Sardegna

La Camera di Commercio di Nuoro mette a disposizione oltre 95 mila euro per sostenere la digitalizzazione e la transizione ecologica delle micro, piccole e medie imprese del territorio. Il contributo a fondo perduto copre fino al 68% delle spese ammissibili, per un massimo di 8.085,29 euro per impresa.

Le domande devono essere presentate tramite la piattaforma ReStart di InfoCamere entro le ore 13 del 22 settembre 2026. Tra gli interventi finanziabili rientrano intelligenza artificiale, cybersecurity, cloud, robotica, sostenibilità energetica, consulenza e formazione specialistica.

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Capacità di comunicazione, leadership, gestione del tempo, problem solving e spirito di adattamento aiutano a presentare efficacemente un’idea, creare una squadra motivata e affrontare gli imprevisti tipici del mondo imprenditoriale. Anche l’ascolto attivo e l’intelligenza emotiva sono essenziali per comprendere clienti, collaboratori e potenziali investitori.

In un mercato in continua evoluzione, saper reagire rapidamente ai cambiamenti può fare la differenza tra il successo e il fallimento di una nuova iniziativa. Per questo motivo, sempre più percorsi di formazione dedicati all’imprenditorialità affiancano alle competenze economiche e digitali attività orientate allo sviluppo personale e relazionale.

Investire nelle soft skills significa quindi prepararsi non solo a creare un’impresa, ma anche a guidarla con consapevolezza, flessibilità e visione.

L’intesa prevede la creazione di una sede locale collegata alla rete europea, che faciliterà l’accesso a programmi, competenze, finanziamenti e partenariati internazionali.

Le prime iniziative saranno dedicate alla formazione avanzata, allo sviluppo digitale e al sostegno delle nuove imprese, con l’obiettivo di attrarre investimenti e rendere il sistema produttivo sardo più competitivo e connesso con l’Europa.

L’agevolazione può arrivare fino a 40.000 euro per domanda, con percentuali maggiorate per imprese femminili, giovanili e localizzate nei piccoli Comuni.

Le domande devono essere presentate online tramite la piattaforma SIPES entro le ore 17:00 del 21 settembre 2026, salvo esaurimento anticipato delle risorse.

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L’iniziativa, promossa dal Servizio Nuove Imprese, rientra nel Piano Nazionale per l’Imprenditoria Femminile del Ministero delle Imprese e del Made in Italy, realizzato da Invitalia e Unioncamere con il sostegno delle risorse del PNRR.

Il programma si articola in quattro webinar pratici, durante i quali le partecipanti impareranno a:

• analizzare il mercato e individuare il proprio target;
• definire una proposta di valore chiara ed efficace;
• utilizzare strumenti digitali e applicazioni di intelligenza artificiale a supporto delle scelte imprenditoriali;
• realizzare un primo MVP per testare e validare l’idea;
• selezionare le soluzioni digitali più adatte alle diverse fasi di sviluppo dell’impresa.

Gli incontri si svolgeranno online il 22, 24 e 29 settembre e il 1° ottobre 2026, dalle 9.30 alle 12.30.

La partecipazione è gratuita. Per iscriversi è necessario compilare il modulo disponibile al seguente link:
https://forms.gle/k19XHfoyS1V6B2fX6

Alle partecipanti che frequenteranno almeno 10 delle 12 ore previste sarà rilasciato un attestato di partecipazione. Al termine del percorso sarà inoltre possibile richiedere un colloquio di primo orientamento con gli esperti dell’Area Imprenditoria Femminile del Servizio Nuove Imprese.

Il voucher consiste in un contributo a fondo perduto in regime de minimis, destinato alle imprese che vogliono realizzare progetti di innovazione, rafforzare le competenze aziendali e investire in nuove tecnologie, anche per l’ambiente, nelle macro-aree di Formazione, Consulenza e Tecnologie.

L’agevolazione, rivolta alle Micro, piccole e medie imprese (MPMI) con sede legale o unità locale nella circoscrizione territoriale della Camera di Commercio di Sassari, prevede la concessione di un contributo a fondo perduto (voucher) pari al 70% delle spese ammissibili, fino a un importo unitario massimo di 10.000 euro. Il valore minimo dell'investimento deve essere invece di 3.000 euro.

Tra le spese ammissibili figurano l'acquisto di tecnologie avanzate (come intelligenza artificiale, cybersicurezza e sistemi digitali per l'efficienza energetica) e l’acquisizione di servizi di consulenza e percorsi formativi specialistici in ambito digitale e green.
Tutte le spese possono essere sostenute e pagate a partire dalla data di pubblicazione del bando (8 luglio 2026) e fino al 90° giorno di calendario successivo alla data di comunicazione all’impresa del provvedimento di concessione.

Per partecipare al Bando Voucher Doppia Transizione 2026 è necessario trasmettere la domanda di partecipazione esclusivamente per via telematica, con firma digitale, tramite la piattaforma ReStart di InfoCamere (https://restart.infocamere.it).

I termini previsti per l’invio telematico della documentazione saranno aperti dalle ore 16:00 del 8 luglio 2026 fino al 21 settembre 2026.

Per prendere visione del bando e avere maggiori informazioni su requisiti, modulistica e modalità di partecipazione, è possibile visitare la pagina dedicata https://www.ss.camcom.it/promozione-del-territorio/voucher-in-corso/bando-voucher-doppia-transizione-anno-2026

1. Ottimizza i consumi energetici

La sede dell’attività può fare la differenza. Scegli spazi luminosi, capaci di valorizzare la luce naturale e ridurre il ricorso all’illuminazione artificiale durante il giorno. Utilizza lampadine a LED e imposta computer, stampanti e altri dispositivi elettronici in modalità di risparmio energetico o spegnimento automatico nei momenti di inutilizzo.

