenditoriale illustrando i principali strumenti per strutturare le diverse fasi del piano d'impresa e predisporre un Business Plan idoneo allo sviluppo di una nuova attività imprenditoriale.
 

L'evento è in programma il 22 aprile 2026 alle ore 14.00 presso la sede Camerale, piazza Monte Grappa 5, Varese.

Maggiori informazioni: PNI Varese
Iscrizioni: compilare il form online

Nell’ambito della call DIGITAL-2026-SKILLS-10 - Advanced Digital Skills, sono previsti i seguenti topic:
DIGITAL-2026-SKILLS-10-DIGITAL-HEALTH-STEP - Advanced Digital Skills for AI Uptake in Health: la call supporta lo sviluppo di programmi di formazione in Intelligenza Artificiale per la sanità, attraverso la collaborazione tra istruzione superiore, ricerca e industria.
Obiettivo: aumentare la prontezza per l'adozione dell’IA da parte di organizzazioni sanitarie.
DIGITAL-2026-SKILLS-10-NATIONAL-COALITIONS - Digital Skills and Jobs Platform: la call sostiene la creazione di nuove National Coalitions for Digital Skills and Jobs (e rafforzamento di quelle esistenti), partnership pensate dalla Commissione europea per migliorare le competenze digitali di cittadini e forza lavoro a livello locale e nazionale.
Obiettivo: ampliare la copertura nei paesi che ne sono privi e consolidare attività e piattaforme nazionali per ridurre il divario digitale per quanto riguarda le competenze.
DIGITAL-2026-SKILLS-10-EDTECH - EdTech accelerator: la call supporta startup e PMI EdTech nello sviluppo, test e validazione di soluzioni innovative per la formazione digitale.
Obiettivo: accompagnare queste realtà imprenditoriali a sviluppare applicazioni mature e pronte per il mercato.

Per la call DIGITAL-2026-BESTUSE-10 - Accelerating Best Use of Technologies, i topic sono:
DIGITAL-2026-BESTUSE-10-EHDS - Building capacity to deploy the EEHRxF and digital health services and systems: la call mira a rafforzare la capacità di implementazione del European Electronic Health Record Exchange Format (EEHRxF) e dei sistemi di sanità digitale.
Obiettivo: supportare i diritti dei cittadini e il riutilizzo dei dati sanitari nell'ambito dello European Health Data Space (EHDS).
DIGITAL-2026-BESTUSE-10-NETWORKSICs - Ensuring comprehensive geographical coverage of the Network of Safer Internet Centres (SICs): sostiene il rafforzamento della rete dei Safer Internet Centres, centri che forniscono informazioni, supporto e strumenti per un uso sicuro e consapevole di Internet.
Obiettivo: garantire una copertura geografica completa e promuovere la protezione dei minori online, attraverso servizi di informazione, educazione e supporto.

La scadenza per la presentazione delle proposte è fissata al 1° ottobre 2026.
Link: Fonte news
Quadro di finanziamento: DigitalEU 2021-27

L’iniziativa mira in particolare a migliorare diagnosi, monitoraggio, riabilitazione e gestione delle patologie croniche, favorendo al contempo una maggiore accessibilità alle cure e una riduzione dei costi e dei tempi di presa in carico dei pazienti.
Il bando è promosso nell’ambito delle politiche nazionali per la trasformazione digitale e vede come soggetto attuatore la Fondazione Ugo Bordoni, in collaborazione con il Dipartimento per la trasformazione digitale. Le risorse disponibili ammontano complessivamente a 18,9 milioni di euro, erogati sotto forma di sovvenzioni a fondo perduto e assegnati tramite procedura valutativa a graduatoria. L'avviso è rivolto a imprese e organismi di ricerca.
Gli interventi finanziabili riguardano lo sviluppo di soluzioni digitali avanzate applicate alla sanità, articolate in diverse macro-aree. Tra queste, assumono particolare rilievo le tecnologie per l’assistenza domiciliare e il telemonitoraggio dei pazienti, con l’impiego di dispositivi indossabili, sensori IoT e sistemi basati su Intelligenza Artificiale per la prevenzione e la gestione delle patologie croniche. Un secondo ambito riguarda la diagnostica avanzata e collaborativa, con piattaforme digitali e strumenti di analisi dati che migliorano accuratezza e tempestività delle diagnosi. Infine, il bando sostiene soluzioni per l’area critica ospedaliera, come il supporto remoto agli interventi chirurgici e l’uso di realtà estesa e AI nei contesti clinici complessi.
La scadenza per partecipare è fissata al 31 maggio 2026.
Fonte news

Oggi le organizzazioni sono caratterizzate da un’elevata complessità interna ed esterna e operano in un contesto estremamente volatile e competitivo. Esistono però diverse metodologie che consentono ai team aziendali di mettere in atto processi efficaci per la risoluzione di problemi di business e organizzativi. Nell’incontro, anche attraverso la presentazione di esperienze aziendali concrete, verranno analizzate le fasi principali della metodologia del “problem solving creativo”: un approccio strutturato che permette di superare gli schemi di pensiero tradizionali e trasformare le sfide in opportunità. L’incontro, a partecipazione gratuita, è in programma giovedì 7 maggio, in orario 14.30-17.30, ed è aperto a tutti gli interessati (aspiranti imprenditori, imprese già attive, liberi professionisti, studenti, ecc.).

