04/12/2023 dalle ore 14.00 alle ore 15.00 - Evento gratuito realizzato da Ascom Servizi Padova in collaborazione con la Camera di Commercio di Padova nell’ambito del Progetto PID. Webinar dal titolo "Strumenti digitali per la Business Intelligence". Relatore: Matteo Furlan - Dottore Commercialista, Partner KPBI
Iscrizioni a questo link: https://www.pd.camcom.it/it/notizie/eventi/eventi-2023/strumenti-digitali-per-la-business-intelligence
Ultima modifica
Ven 01 Dic, 2023
Lun 27 Nov, 2023
Video Training 2 -L'esperto della CCIAA risponde a tutte le tue incertezze
A questo punto, il compito da svolgere è quello di tradurre in numeri l'idea presentata e per farlo è necessario identificare:
a) I beni impiegati per più anni nell'impresa (beni durevoli) b) I beni destinati alla rivendita c) I costi per l'acquisti di servizi (esempio: energia elettrica, pubblicità, consulenza, altro) d) I costi del personale (salari, stipendi, contributi, altro) e) I costi sostenuti per i beni che, per essere utilizzati dall'impresa, comportano un canone di affitto f) Gli oneri finanziari (interessi passivi verso fornitori, banche, o altri oneri collegati alla gestione finanziaria) g) Altri oneri straordinari (oneri causati da eventi straordinari e imprevedibili) h) Oneri tributari (tasse e imposte) i) Oneri diversi (esempio abbonamenti riviste, omaggi, altri) Definiti i Costi (fissi, variabili e misti) è necessario prevedere anche i Ricavi (prezzo di vendita moltiplicato per la quantità venduta) al fine di comprendere l'equilibrio di impresa (economico, finanziario e patrimoniale) e dunque la sostenibilità del progetto imprenditoriale.
Altro passaggio importante è tradurre l'idea in obiettivi e strategie di mercato (piano di marketing) e, soprattutto, analizzare i fattori che possono aiutare o ostacolare lo sviluppo del progetto imprenditoriale.
Dovrò pormi, dunque, le seguenti domande: 9. Di quali capacità, caratteristiche e risorse posso disporre? Dunque, quali punti di forza e di debolezza del mio progetto d'impresa? (fattori interni all'impresa) 10. Quali decisioni possono condizionare il mio progetto in termini positivi o negativi? Dunque, quali minacce e quali opportunità per il mio progetto d'impresa? (fattori esterni all'impresa)
Il nuovo percorso per aspiranti imprenditrici e imprenditori
Dal 29 novembre al 14 dicembre la nuova edizione “Imprenditore si diventa”, l’iniziativa che si rivolge ad aspiranti imprenditrici e imprenditori, residenti o domiciliati nella Regione del Veneto.
Tra i temi trattati, durante il corso di formazione online: business model canvas; mercato e marketing tools; sostenibilità del progetto e fattibilità economico-finanziaria; criteri di scelta della forma giuridica.
La partecipazione permetterà l’accesso ad un percorso di accompagnamento individuale di 6 ore fino all’esaurimento dei posti disponibili.
Il progetto coinvolge tutte le Camere di Commercio del Veneto, un’Academy dedicata allo sviluppo di competenze a sostegno della crescita di nuove imprese.
Il progetto è finanziato dal Fondo Perequativo delle Camere di Commercio 2021-2022 “Competenze per le imprese: orientare e formare i giovani per il mondo del lavoro”
Il nuovo percorso per aspiranti imprenditrici e imprenditori
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Agricoltura (settore primario)
Industria (settore secondario)
Servizi (settore terziario).
