START-IN: l’accompagnamento di Bergamo Sviluppo per l’avvio di startup innovative
Il servizio è disponibile gratuitamente nei giorni di lunedì e martedì in modalità online
Se stai pensando di avviare una startup innovativa, START-IN è il servizio che fa per te! Realizzato nell’ambito del progetto Punto Nuova Impresa di Bergamo Sviluppo, START-IN mette infatti a disposizione un’attività qualificata di informazione e assistenza per accompagnare l’aspirante imprenditore nella definizione e progettazione completa della propria startup innovativa, fornendo assistenza anche per la predisposizione dei documenti necessari per la costituzione (statuto e atto costitutivo).
Webinar gratuito - I contaminanti nei prodotti alimentari: il nuovo Regolamento
Mercoledì 18 ottobre dalle ore 9.30 alle 12.30
In collaborazione con Sportello Etichettatura e Sicurezza Prodotti, Unioncamere Lombardia e la Camera di Commercio di Brescia propongono un webinar dedicato alla tematica dei contaminanti negli alimenti. Verrà analizzato il nuovo Regolamento (UE) 915/2023, entrato in vigore il 25 maggio, che abroga il precedente Reg. (UE) 1881/2006 e ne recepisce le modifiche e integrazioni, creando una sorta di punto zero per quanto riguarda i tenori massimi dei contaminanti in alcuni alimenti..
Il webinar si propone di aggiornare le imprese andando a presentare questa importante novità normativa, esaminando gli aspetti più significativi del regolamento e affrontando il tema delle responsabilità degli Operatori del Settore Alimentare.
Rassegna People&Planet Positive - 8/9/10 settembre
8/9/10 Settembre 2023 a Futura Expo 2023 - Economia per l'Ambiente
al Brixia Forum di Brescia
La competitività aziendale passa anche attraverso le grandi sfide ambientali e sociali, diventate questioni strategiche anche per le nuove imprese.
La Camera di Commercio di Brescia propone tre incontri, pratici e innovativi, per parlare e confrontarsi sui tre pilastri della sostenibilità: le persone, il territorio e l’Impresa, mantenendo il focus sull’uomo come motore del cambiamento positivo. Il lavoratore, autonomo, dipendente o imprenditore che sia, può portare un cambiamento reale? Quanto le aziende sono attrattive nei confronti dei giovani? Come l’Impresa può fare la differenza, quali strumenti mette a disposizione e come affronta il cambiamento?
Avvia la tua impresa: analisi e valutazione dei costi d'impresa
Workshop gratuito presso la Camera di Commercio di Brescia - 18 ottobre 2023 ore 9.00 -13.00
Riprendono ad ottobre i workshop formativi gratuiti del Progetto Next - la tua prossima impresa, tenuti da specialisti e dedicati ad aspetti di pianificazione e strategia di impresa: fattibilità e sostenibilità del business, imposte e tasse, accesso al credito, piano di sviluppo commerciale e marketing.
Il 18 ottobre 2023, dalle ore 9.00 alle ore 13.00 presso la sede della Camera di Commercio di Brescia, si terrà in presenza il seminario "Avvia la tua impresa: Analisi e valutazione dei costi d'impresa".
Il workshop ha l'obiettivo di fornire, con un taglio pratico, informazioni e strumenti per la valutazione dell'impatto di imposte e contributi, la budgetizzazione (economica e di cassa) e la gestione dell'impresa.
Iscrizioni: il seminario è gratuito, per iscriversi compilare il modulo online
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Mar 03 Ott, 2023
Mar 03 Ott, 2023
Business Model Canvas #7 – Le risorse chiave
Il blocco descrive gli asset strategici necessari per il funzionamento del modello di business dell’azienda
Questo blocco identifica le risorse necessarie per lo svolgimento delle attività dell’impresa. Queste risorse possono essere: materiali, cioè tutto quello che fisicamente bisogna avere per produrre o vendere un certo prodotto/servizio, particolarmente importanti per le aziende manifatturiere (es. impianti, macchinari, punto vendita, capannone, ecc.); intellettuali, cioè il know-how esclusivo che può rappresentare un valore enorme per l’azienda (es. brevetti, marchi, copyright, progetti realizzati, collaborazioni, database clienti, ecc.); umane, risorse fondamentali in ogni modello di business e che vanno gestite in modo efficace in quanto generano competenze distintive; finanziarie (liquidità, fondi, finanziamenti, ecc.), che permettono di fare scelte (es. assumere dipendenti) importanti per sostenere e far crescere l’attività.
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Mar 03 Ott, 2023
Lun 02 Ott, 2023
Hai un’idea innovativa? Scopri l’Incubatore d’Impresa di Bergamo Sviluppo!
