Business Model Canvas, Business Plan

Il 3 luglio 2025, dalle ore 10:30 alle 12:30, si terrà un seminario gratuito di primo orientamento all’avvio d’impresa, dedicato al Business Model Canvas. 

Le iscrizioni sono aperte fino alle ore 23:00 del 30 giugno 2025.

Per iscriversi cliccare qui.

Questo breve percorso di 3 ore ti aiuterà a fare ordine: imparerai a pianificare meglio le attività, definire obiettivi e priorità, limitare le distrazioni e gestire con lucidità anche i momenti di stress.
Un’occasione per ripensare al tuo tempo in modo più consapevole e dedicarti davvero a ciò che conta, sin dall'inizio della tua impresa.

Temi trattati:

• Definire la propria agenda: organizzare le attività, pianificare, stabilire le priorità, scegliere cosa e come delegare
• Deep Work: il lavoro produttivo è lavoro in concentrazione.
• I pericoli dell’abitudine a procrastinare.
• Mantenere il controllo nelle emergenze e nelle situazioni di stress.

Docente: Dott.ssa Giulia Cerrone di Euroteam Progetti srl

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Modulo iscrizione

Durante l'incontro saranno approfonditi i seguenti temi:

• PROCEDURE (informazioni sulle procedure burocratiche e amministrative per avviare una nuova iniziativa imprenditoriale o di lavoro autonomo), 
• SCELTA DELLA FORMA GIURIDICA (vantaggi e svantaggi delle varie tipologie giuridiche al fine di orientare l’aspirante imprenditore nella scelta della forma giuridica più adatta all’attività che si intende avviare), 
• BUSINESS PLAN (indicazioni utili per la redazione del proprio piano d’impresa, strumento indispensabile per accedere alle agevolazioni finanziarie, ma soprattutto per pianificare adeguatamente una nuova attività che possa nascere e crescere “sana” e competitiva), e
• FINANZIAMENTI (informazioni sulle possibilità di finanziamento a livello regionale e nazionale per avviare nuove attività in proprio e sulle modalità di funzionamento dei bandi pubblici).

Info e iscrizioni qui

Nel corso della giornata i 25 team presenteranno le idee di impresa ideate e sviluppate.
Una giuria composta da imprenditori del territorio valuterà i progetti e premierà le startup più innovative e concrete.

All’evento parteciperanno anche le imprese partner, che hanno accompagnato gli studenti in questo percorso di orientamento all’imprenditorialità, e la dott.ssa Silvia Pellegrini, Direttore del Dipartimento Politiche del Lavoro, Istruzione e Formazione della Regione Puglia, a testimonianza del valore strategico di questa iniziativa per il futuro del territorio.

Startup Day – Grani Digitali si conferma un momento di sintesi e di confronto tra scuola, mondo del lavoro e istituzioni, con l’obiettivo di stimolare i giovani a credere nelle proprie idee, nella capacità di fare impresa e di contribuire attivamente allo sviluppo locale.

In particolare, domani giovedì 29 maggio dalle 15.00 alle 16.00 si terrà la seconda pillola formativa del progetto camerale dedicato alla sostenibilità declinata in chiave ESG, “CSRD e VSME, decreto Omnibus e il rendiconto volontario come opportunità di crescita” che offrirà strumenti utili e spunti concreti per rafforzare la sostenibilità e le relazioni con clienti e banche. L’appuntamento sarà a cura del Punto Impresa Digitale Umbria e ad illustrare gli argomenti sarà Andrea Pulcinelli, Dott. Commercialista e Revisore Legale ODCEC della provincia di Perugia.

Iscrizioni

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfaCDHE98FpdQodKmHYtfN9OzYYLciCAbEXrJaZGPDEaNC8zg/viewform

Giovedì 5 giugno dalle 15.00 alle 17.00 si svolgerà invece il webinar “Progettare comunità energetiche sostenibili: business plan e modelli di autoconsumo collettivo", terzo appuntamento del ciclo di incontri dedicati alla transizione ecologica e alla sostenibilità energetica organizzato dal Punto Impresa Digitale Umbria, impegnato nel supportare le mpmi nella doppia transizione. Si parlerà nel dettaglio:

• Business plan in particolare su impianti in comuni < 5000 abitanti,
• Gestione Finanziaria nelle CER
• L'integrazione dei produttori terzi nelle comunità energetiche rinnovabili
• Lo stoccaggio di energia nelle CER

Alle ore 16:30 è previsto un desk operativo in cui le imprese potranno fare domande all'esperto tecnico Massimo Carbone, Dintec.

Iscrizioni

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfONqPL5llFxTH3tyULq6ktMP2y2XoJgjrbipileQMYvzS7tQ/viewform

Infine, nell'ambito del programma di sensibilizzazione e informazione alle imprese su tematiche legate al PNRR, Camera di Commercio dell'Umbria e Uniontrasporti organizzano per lunedì 9 giugno un webinar dedicato alla “La transizione digitale dei trasporti e della logistica"  che intende fornire una panoramica sul contributo del digitale nella trasformazione delle infrastrutture (magazzini, hub logistici, veicoli) e dei processi operativi, alcune tecnologie e applicazioni (IoT, Intelligenza artificiale,  Gestione documentale), l’importanza dell’interoperabilità tra i soggetti di una catena logistica ( la piattaforma logistica nazionale).

Iscrizioni 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSftZJH9WMFninPfg99MXMvW_Louc3KRCw7ax8-6RuAm0m6uaA/viewform

Per tutte le informazioni ed i programmi specifici https://www.umbria.camcom.it/

In un contesto economico in costante evoluzione, comprendere e visualizzare chiaramente il proprio modello di business è un passaggio strategico fondamentale per ogni impresa, soprattutto nelle fasi iniziali di sviluppo.
Questo webinar pratico è pensato per accompagnare start-up e aspiranti imprenditori nella costruzione del proprio modello di business attraverso il metodo del Business Model Canvas: uno strumento semplice, visuale e altamente efficace per analizzare, progettare e innovare il proprio progetto imprenditoriale.

tutte le informazioni:

https://www.pnud.camcom.it/formazione-e-nuove-imprese/corsi-sni/dai-un-volto-al-tuo-business-costruisci-il-tuo-modello-9-step

In questo webinar verranno presentati un metodo e gli strumenti a corredo necessari per portare a termine questi 4 compiti strategici:

• verificare se la value proposition dell’idea imprenditoriale è allineata con la percezione di valore da parte del mercato
• modificare la propria offerta per fornire una innovazione di valore
• differenziarsi dai concorrenti
• soddisfare i reali bisogni del mercato.

Programma

• Il quadro di riferimento complessivo, un modo veloce e intuitivo di rappresentare il progetto di impresa
• FCS (fattori chiave di successo) e Curva del valore - Perché il mercato dovrebbe comprare il mio prodotto / servizio
• Customer Journey - Mappa dell’utilità offerta ai clienti. I sei stadi del ciclo esperienziale del cliente e le sei leve dell’utilità
• Immergersi nel proprio mercato: i 3 livelli di clientela, 
• Differenziarsi: Il framework delle 4 azioni
• Offerta irrifiutabile come aumentare la percezione di valore da parte dei propri clienti

In seguito alla partecipazione all’incontro sarà possibile richiedere un’assistenza individuale di un’ora circa con l’esperto per discutere la propria value proposition.

Per iscriversi

https://servizionline.milomb.camcom.it/eventi/assistenza-specialistica-avvio-di-impresa/focus-definire-il-proprio-progetto-di-impresa-come-creare-valore-per-i-propri-clienti/4165