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Corso formativo su Comunicazione social

Partecipa all'evento!

Aperte le iscrizioni al percorso di 10 ore di formazione in aula virtuale dedicato all’uso strategico dei social network per aspiranti imprenditori, neoimprenditori (attività avviate da meno di 3 anni) e professionisti interessati a rafforzare la propria presenza digitale.

OBIETTIVI

- Comprendere il ruolo strategico dei social network per una PMI e la loro integrazione nel piano di marketing; 

- Analizzare lo scenario competitivo, le tendenze e le buyer personas per definire obiettivi e strategie efficaci di social media marketing; 

- Saper scegliere le piattaforme social più adatte, creare contenuti, definire tone of voice e gestire la reputazione online; 

- Conoscere strumenti operativi come social advertising, social commerce, influencer marketing; 

- Misurare i risultati ottenuti

Il percorso formativo si svolgerà nelle seguenti date 

26 settembre 2025, ore 15:00-17:00

3 ottobre 2025, ore 09:00-13:00

10 ottobre 2025, ore 09:00-13:00

La partecipazione è gratuita, con frequenza obbligatoria per almeno il 75% delle lezioni.

Per iscriversi cliccare qui.

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Lun 22 Set, 2025

La storia di Valverbe: azienda montana attenta all'ambiente e alla tradizione

Valverbe rappresenta il connubio perfetto tra passato e futuro. 

L'impresa nasce a 1500 metri di altitudine in un luogo incontaminato in cui la natura la fa da padrone e si dedica alla coltivazione e alla produzione delle "tisane di montagna". 

Prodotti eccellenti caratterizzati da un'attenzione particolare per il territorio, per la natura e per l'innovazione. 

Come un seme che germoglia, ogni grande impresa inizia con un'idea, nutre il suo potenziale e cresce fino a dare i suoi frutti.

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Il Business Plan, lo strumento essenziale per la solidità finanziaria delle startup

Un'approfondimento sul Business Plan, guidata da Vincenzo Vitale, che ha messo in luce il suo ruolo fondamentale non solo come documento per banche e investitori, ma anche come una vera e propria guida interna per la crescita di un'impresa.

 

 

 

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Come il Business Model Canvas aiuta le startup a trovare la strada verso la sostenibilità

 

L'evoluzione di un'idea in un'impresa di successo passa da una pianificazione solida. L'9 settembre si è svolta una sessione di approfondimento sul Business Model Canvas (BMC), lo strumento di riferimento per analizzare e validare il modello di business di una startup. L'incontro, tenuto da Gianmaria Zoino, ha messo in luce la sua importanza nel definire come un'azienda può generare valore economico in modo sostenibile, superando la fase di pura ideazione.

Mentre il Lean Canvas è ideale per le fasi iniziali, il BMC si concentra sulla monetizzazione e la scalabilità. La sessione ha esplorato i nove blocchi fondamentali del BMC, dalle proposte di valore ai flussi di ricavi e alle partnership strategiche

È stato sottolineato che una Unique Value Proposition (UVP) efficace non è solo il prodotto in sé, ma la sua capacità di soddisfare i "dolori e guadagni" (pain & gain) del cliente. Il concetto di "Job To Be Done" e l'importanza della vision e mission sono stati altri elementi chiave, rafforzando l'idea che le persone non comprano "cosa fai, ma perché lo fai".

Regione

Lean Canvas per le Startup

Saper trasformare un'idea in un modello di business: ecco perché il Lean Canvas è cruciale per le startup

L'8 settembre, una sessione di formazione intensiva ha mostrato come il

Lean Canvas possa essere un punto di svolta per le nuove imprese. Guidato da Gianmaria Zoino, l'incontro ha preparato i partecipanti all'imminente Hackathon del 17 e 18 settembre, dove dovranno applicare concretamente questo approccio.

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Gestire la cassa: regole semplici per avere il controllo

Un approfondimento dedicato alla gestione della cassa, un aspetto fondamentale per garantire equilibrio finanziario e decisioni consapevoli. Annotare entrate e uscite con regolarità, distinguere tra cassa e banca, tenere un registro come la prima nota e programmare le scadenze sono buone pratiche che aiutano a mantenere sotto controllo la liquidità.

L’approfondimento, presentato in forma di infografica, offre una panoramica chiara e immediata delle regole di base: dal controllo periodico al fondo cassa per spese impreviste, fino all’analisi delle tendenze per valutare l’andamento dell’attività.

Leggi l'approfondimento allegato!

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CRM light: gestire i clienti senza complicazioni

Strumenti semplici e accessibili per organizzare i rapporti commerciali fin dall’inizio

È online il nuovo approfondimento dedicato al tema della gestione clienti. Anche per startup e microimprese, un sistema di Customer Relationship Management (CRM) può fare la differenza: permette di tenere sotto controllo i contatti, monitorare le opportunità e costruire relazioni durature.

L’approfondimento, presentato in forma di infografica, illustra diverse soluzioni “light”: dai fogli Excel o Google Sheets, adatti a chi inizia, fino a strumenti intuitivi come Trello o Notion e ai CRM gratuiti come Hubspot e Zoho. 

Consulta l’approfondimento completo nella sezione dedicata del sito.

 

 

 

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Sab 20 Set, 2025