LEAN CANVAS PER STARTUPPER - 1. Il Business Modeling.
Il valore percepito dal cliente: benefici ricevuti e costi sostenuti.
Testimonianza di Marco Crimi, fondatore di Start Up.
Questa Guida è uno degli strumenti che le Camere di commercio dell’Emilia–Romagna hanno deciso di mettere a disposizione di aspiranti e neoimprenditori non solo per orientarli nel percorso per l’avvio di un’impresa, ma anche per presentare i diversi aspetti utili da conoscere per intraprendere un’iniziativa imprenditoriale con maggiori possibilità di successo. La guida #Failimpresagiusta è rivolta in particolare ai giovani, anche stimolando chi magari non ha ancora valutato la possibilità di mettersi in proprio, ma in generale anche a tutti coloro che intendono avviare un’attività imprenditoriale.
#Failimpresagiusta ha l'ambizione di presentare una sintesi con le informazioni più importanti e di indicare la via verso i percorsi di approfondimento, tramite link diretti alle fonti dove gli aspiranti imprenditori possono trovare le informazioni più adatte per il singolo progetto.
Mini lezione n.10
Scopri quali sono le metriche più utilizzate per misurare il progresso e l'efficienza di una startup.
Mini lezione n.9
Questa tipologia di modello è pensata per le fasi iniziali di un'idea imprenditoriale. E' focalizzata su un approccio pratico e rivolto al mercato.
Mini lezione n. 8
Scopri di più sulle attività, i partner chiave e le strutture di costo.
Mini lezione n.7
Scopri di più sulla relazione con i clienti, i flussi di ricavi e le risorse chiave.
Mini lezione n.6
Scopri le componenti della proposta di valore dell'azienda (value proposition) verso il cliente.