2. Collabora con fornitori del territorio

Scegliere fornitori locali consente di ridurre gli spostamenti, contenere le emissioni e sostenere l’economia del territorio. È importante privilegiare partner che adottano comportamenti responsabili, limitano gli imballaggi e utilizzano materiali riciclati, compostabili o biodegradabili.

3. Punta sulla digitalizzazione

La digitalizzazione dei processi amministrativi e operativi aiuta a ridurre l’uso della carta e a migliorare l’organizzazione del lavoro. Archivi digitali, strumenti condivisi e procedure informatizzate rendono più semplice l’accesso alle informazioni, aumentano la sicurezza dei dati e favoriscono una gestione più efficiente dell’attività.

4. Riduci e gestisci correttamente i rifiuti

Una gestione attenta dei rifiuti parte dalla prevenzione. Scegli materiali riutilizzabili o a basso impatto ambientale e organizza spazi dedicati alla raccolta differenziata, con contenitori chiari e facilmente riconoscibili. In questo modo sarà più semplice favorire comportamenti corretti nella quotidianità aziendale.

5. Coinvolgi il tuo team

La sostenibilità diventa più efficace quando è condivisa. Coinvolgi dipendenti e collaboratori, comunica in modo chiaro le buone pratiche adottate e promuovi comportamenti responsabili. Brevi momenti formativi o materiali informativi possono contribuire a rafforzare la consapevolezza e a rendere la sostenibilità parte della cultura d’impresa.

Per gli aspiranti imprenditori, saper comunicare la propria idea in modo chiaro e coinvolgente è una competenza sempre più importante. Tra gli strumenti più utilizzati per presentare un progetto a distanza c’è il video pitch, una breve presentazione registrata che permette di raccontare una startup, un prodotto o un servizio attraverso parole, immagini e presenza personale.

Il video pitch ha l’obiettivo di catturare l’attenzione in pochi minuti. È spesso richiesto per partecipare a bandi, startup competition, programmi di incubazione, campagne di crowdfunding o selezioni online. 

A differenza di una presentazione dal vivo, il video deve essere efficace anche senza interazione diretta con il pubblico: per questo è fondamentale curare contenuto, ritmo e chiarezza del messaggio.

Un buon video pitch presenta in modo sintetico il problema da risolvere, la soluzione proposta, il pubblico di riferimento e il valore del progetto. Può includere immagini, grafiche, dimostrazioni del prodotto o brevi scene che aiutano a rendere l’idea più concreta e memorabile.

La qualità tecnica è importante, ma non deve oscurare il messaggio. Audio chiaro, buona illuminazione, inquadratura ordinata e linguaggio semplice possono fare la differenza. Ancora più importante è la capacità dell’imprenditore di trasmettere sicurezza, entusiasmo e credibilità.

In un mondo sempre più digitale, il video pitch è diventato un vero biglietto da visita. Permette di raggiungere investitori, partner e clienti anche a distanza, offrendo una prima impressione immediata del progetto e delle persone che lo portano avanti.

Per chi vuole avviare una startup, imparare a realizzare un video pitch significa prepararsi a comunicare la propria idea in modo moderno, diretto e professionale. Pochi minuti davanti alla camera possono aprire la strada a nuove opportunità imprenditoriali.

Tra gli strumenti più utilizzati nel mondo delle startup c’è il pitch deck, una breve presentazione composta da slide che ha l’obiettivo di raccontare un progetto imprenditoriale a investitori, incubatori, partner o potenziali finanziatori.

Il pitch deck non è un semplice insieme di diapositive: è una narrazione visiva che guida chi ascolta alla scoperta del problema, della soluzione proposta e del valore del progetto. In poche slide, l’imprenditore deve riuscire a spiegare cosa offre, a chi si rivolge, come intende generare ricavi e perché la sua idea può crescere nel mercato.

Un pitch deck efficace contiene solitamente alcuni elementi chiave: il problema da risolvere, la soluzione, il target di riferimento, il modello di business, l’analisi del mercato, i concorrenti, il team, i risultati già raggiunti e la richiesta finale, come un investimento, una collaborazione o l’accesso a un programma di incubazione.

La forza del pitch deck sta nella capacità di unire sintesi e impatto visivo. Le slide devono essere semplici, ordinate e coerenti, con pochi testi e messaggi immediati. L’obiettivo non è inserire tutte le informazioni possibili, ma far emergere i punti di forza del progetto e stimolare l’interesse per un confronto successivo.

In un ecosistema imprenditoriale sempre più competitivo, il pitch deck è spesso il primo documento che può aprire le porte a nuove opportunità. Prepararlo con cura significa dimostrare visione, metodo e consapevolezza del proprio mercato.

Per chi vuole avviare una startup, imparare a costruire un pitch deck non è solo un esercizio di comunicazione: è un passaggio strategico per trasformare un’idea in una proposta concreta, credibile e pronta a essere presentata al mondo.

Gli active angel sono business angel che non si limitano a finanziare una startup, ma partecipano attivamente alla sua crescita. Per gli aspiranti imprenditori rappresentano un sostegno prezioso, perché offrono capitale, esperienza, contatti e consigli strategici. Grazie al loro supporto, chi vuole avviare un’impresa può sviluppare meglio la propria idea, evitare errori iniziali e affrontare il mercato con maggiore sicurezza.

I passive angel sono investitori privati che finanziano startup e nuove imprese senza partecipare direttamente alla gestione del progetto. Per gli aspiranti imprenditori rappresentano una fonte importante di capitale nelle prime fasi di sviluppo.

Il loro sostegno permette di avviare l’attività, testare il prodotto e muovere i primi passi sul mercato, lasciando però ai fondatori il pieno controllo delle decisioni aziendali.