Imprenditoria

ATENA è uno strumento pensato per accompagnare gli imprenditori in un percorso di riflessione su comportamenti, emozioni e modalità di reazione alle diverse situazioni che possono presentarsi nella vita d’impresa.

Attraverso un approccio semplice, dinamico e divertente, il gioco invita i partecipanti a confrontarsi con alcuni degli ambiti più ricorrenti dell’esperienza imprenditoriale: dal rapporto con il mercato e la concorrenza alla gestione delle collaborazioni, dalla creatività alle decisioni di carattere finanziario, fino agli aspetti burocratici e amministrativi.

L’obiettivo di ATENA non è fornire risposte giuste o sbagliate, ma stimolare una maggiore consapevolezza del proprio modo di affrontare le sfide, prendere decisioni e gestire le emozioni.

Un’occasione per conoscersi meglio, confrontarsi e guardare con una prospettiva nuova alle dinamiche che caratterizzano ogni giorno il percorso di un imprenditore. Partecipa al gioco!

Ulisse è uno strumento pensato per aiutare aspiranti e neoimprenditori a valutare i rischi legati all’avvio e alla gestione di un’attività in proprio. 

Il test analizza le imprese nei settori agricoltura, industria e servizi, fornendo sia una valutazione quantitativa del rischio, espressa su una scala da 0 a 100, sia un’analisi qualitativa dei principali fattori di criticità.

Per ottenere risultati attendibili è fondamentale compilare il questionario con coerenza e sincerità, così da individuare con maggiore precisione i punti deboli dell’attività e supportare decisioni imprenditoriali più consapevoli.

Vai al test!

Il primo, dal titolo “Imprenditore ittico 3.0”, rientra nell’Azione 1.B – Promozione del capitale umano nei settori della pesca e dell’acquacoltura della Strategia di Sviluppo Locale del GAL, promossa con fondi Feampa 2021-2027.

Si tratta di un percorso formativo gratuito di 100 ore, della durata complessiva di 3 mesi, che prevede 50 ore di formazione in presenza, di cui 15 dedicate a esercitazioni pratiche e attività laboratoriali, e 50 ore in formazione a distanza sincrona.
Il percorso è rivolto a un massimo di 10 operatori e imprenditori del settore della pesca e dell’acquacoltura, con particolare attenzione a occupati, titolari di imprese ittiche e soggetti operanti nelle attività connesse alla filiera.

In caso di domande superiori ai posti disponibili, sarà data priorità a donne e giovani tra i 18 e i 40 anni.

Le materie affrontate spaziano dalla gestione sostenibile delle imprese di pesca e acquacoltura alla gestione delle aree costiere e dei cambiamenti climatici, dalla qualità e sicurezza alimentare alla gestione delle specie ittiche, fino a marketing, comunicazione, branding, lingua inglese e gestione dei bandi europei e regionali.

L’obiettivo è fornire competenze multidisciplinari utili a rendere le imprese ittiche più sostenibili, competitive e capaci di diversificare i propri modelli di business.

Il secondo corso, invece, dedicato alla “Valorizzazione e promozione delle specie ittiche nazionali ed aliene e delle relative produzioni gastronomiche”, è un percorso formativo che rientra nel progetto “Aromi in blu”, promosso dal GAL Pesca Abruzzo con la direzione scientifica dell’Università di Camerino e finanziato dal Ministero dell’Agricoltura, della Sovranità Alimentare e delle Foreste nell’ambito del Programma nazionale triennale della pesca e dell’acquacoltura 2025/2027.

L’obiettivo dell’intero progetto è migliorare l’adattamento delle imprese ittiche ai cambiamenti climatici, valorizzando dal punto di vista nutrizionale e gastronomico sia le specie tradizionalmente neglette sia quelle aliene, per incentivarne il consumo e ridurne l’impatto sugli ecosistemi marini.

