Business Model Canvas, Business Plan
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Dispensa_Pitch_Formatore Matteo Zocca
Tipologia
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Dispensa_BMC_Formatore Matteo Zocca
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Documento
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325 ore di assistenza erogate da marzo a dicembre, di cui 116 ore per la stesura della parte descrittiva del business plan, che presenta il progetto, il mercato e la strategia di comunicazione, e 209 ore per la redazione della parte economico-finanziaria, che permette la valutazione della sostenibilità e redditività del progetto. Sono i numeri del Laboratorio delle idee, il servizio di Bergamo Sviluppo che ogni anno aiuta gli aspiranti imprenditori a predisporre il piano d’impresa, favorendo la raccolta delle informazioni necessarie e dotando gli utenti di uno strumento indispensabile in fase di analisi del progetto imprenditoriale.
Il business plan non è solo un documento che permette di catturare l’attenzione degli istituti di credito o di potenziali investitori, ma è anche un processo per raccogliere informazioni, effettuare analisi e valutazioni, nonché per stimolare l’aspirante imprenditore e il suo team a raggiungere gli obiettivi d’impresa. Si compone di una parte descrittiva, che presenta il progetto, il mercato target e la strategia di comunicazione, e di una parte economico-finanziaria, relativa alla valutazione della sostenibilità economica e finanziaria del progetto e la sua redditività. Questa Scheda fa parte della collana “Teseo – Schede per lo startup d’impresa” realizzata da Bergamo Sviluppo.