Calabria

L’avviso prevede il finanziamento di tre progetti formativi articolati in corsi di specializzazione della durata di 200 ore ciascuno, finalizzati al miglioramento delle capacità professionali degli operatori del settore, per la realizzazione, organizzazione ed erogazione di offerte di turismo esperienziale, secondo principi di sostenibilità economica, sociale ed ambientale.

Domande a partire dalle ore 12:00 del 09 gennaio 2024  fino alle ore 14:00 del 31 gennaio 2024.

Le domande possono essere presentate da: 

a) Organismi di formazione che risultano accreditati dalla Regione Calabria, ai sensi della vigente disciplina regionale, alla data di presentazione dell’istanza di partecipazione, per la macrotipologia “Formazione Superiore”;
b) ITS (Istituti Tecnici Superiori) aventi sede nella regione Calabria;
c) Università aventi sede nella regione Calabria.

I corsi andranno a formare la figura professionale di "Tecnico esperto nella progettazione di Itinerari turistici esperienziali sostenibili", prevista nel Repertorio Regionale delle qualificazioni e delle competenze.

I destinatari dei corsi di formazione sono imprenditori e/o dipendenti e liberi professionisti impegnati nell’ambito del settore turistico, nonché disoccupati che abbiano avuto esperienze in ambito turistico.

Tutti i dettagli al seguente link:

https://www.regione.calabria.it/website/portaltemplates/view/view.cfm?38929

L’obiettivo della misura è quello di accompagnare il sistema produttivo calabrese nell’introduzione di innovazioni di prodotto, di processo, nonché negli assetti organizzativi, gestionali e commerciali; nell’implementazione di modelli di produzione “circolari”; nei processi di digitalizzazione della gestione d’impresa.

L’investimento minimo deve essere pari a 15.000,00 Euro e massimo di 200.000,00 Euro.

Il contributo concedibile è pari al 50% delle spese sostenute fino a un massimo di 100.00,00 euro.

Tutti i dettagli al seguente link:

https://calabriaeuropa.regione.calabria.it/bando/avviso-pubblico-per-il-sostegno-allacquisizione-di-servizi-avanzati/

Stai pensando di assumere un nuovo dipendente? In Italia, esistono diverse forme di assunzione che si differenziano per la durata del rapporto, le modalità di svolgimento e i diritti e doveri dei lavoratori e dei datori di lavoro.

La scelta della forma di assunzione più adatta dipende da una serie di fattori, tra cui:

• Le esigenze dell'azienda: l'azienda deve valutare se ha bisogno di un lavoratore per un periodo determinato o indeterminato, e se le esigenze sono temporanee o permanenti.
• Le caratteristiche del lavoratore: il lavoratore deve valutare se desidera un rapporto di lavoro con o senza scadenza, e se è disposto a trasferirsi in un'altra città o paese.
• La normativa vigente: la scelta della forma di assunzione deve rispettare la normativa vigente, che prevede una serie di requisiti e limitazioni.

Clicca per approfondimenti e materiale: 

https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/le-diverse-forme-di-assunzione-il-contratto-tempo-determinato

Questi modelli possono essere molto vantaggiosi sia per le aziende, che possono generare nuovi ricavi e ridurre i costi, sia per i clienti, che possono accedere a servizi personalizzati e di alta qualità.

I modelli di business abilitati dagli Smart product possono essere suddivisi in tre categorie:

• Servizi basati sulla traslazione
• Servizi basati sulla relazione
• Servizi basati sull'uso

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-8-iot-e-smart-product-e-nuovi-modelli-di-business

Come consumatori, i membri della generazione Z sono molto esigenti e attenti alla qualità, al prezzo e alla sostenibilità.

Per intercettare la generazione Z, le aziende devono:

• Fare uso dei social media: i social media sono il canale di comunicazione preferito dalla generazione Z. Create contenuti interessanti e coinvolgenti che possano attirare la loro attenzione.
• Siate autentici: la generazione Z è molto abile a riconoscere le fake news e la pubblicità ingannevole. Siate autentici e trasparenti nel vostro marketing.
• Fate leva sulla sostenibilità: la generazione Z è molto attenta all'impatto sociale e ambientale delle proprie azioni. Fate leva sulla sostenibilità dei vostri prodotti e servizi per attirare la loro attenzione.

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-7-tecnologie-40

Entrambi gli approcci si basano sull'idea che l'efficienza aziendale può essere migliorata eliminando gli sprechi e adottando un approccio proattivo al miglioramento continuo.

Principi guida per la riduzione degli sprechi

• Definire il valore dal punto di vista del cliente
• Identificare e ridurre gli eccessi di attività
• Adottare approcci come il "just in time" per ottimizzare i magazzini

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-6-approcci-e-controllo

Il processo inizia con un'analisi delle esigenze aziendali, che comprende:

• le esigenze generali dell'azienda, come la vision, la mission e la strategia aziendale;
• le esigenze specifiche dei diversi reparti aziendali, come il ciclo attivo, il ciclo passivo, il magazzino, la produzione e il commerciale.

Una volta completata l'analisi delle esigenze, si procede alla valutazione dei diversi software disponibili sul mercato.

La valutazione deve essere basata su una serie di criteri, come:

• le funzionalità offerte dal software;
• la semplicità d'uso;
• il costo;
• il supporto tecnico fornito dal fornitore del software.

Il processo di software selection deve essere gestito con attenzione, in modo da garantire che il software scelto sia effettivamente in grado di soddisfare le esigenze dell'azienda.

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-5-il-sistema-gestionale-azienda-erp-e-strumenti

L'analisi dei processi può essere effettuata in modo semplice, utilizzando un metodo come sipoke, oppure in modo più complesso, utilizzando un metodo BPM (business process management).

Sipoke è un metodo semplice che consente di analizzare un processo aziendale in modo rapido e semplificato. BPM è un metodo più complesso che consente di analizzare un processo aziendale in modo più approfondito.

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-4-analisi-e-processi

In questa pillola, parleremo di un argomento molto importante per le aziende: il budget.

Il budget è un documento che definisce gli obiettivi e le risorse di un'azienda per un determinato periodo di tempo. È uno strumento fondamentale per la pianificazione e il controllo delle attività aziendali.

In questa pillola, vedremo:

• Cos'è il budget
• Perché è importante
• Come si crea
• I diversi approcci alla creazione del budget
• Il master budget

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-3-budget-e-controllo

Misurazione lead e lag:

Le misure lead sono misure predittive, che ci permettono di capire se stiamo andando nella direzione giusta per raggiungere un obiettivo. Le misure lag, invece, sono misure di output, che ci dicono se abbiamo raggiunto o meno un obiettivo.

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https://sni.unioncamere.it/approfondimenti/gli-strumenti-digitali-gli-imprenditori-pillola-2-misure-lag-e-lead