Lombardia

Per diventare imprenditore è utile possedere o acquisire alcuni requisiti e/o caratteristiche specifiche. Vediamone alcune e chiediamoci se le possediamo o meno. Per ottenere dei risultati concreti un imprenditore deve avere la capacità di focalizzare interessi e attività da svolgere, deve cioè essere concentrato su ciò che la propria attività richiede. Inoltre deve avere uno spirito intraprendente, che è proprio di chi desidera raggiungere determinate mete senza peraltro essere “trascinato” dagli altri, ma viceversa fungendo invece da “trascinatore”.

Il terzo ed ultimo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile” ha affrontato il tema della pianificazione economico-finanziaria di un progetto imprenditoriale. Ampio spazio è stato dedicato alla differenza tra ambito finanziario (entrate e uscite) e ambito economico (costi e ricavi), presupposto necessario per poter poi approfondire il business plan come strumento necessario di pianificazione strategica.

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Devitech, acronimo di Devices Technologies, è una startup innovativa fondata da un gruppo di professionisti con esperienza nel settore delle macchine di prova, metrologia, sviluppo hardware e software industriale e gestionale, in grado di offrire soluzioni complete nel campo del ricondizionamento (revamping) di macchine di prova, nonché prodotti e accessori realizzati su richiesta del cliente nell’ambito del settore del “testing”. 

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Dall'idea alla startup: scopri i nostri servizi per te!

Ogni giorno accompagniamo e supportiamo gli aspiranti imprenditori e le giovani imprese nel loro percorso di crescita.

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I canali sono i punti di contatto tra l’azienda e i clienti. Possono esistere canali fisici (es. negozio) o digitali (es. sito), finalizzati alla distribuzione o alla comunicazione. I canali permettono di creare consapevolezza nel cliente, aiutarlo a valutare la proposta di valore, offrire il prodotto/servizio, permettergli di acquistarlo e seguirlo nel post-vendita.

Si è svolto ieri il secondo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile”, dedicato ad approfondire come impostare una strategia di marketing. Nel corso dell’incontro sono stati toccati i seguenti temi: quali caratteristiche deve avere il marketing per le startup, come condurre un’analisi di mercato per ottenere informazioni certe e rilevanti per il proprio business, come rappresentare il target con le buyer personas e come individuare i canali promozionali, soprattutto digitali, più efficaci. Tanti spunti utili per i 33 partecipanti!

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I temi saranno 4: Leadership, Moda e Design, Comunicazione e Internazionalizzazione. 
Gli incontri si terranno in varie location di Milano con speaker ogni giorno diverse. 

La prima data, lunedì 18 settembre: “Leadership per il cambiamento”, si terrà presso la sede di via Santa Maria Segreta di Bain&Company dove si parlerà di “Leadership per il cambiamento”  
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