Toscana

"SOSTENIBILITA’ E IMPRESE: Principi generali e contesto di riferimento"  è una guida operativa per le imprese che desiderano integrare la sostenibilità nella propria strategia, migliorando performance, reputazione e accesso a nuove opportunità di mercato e offre una panoramica completa sul ruolo della sostenibilità nel contesto imprenditoriale moderno. Vengono esplorati:

• I principi generali dello sviluppo sostenibile, con riferimento al rapporto Brundtland e agli SDG (Sustainable Development Goals) dell’ONU.
• Le dimensioni della sostenibilità: economica, sociale e ambientale.
• Le strategie ESG (Environmental, Social, Governance) applicabili alle imprese.
• Strumenti pratici come il Sustainable Business Model Canvas e il Lean Model Canvas.
• Un esempio concreto di applicazione nel settore della ristorazione.

Avviare un'impresa richiede competenze e conoscenze che vanno oltre l'oggetto dell'attività: oggi è indispensabile impostare una solida presenza digitale fin dall'inizio. Non basta avere un prodotto o un servizio valido se il mercato non sa che esisti!

In questa slide parliamo di sito web, di posizionamento organico (SEO), di marketing digitale e di modelli di promozione avanzati.
Questi gli argomenti in dettaglio:
Introduzione al Digital Marketing e ai Social
Panoramica sulle piattaforme più utilizzate (Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn, YouTube): differenze, criteri di scelta e prime azioni per costruire una presenza coerente.

Social Media Marketing e Meta Ads
Come creare contenuti organici efficaci per Instagram e Facebook, impostare un account pubblicitario Meta, avviare campagne e leggere i dati di performance.

Sito Web, SEO e Google Ads
Creazione di un sito o e-commerce efficace, scelta dell'hosting, indicizzazione su Google, uso di Analytics e Search Console, introduzione alle campagne Google Ads.

Email Marketing, CRM e Automazioni
Come costruire una mailing list, realizzare newsletter che convertono, utilizzare un CRM per personalizzare comunicazioni e automatizzare processi di vendita e fidelizzazione.

E-Commerce

- il sogno e la realtà
- le fondamenta invisibili
- costruire e gestire
- bivi strategici
- la mentalità vincente

Crowdfundig

- cos'è, chi lo usa
- quanti e quali modelli esistono
- i vantaggi e i rischi per i creatori e per gli investitori
- le tendenze future

Start Up Innovativa: 

- i requisiti e il percorso per arrivarci
- passo passo secondo la normativa di riferimento aggiornata
- come finanziare una start up innovativa

Se stai pensando all'avvio di un'impresa o sei un neo imprenditore che desidera rendere le proprie decisioni di business più efficaci, questa guida è per te.
Spesso, il calcolo del guadagno effettivo della propria azienda è percepito come un'attività complessa, relegata al commercialista o limitata a un'analisi annuale per fini fiscali. Tuttavia, per gestire davvero la tua impresa e conoscerne la "verità", è fondamentale andare oltre la sola contabilità fiscale e il semplice fatturato.
L'obiettivo di questa guida è proprio quello di spostare l'attenzione dai "massimi sistemi" a indicazioni il più possibile pratiche, fornendoti gli strumenti per misurare concretamente il tuo utile di mese in mese e integrare efficacemente questa consapevolezza nella tua strategia di crescita.
Per avviare un'impresa con successo e prenderne il controllo, è indispensabile ottenere indicazioni concrete e utilizzabili che ti permettano di prendere decisioni informate, giorno dopo giorno.

Fare previsioni economiche, è un processo fondamentale per la gestione della tua attività, essenziale per chiunque stia pensando all'avvio di un'impresa o desideri rendere le proprie decisioni di business più efficaci.
Spesso si tende a considerare la previsione economica come un'operazione "trascendentale", "astrusa" o lontana dal ragionamento quotidiano, o persino come un tentativo di predire il futuro con una "sfera di cristallo". Tuttavia, l'obiettivo di questa guida è proprio quello di spostare l'attenzione da questi "massimi sistemi" a indicazioni il più possibile pratiche, fornendoti gli strumenti per integrarla efficacemente nella tua strategia di gestione e pianificazione del business.
Per gestire con successo la tua impresa, è fondamentale ottenere indicazioni concrete e utilizzabili che ti permettano di prendere decisioni informate. Metterle per iscritto è cruciale per poterle analizzare e verificare.