In quest’ottica è stato ideato un percorso di formazione innovativo per valorizzare il pescato locale e le specie ittiche aliene, trasformando le sfide ambientali in opportunità per la filiera ittica abruzzese.

Il percorso, della durata complessiva di 30 ore, è gratuito e si svolgerà da ottobre 2026 a maggio 2027, in presenza, nella sede del GAL Pesca Abruzzo, a Pescara.

Le lezioni sono rivolte a un massimo di 12 operatori della pesca e dell’acquacoltura, ristoratori, studenti e a tutti coloro che desiderano approfondire la conoscenza del pescato locale e promuovere un consumo consapevole e sostenibile. Al termine è previsto un attestato con valutazione finale.

Durante il corso saranno affrontati i seguenti argomenti: pescato locale e valorizzazione gastronomica, specie aliene e consumo consapevole, lavorazione e trasformazione, aspetti sanitari, gestione delle imprese ittiche, comunicazione dei prodotti ittici, riconoscimento e gestione delle specie aliene.

La scadenza per la presentazione delle domande di partecipazione, per entrambi i corsi, è fissata al 30 settembre o fino a esaurimento dei posti disponibili.

La richiesta può essere effettuata utilizzando i moduli di iscrizioni e le modalità di invio presenti sul sito galpescaabruzzo.it.

Vuoi avviare un’attività in proprio o hai appena iniziato il tuo percorso da imprenditore? 

Delfi è il test di autovalutazione pensato per aiutare aspiranti e nuovi imprenditori a conoscere meglio le proprie attitudini imprenditoriali.

La propensione al rischio, la creatività, la capacità di costruire buone relazioni, la gestione dello stress, la determinazione e la pazienza sono solo alcune delle caratteristiche che possono incidere sulle possibilità di successo di un’impresa. È però difficile possedere tutte queste qualità nella stessa misura: chi è particolarmente predisposto ad affrontare i rischi, ad esempio, potrebbe essere meno paziente; chi gestisce bene le situazioni di stress potrebbe avere minore inclinazione alla creatività.

Per questo, prima di avviare un progetto imprenditoriale, è importante acquisire maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e delle aree da migliorare.

Attraverso Delfi è possibile riflettere sulle proprie caratteristiche personali e individuare gli aspetti sui quali lavorare. Conoscersi meglio permette infatti di valorizzare le proprie capacità, rafforzare i punti più deboli e, quando necessario, scegliere collaboratori o soci con competenze e caratteristiche complementari.

Un utile punto di partenza per affrontare con maggiore consapevolezza il percorso imprenditoriale e costruire una squadra equilibrata, capace di trasformare un’idea in un progetto concreto.

Vai al test!

Hai avviato la tua impresa da meno di tre anni oppure stai pensando di farlo? Il programma Erasmus for Young Entrepreneurs ti offre l’opportunità di trascorrere un periodo da 1 a 6 mesi presso un’impresa affermata all’estero, collaborando con imprenditori e imprenditrici esperti sviluppando competenze utili a far crescere la tua attività.

L’iniziativa, ti permetterà di confrontarti con nuovi modelli di business, ampliare la tua rete professionale a livello internazionale e acquisire preziose conoscenze per sviluppare o consolidare il tuo progetto imprenditoriale. La Commissione europea cofinanzia la partecipazione erogando un contributo variabile in base alla destinazione.

Anche le imprese altoatesine già consolidate possono partecipare come aziende ospitanti, beneficiando di nuove idee, prospettive innovative e opportunità di collaborazione internazionale.

Scopri tutti i dettagli e verifica i requisiti per partecipare!

Per avviare e far crescere un’attività, le competenze tecniche sono fondamentali, ma devono affiancarsi alle soft skills: capacità trasversali che aiutano ad affrontare le sfide imprenditoriali e a costruire relazioni efficaci.

