Il blocco definisce i costi che l’azienda dovrà sostenere per rendere funzionante il proprio modello di business
Questo blocco del Business Model Canvas si compila solitamente per ultimo, perché la struttura dei costi deriva dai blocchi relativi alle attività chiave, ai partner chiave e alle risorse chiave, ovvero dai costi che l’azienda deve sostenere per lo svolgimento delle attività principali, per il reperimento delle risorse necessarie e per la creazione della rete di fornitori e partner strategici. Nell’analisi della struttura dei costi, rientrano quelli fissi (es. affitti e stipendi) e quelli variabili (che dipendono dal volume di beni e servizi). In ogni caso, l’obiettivo centrale è quello di assicurarsi che i flussi di ricavi superino le spese: solo così l’attività potrà essere effettivamente sostenibile.
Ultima modifica
Mar 17 Ott, 2023
Lun 16 Ott, 2023
"Mi metto in proprio", percorso gratuito per aspiranti imprenditori e imprenditrici
Se vuoi aprire un'impresa sei ancora in tempo per partecipare al percorso formativo gratuito della Cciaa Pistoia-Prato
La partecipazione al percorso formativo è gratuita e riservata ad unmassimo di 15 persone.
La scadenza per l'invio delle manifestazioni d'interesse è fissata per il 20 ottobre 2023.
Programma didattico: 26 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00) Start d'Impresa: come avviare una nuova attività e cenni sulla fiscalità delle imprese 27 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Introduzione al Business Model 30 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) La programmazione finanziaria e le fonti di finanziamento 02 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Il Marketing come risorsa: l'importanza del digitale 07 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00) Il Business Plan e cenni sulle agevolazioni pubbliche per lo start-up 09 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) Come presentare la propria idea imprenditoriale: l'Elevator Pitch
COMPILA la manifestazione di interesse al seguente link
Ultima modifica
Lun 16 Ott, 2023
Ven 13 Ott, 2023
START CUP MOLISE 2023
il bando Unimol premia progetti imprenditoriali innovativi
Start Cup Molise 2023 è un’iniziativa che intende premiare i progetti imprenditoriali più innovativi sviluppati, all'interno dell'Università e degli istituti di ricerca della regione, da team di studenti e ricercatori per la creazione di start-up ad alto contenuto tecnologico.
Per partecipare al concorso bisogna elaborare un'idea imprenditoriale innovativa ed originale, indipendentemente dal suo stadio di sviluppo.
La partecipazione è gratuita.
Per iscriversi bisogna compilare il modulo di partecipazione disponibile sul sito web dell'Unimol.
Le domande dovranno essere inviate entro le ore 12 del 14 giugno 2023.
Ultima modifica
Ven 07 Lug, 2023
Ven 13 Ott, 2023
Primo incontro “Martedì del Business” Camera di Commercio dell’Umbria: Dall’idea al business
Seminario di Orientamento per Aspiranti Imprenditori 17 ottobre 2023 ore 15.00
Partirà il 17 ottobre 2023 il ciclo di incontri organizzati dal Servizio Nuove Imprese CCIAA Umbri, “Martedì del business”, finalizzati a supportare gli aspiranti imprenditori e i neo imprenditori nella definizione dell’idea di business e nella sua validazione rispetto ai propri clienti e ai potenziali investitori,
Il webinar, intitolato Dall’idea al business: come raccontare e rappresentare la propria idea di impresa, affronterà le seguenti tematiche:
Il concetto di Proposta di valore
Il Business Model Canvas
Esercizio di compilazione di un caso guidato
Le 9 sezioni del Canvas
Unire le sezioni per raccontare il Business
Gli elementi di un buon Pitch di presentazione
L’incontro si svolgerà on line, su piattaforma ZOOM il 17 ottobre ore 15.00-18.00 Iscrizioni
Sarà curato dal Dr.Luigi Pittalis, esperto in management aziendale ed organizzazione del personale.
Ultima modifica
Ven 13 Ott, 2023
Mer 11 Ott, 2023
Start cup Puglia - La Finale
Data:18/10/2023
Ora: 10:00 - 13:30
Dopo la selezione dei 12 finalisti, Il 18 ottobre a partire dalle ore 10.00, alle Officine Cantelmo di Lecce i 12 finalisti si contendono i primi quattro posti della competizione tra business plan innovativi della Puglia. I 12 finalisti si sfideranno a colpi di pitch della durata di 5 minuti ciascuno.