Programma e iscrizioni

Alla luce delle novità introdotte per le startup innovative dalla Legge 193/2024 “Legge annuale per il mercato e la concorrenza", che riguardano in particolare requisiti, status, iscrizione e permanenza nella sezione speciale del registro delle imprese e regime agevolativo per gli investitori, questa scheda ha l'obiettivo di aiutare l'aspirante imprenditore a valutare se la sua idea d'impresa può diventare una startup innovativa. 

La scheda fa parte della collana “Teseo – Schede per lo startup d’impresa” realizzata da Bergamo Sviluppo ed è consultabile a questo link

Ogni anno l’Incubatore d’Impresa, localizzato al Point – Polo per l’innovazione della provincia di Bergamo, accoglie alcune iniziative imprenditoriali (startup già avviate o progetti in fase di ideazione) a cui mette a disposizione spazi attrezzati e un sistema di servizi di formazione, consulenza e promozione per supportare lo sviluppo dell’idea e affrontare la fase di avvio in un ambiente “protetto”. Un modello di supporto che dal 2001 si rivela vincente!

Scopri di più

L’incontro della PNIts Academy Varese ha offerto un approfondimento sulla sezione del BMC dedicata ai Partner Chiave, corrispondente all’ultimo dei tre blocchi incentrati sulla distribuzione del valore. I partecipanti alla PNIts Academy, studenti e neodiplomati degli Istituti Tecnologici superiori (ITS) e dei corsi di Istruzione e Formazione Tecnica Superiore (IFTS), hanno mappato le reti strategiche necessarie alla propria attività di impresa per operare.

Per la compilazione della sezione Partner chiave del BMC, i presenti hanno elencato tutti i soggetti portatori di interesse rispetto al problema posto dal progetto di impresa, ovvero i fornitori di materie prime, gli enti locali e gli attori fondamentali per creare una rete di supporto solida (ad esempio, per una pasticceria: clienti esistenti/futuri, pasticcerie/ristoranti della zona, abitanti, produttori di materie prime per dolci, ufficio tecnico comunale, ecc.).

Con l’esame di questo blocco, gli studenti hanno quindi compreso che un'idea non cammina da sola: serve anche una rete di relazioni esterne capace di nutrire il progetto nel tempo. 
Iscriviti ad un corso di primo orientamento per l’avvio di impresa o al focus Creare un modello d'impresa con il Business Model Canvas del PNI della Camera di Commercio di Varese, che si svolgerà presso la sede di Varese il giorno 15 aprile prossimo.

L’incontro della PNIts Academy Varese ha offerto un approfondimento sulla sezione del BMC dedicata alle Risorse chiave, corrispondente al secondo dei tre blocchi dedicati alla distribuzione del valore. I partecipanti, studenti e neodiplomati degli ITS e IFTS del territorio, hanno mappato le risorse necessarie per lo svolgimento della propria attività imprenditoriale.

Per completare la sezione Risorse chiave del BMC, i giovani hanno delineato in modo efficace e in funzione delle attività di back office (avvio, gestione e funzionamento dell’impresa) o di front office (erogazione del valore al cliente/beneficiario/vendita di prodotti/servizi) del progetto di impresa:

- competenze e strumenti necessari per l’impresa;
- ruoli (es.: CEO, CTO, CMO, ecc.);
- responsabilità nei processi;
- inquadramento e sistemi di motivazione (reward economici, stock options e sviluppo di hard/soft skills).
 

Attraverso questo blocco, i presenti hanno quindi compreso che un'idea non cammina da sola: serve un team multidisciplinare affiatato.

Iscriviti ad un corso di primo orientamento per l’avvio di impresa o al focus Creare un modello d'impresa con il Business Model Canvas del PNI della Camera di Commercio di Varese.

I giovani della PNIts Academy della Camera di Commercio di Varese hanno approfondito la sezione del BMC riguardante l’attività chiave del proprio progetto di impresa, corrispondente al primo dei tre blocchi dedicati alla distribuzione del valore. I presenti hanno lavorato in coppia alla definizione della propria offerta o proposta di valore, con la stesura delle attività o dei servizi rivolti al cliente primario o a segmenti di clientela aggiuntivi.

Nel corso dell’incontro, i giovani hanno anche compreso l’importanza di monitorare lo svolgimento del progetto, di stendere un cronoprogramma con precisi traguardi da realizzare, partendo dal lancio del prodotto minimo funzionante (MVP) fino al raggiungimento degli obiettivi di vendita.

Consulta questa pagina ed iscriviti ad un corso di primo orientamento per l’avvio di impresa del PNI della Camera di commercio di Varese.