La Camera di Commercio di Treviso - Belluno propone due giornate di formazione per aspiranti e neo imprenditori sulle tematiche proprie del "Fare impresa" e del "Business Plan".
Contenuti:
PRIMA GIORNATA:
Che cosa significa “oggi” essere imprenditori
Il Business Plan come “fotografia” del proprio progetto d'impresa
Il Business Plan nelle sue componenti (dall'idea al progetto - il prodotto e il mercato - la comunicazione - le previsioni economiche e finanziarie - le diverse forme giuridiche per l'attività d'impresa)
Le opportunità di finanziamenti agevolati
SECONDA GIORNATA:
lavori di gruppo per mettere in pratica le nozioni teoriche e per un'assistenza individuale ai partecipanti
Il corso è riservato agli utenti che hanno già effettuato un primo colloquio presso lo Sportello Nuova Imprenditoria di Treviso-Belluno.
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Ven 29 Set, 2023
Mar 26 Set, 2023
"Mi metto in proprio", percorso gratuito per aspiranti imprenditori e imprenditrici
6 incontri in presenza per 20 ore complessive di formazione gratuita
La partecipazione al percorso formativo è gratuita e riservata ad unmassimo di 15 persone.
La scadenza per l'invio delle manifestazioni d'interesse è fissata per il 20 ottobre 2023.
Programma didattico: 26 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00) Start d'Impresa: come avviare una nuova attività e cenni sulla fiscalità delle imprese 27 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Introduzione al Business Model 30 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) La programmazione finanziaria e le fonti di finanziamento 02 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Il Marketing come risorsa: l'importanza del digitale 07 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00) Il Business Plan e cenni sulle agevolazioni pubbliche per lo start-up 09 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Come presentare la propria idea imprenditoriale: l'Elevator Pitch
COMPILA la manifestazione di interesse al seguente link
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Mar 26 Set, 2023
Mar 26 Set, 2023
Business Model Canvas #6 – Le attività chiave
Il blocco descrive le attività strategiche da svolgere per far sì che il modello di business funzioni
È importante identificare in questo blocco solo le attività davvero strategiche, ossia quelle senza le quali l’attività non può essere portata avanti e che concorrono alla definizione al successo della proposta di valore, al raggiungimento dei clienti obiettivo e alla generazione di ricavi. Nel caso di aziende manifatturiere le attività chiave saranno di tipo produttivo e distributivo, nel caso invece di aziende di servizi si tratterà di attività di problem solving.
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Lun 16 Ott, 2023
Ven 22 Set, 2023
Business Model Canvas #5 – Le relazioni con i clienti
Il blocco descrive il tipo di relazione che l’azienda stabilisce con i diversi segmenti di clienti
Questa parte del Business Model Canvas identifica le modalità attraverso cui l’impresa acquisisce clienti, fidelizza quelli già acquisiti e aumenta le vendite. In base al modello di business possono essere adottate diverse forme di relazione con i clienti, ad esempio l’assistenza personale, l’approccio self-service, la community, ecc.
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Ven 22 Set, 2023
Mer 20 Set, 2023
Evento “Il mio progetto è realizzabile sotto il profilo economico-finanziario?”
I punti chiave dell’incontro organizzato da Bergamo Sviluppo
Il terzo ed ultimo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile” ha affrontato il tema della pianificazione economico-finanziaria di un progetto imprenditoriale. Ampio spazio è stato dedicato alla differenza tra ambito finanziario (entrate e uscite) e ambito economico (costi e ricavi), presupposto necessario per poter poi approfondire il business plan come strumento necessario di pianificazione strategica.
Oggi alle 14.00 ha preso avvio la seconda edizione del corso LA TUA IDEA DIVENTA BUSINESS. In bocca al lupo ai nostri 12 aspiranti imprenditori
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Mar 19 Set, 2023
Lun 18 Set, 2023
Business Model Canvas #4 – I canali
Il blocco descrive come l’azienda raggiunge un segmento di clientela per offrire la sua proposta di valore
I canali sono i punti di contatto tra l’azienda e i clienti. Possono esistere canali fisici (es. negozio) o digitali (es. sito), finalizzati alla distribuzione o alla comunicazione. I canali permettono di creare consapevolezza nel cliente, aiutarlo a valutare la proposta di valore, offrire il prodotto/servizio, permettergli di acquistarlo e seguirlo nel post-vendita.
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Lun 18 Set, 2023
Gio 14 Set, 2023
Varese - 27 settembre 2023 - Focus "Creare un modello d'impresa con il Business Model Canvas"
Nuovo focus informativo volto alla creazione del Business Model Canvas
Camera di Commercio di Varese, in collaborazione con Confartigianato, propone un focus informativo rivolto alla elaborazione e redazione del Business Model Canvas, quale strumento utile per la creazione e lo sviluppo del modello d'impresa. L'evento si svolgerà mercoledì 27 settembre 2023 alle ore 14:00 presso la sede Camerale - Piazza Monte Grappa 5, Varese
Evento “La mia idea imprenditoriale può avere successo?”
I punti chiave dell’incontro
Si è svolto ieri il primo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile”, organizzato da Bergamo Sviluppo. L’intenzione del webinar, a cui hanno partecipato 30 startupper, era di condividere un approccio per comprendere la reale fattibilità e potenzialità del proprio progetto, partendo dai bisogni del cliente per poi definire una specifica proposta di valore e costruire il modello di business, attraverso l’utilizzo di alcuni strumenti utili come il Lean Canvas.
STEP 3 - GLI ELEMENTI COSTITUTIVI DEL BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)
Durante il seminario potrai approfondire i seguenti temi:
Elementi fondamentali per la creazione e distribuzione del valore
Riflessioni utili per la compilazione del proprio Business Model Canvas
Breve panoramica sull’importanza dell’equilibrio tra costi e ricavi
La Camera di commercio di Bologna in collaborazione con lo Sportello Genesi promuove il webinar GLI ELEMENTI COSTITUTIVI DEL BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) per riflettere sul tema dell’avvio di impresa dal punto di vista della definizione del BMC.