Questi i nomi dei team selezionati dalla Giuria suddivisi nelle categorie della competizione:
CLEANTECH & ENERGY: Flying DEMon; PREINVEL
ICT: AGR-E; CHRONES; Cold Sharing; Ember Laptops; MyBon
INDUSTRIAL: Foreverland; SERVATI
Life science-MEDTech: FlorenceCare srl; Psoriatrix; UNICORN
Ai primi quattro classificati saranno riconosciuti premi in denaro di importo compreso tra i 3mila e i 10mila euro e l’accesso diretto al PNI, Premio nazionale dell’innovazione in programma il 30 novembre e il 1° dicembre a Milano.
In palio inoltre il Premio speciale di 2mila euro per il miglior progetto maturato nell’ambito dell’intervento regionale Estrazione dei Talenti e il Premio speciale di 2mila euro “Green and Blue climate change” per il progetto con il maggior potenziale di contrasto al cambiamento climatico, oltre a due menzioni speciali ed ulteriori Premi messi in palio dai componenti del Comitato Promotore.
Per partecipare è necessario registrarsi entro le ore 12.00 del 16 ottobre a questo link :
Con il Laboratorio delle idee ottieni assistenza gratuita per aiutarti nella stesura del business plan!
Percorso di affiancamento messo a disposizione da Bergamo Sviluppo per gli aspiranti imprenditori
Se ti serve aiuto per la stesura del piano d’impresa, il Laboratorio delle idee è il servizio che fa per te. Avrai a disposizione un voucher di assistenza individuale (durata massima: 12 ore) per la redazione della parte descrittiva del business plan, che presenta il progetto, il mercato e la strategia di comunicazione, e della parte economico-finanziaria, che permette la valutazione della sostenibilità e redditività del progetto. Richiedi informazioni al Punto Nuova Impresa di Bergamo Sviluppo!
Il blocco definisce la rete di fornitori e partner necessari al funzionamento del modello di business dell’azienda
Questo blocco identifica gli attori esterni strategici che aiutano a rispondere ai bisogni che l’impresa, con le sue sole risorse e attività, non è in grado di soddisfare. È molto importante creare valide partnership perché possono determinare il successo dell’azienda! A seconda del settore e della tipologia di attività, i partner chiave possono essere fornitori di materie prime, produttori, distributori al dettaglio e all’ingrosso, servizi logistici, agenzie di marketing, sviluppatori software, partner commerciali, società di consulenza, ecc. Le collaborazioni possono cambiare nel tempo: alcune potrebbero essere necessarie in fase di start-up, altre potrebbero diventarlo in fase di sviluppo, altre ancora in fase di consolidamento.
Ultima modifica
Lun 09 Ott, 2023
Ven 06 Ott, 2023
Vuoi metterti in proprio? Non sai come fare?
A Cremona c’è un servizio gratuito che può aiutarti
Il Servizio Punto Nuova Impresa - PNI della Camera di Commercio di Cremona è un servizio gratuito per seguire l'aspirante imprenditore nella fase iniziale del percorso progettuale fornendo una serie di supporti a livello informativo, metodologico, formativo, di orientamento e di affiancamento personalizzato.
Questo blocco del Business Model Canvas si compila solitamente per ultimo, perché la struttura dei costi deriva dai blocchi relativi alle attività chiave, ai partner chiave e alle risorse chiave, ovvero dai costi che l’azienda deve sostenere per lo svolgimento delle attività principali, per il reperimento delle risorse necessarie e per la creazione della rete di fornitori e partner strategici. Nell’analisi della struttura dei costi, rientrano quelli fissi (es. affitti e stipendi) e quelli variabili (che dipendono dal volume di beni e servizi). In ogni caso, l’obiettivo centrale è quello di assicurarsi che i flussi di ricavi superino le spese: solo così l’attività potrà essere effettivamente sostenibile.
Se ti serve aiuto per la stesura del piano d’impresa, il Laboratorio delle idee è il servizio che fa per te. Avrai a disposizione un voucher di assistenza individuale (durata massima: 12 ore) per la redazione della parte descrittiva del business plan, che presenta il progetto, il mercato e la strategia di comunicazione, e della parte economico-finanziaria, che permette la valutazione della sostenibilità e redditività del progetto. Richiedi informazioni al Punto Nuova Impresa di Bergamo Sviluppo!
Questo blocco identifica gli attori esterni strategici che aiutano a rispondere ai bisogni che l’impresa, con le sue sole risorse e attività, non è in grado di soddisfare. È molto importante creare valide partnership perché possono determinare il successo dell’azienda! A seconda del settore e della tipologia di attività, i partner chiave possono essere fornitori di materie prime, produttori, distributori al dettaglio e all’ingrosso, servizi logistici, agenzie di marketing, sviluppatori software, partner commerciali, società di consulenza, ecc. Le collaborazioni possono cambiare nel tempo: alcune potrebbero essere necessarie in fase di start-up, altre potrebbero diventarlo in fase di sviluppo, altre ancora in fase di consolidamento.