Ecco le 7 soft skills da allenare:

1. Comunicazione: presentare la propria idea in modo chiaro e convincente a clienti, partner e investitori.
2. Problem solving: analizzare gli ostacoli e individuare soluzioni concrete.
3. Leadership: coinvolgere e motivare collaboratori e professionisti verso obiettivi condivisi.
4. Gestione del tempo: stabilire le priorità e organizzare le attività, distinguendo l’urgenza dall’importanza.
5. Adattabilità: rivedere strategie e modalità di lavoro in risposta ai cambiamenti e ai risultati.
6. Resilienza: affrontare le difficoltà, imparare dagli errori e ripartire.
7. Networking: costruire relazioni professionali che favoriscano collaborazioni e nuove opportunità.

Queste competenze si sviluppano con la formazione, l’esperienza e il confronto con altri imprenditori. Una buona idea è il punto di partenza, ma per farla crescere servono anche le capacità di chi la vuole sviluppare.

Per trasformare un’idea in un’impresa, l’entusiasmo non basta: servono competenze tecniche per valutare il mercato, verificare la sostenibilità del progetto e gestire le prime fasi dell’attività.

Ecco le hard skills da sviluppare:

• Analisi di mercato: conoscere settore, concorrenti e potenziali clienti per individuare opportunità concrete.
• Business planning: definire modello di business, obiettivi, risorse, costi e ricavi attesi.
• Gestione economico-finanziaria: comprendere budget, margini, punto di pareggio e flussi di cassa.
• Vendite: saper cercare clienti, formulare offerte e gestire trattative.
• Digital marketing: utilizzare canali e strumenti digitali per aumentare la visibilità e generare opportunità commerciali.
• Excel e analisi dei dati: organizzare e interpretare i numeri per monitorare i risultati e prendere decisioni.
• Basi amministrative e fiscali: conoscere fatturazione e principali adempimenti, con il supporto di professionisti.
• Nozioni di contrattualistica: comprendere gli elementi essenziali degli accordi con clienti, fornitori e collaboratori.

Non occorre essere esperti in tutto: la priorità è acquisire gli strumenti per validare l’idea e affrontare il mercato con maggiore preparazione.

Efficienza energetica, sostenibilità e fonti rinnovabili sono temi sempre più rilevanti anche per chi sta progettando una nuova attività.

GreenCam è la piattaforma nazionale del Sistema camerale dedicata alla transizione energetica, offre contenuti e strumenti gratuiti per aiutare imprese e aspiranti imprenditori a orientarsi tra opportunità, incentivi e soluzioni green.

La piattaforma raccoglie approfondimenti, videopillole, eventi e risorse su temi come risparmio energetico, autoconsumo, energie rinnovabili e Comunità Energetiche Rinnovabili.

Tra gli strumenti disponibili c’è anche CERCam, che consente di effettuare una prima simulazione dei possibili benefici legati alla partecipazione a una Comunità Energetica Rinnovabile.

Per chi sta avviando un’impresa, GreenCam può quindi rappresentare un utile punto di partenza per valutare fin da subito scelte più efficienti e sostenibili e conoscere le opportunità disponibili.

Sei un aspirante imprenditore?

Scopri le esperienze di chi ha trasformato un’idea in un nuovo progetto d’impresa.

Nella pagina “Storie di nuove imprese” del portale SNI puoi ascoltare direttamente la voce di neoimprenditori che hanno scelto di mettersi in gioco.

Attraverso i loro video potrai conoscere esperienze, sfide, intuizioni e traguardi di chi sta costruendo giorno dopo giorno il proprio percorso professionale.

Guarda i video, scopri le loro storie e trova l’ispirazione per dare forma alla tua idea d’impresa!

Per un imprenditore, il marchio è molto più di un semplice nome. Scopri perché nel breve video di Thomas Aichner, direttore scientifico dell’Alto Adige Business School, ricercatore e docente universitario a Bolzano. Guarda il video!