L’11 ottobre partecipa all’Open Day dell’Incubatore
Localizzato al POINT - Polo per l’Innovazione Tecnologica della provincia di Bergamo, il nostro Incubatore d’Impresa offre spazi attrezzati, formazione e consulenza per affrontare l’avvio d’impresa ad aspiranti imprenditori, neo-imprese, spinoff universitari e startup innovative. Se stai sviluppando un progetto nel settore servizi o manifatturiero, l’11 ottobre (ore 15) partecipa all’Open Day dell’Incubatore! Sarà l’occasione giusta per visitare la struttura, conoscere alcune delle startup già insediate e ottenere informazioni sul bando, in scadenza il 30 novembre. Per iscriverti manda una mail a segreteria@incubatore.bergamo.it
webinar organizzato dalla CCIAA di Brescia per presentare DIRE: ambiente unico di compilazione pratiche
Continua il percorso che porterà DIRE a diventare l'ambiente unico di compilazione di tutte le pratiche verso il Registro Imprese, per ogni tipologia di utente. Nuovi adempimenti sono disponibili ogni mese, con la conseguente dismissione degli stessi in Comunica Starweb e Comunica Fedra: questo incontro sarà dedicato in particolare alla compilazione delle pratiche telematiche di imprese artigiane. Oltre alle demo di compilazione di alcuni pratiche, durante il webinar saranno illustrati lo stato di avanzamento dei lavori e i prossimi rilasci.
28 settembre 2023 dalle ore 15.00 alle 17.30
Il webinar è gratuito e si terrà tramite la piattaforma Zoom.
Il blocco descrive le attività strategiche da svolgere per far sì che il modello di business funzioni
È importante identificare in questo blocco solo le attività davvero strategiche, ossia quelle senza le quali l’attività non può essere portata avanti e che concorrono alla definizione al successo della proposta di valore, al raggiungimento dei clienti obiettivo e alla generazione di ricavi. Nel caso di aziende manifatturiere le attività chiave saranno di tipo produttivo e distributivo, nel caso invece di aziende di servizi si tratterà di attività di problem solving.
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Lun 16 Ott, 2023
Lun 25 Set, 2023
Mentalità, problem solving creativo e lavoro di squadra: al via un ciclo di incontri gratuiti
10 webinar per trasformare la propria visione e rafforzare competenze personali e professionali
Si terrà tra il 4 e il 26 ottobre un ciclo di webinar gratuiti che aiuteranno i partecipanti ad adottare una mentalità aperta, superare ostacoli e lavorare in squadra in modo più efficace, al fine di raggiungere obiettivi importanti di tipo personale e professionale. Una mentalità positiva può infatti aprire porte inaspettate e portare a una crescita personale a lungo termine; “pensare fuori dagli schemi” è un’abilità pratica che aiuta ad affrontare i problemi in modo innovativo, identificando soluzioni creative per prendere decisioni adeguate; un lavoro di squadra è efficace quando si conoscono e padroneggiano strumenti che permettono di comunicare e collaborare efficacemente con i vari membri del gruppo.
Business Model Canvas #5 – Le relazioni con i clienti
Il blocco descrive il tipo di relazione che l’azienda stabilisce con i diversi segmenti di clienti
Questa parte del Business Model Canvas identifica le modalità attraverso cui l’impresa acquisisce clienti, fidelizza quelli già acquisiti e aumenta le vendite. In base al modello di business possono essere adottate diverse forme di relazione con i clienti, ad esempio l’assistenza personale, l’approccio self-service, la community, ecc.
Se stai pensando di avviare una startup innovativa, START-IN è il servizio che fa per te! Realizzato nell’ambito del progetto Punto Nuova Impresa di Bergamo Sviluppo, START-IN mette infatti a disposizione un’attività qualificata di informazione e assistenza per accompagnare l’aspirante imprenditore nella definizione e progettazione completa della propria startup innovativa, fornendo assistenza anche per la predisposizione dei documenti necessari per la costituzione (statuto e atto costitutivo). 
Questo blocco identifica le risorse necessarie per lo svolgimento delle attività dell’impresa. Queste risorse possono essere: materiali, cioè tutto quello che fisicamente bisogna avere per produrre o vendere un certo prodotto/servizio, particolarmente importanti per le aziende manifatturiere (es. impianti, macchinari, punto vendita, capannone, ecc.); intellettuali, cioè il know-how esclusivo che può rappresentare un valore enorme per l’azienda (es. brevetti, marchi, copyright, progetti realizzati, collaborazioni, database clienti, ecc.); umane, risorse fondamentali in ogni modello di business e che vanno gestite in modo efficace in quanto generano competenze distintive; finanziarie (liquidità, fondi, finanziamenti, ecc.), che permettono di fare scelte (es. assumere dipendenti) importanti per sostenere e far crescere l’attività.
Localizzato al POINT - Polo per l’Innovazione Tecnologica della provincia di Bergamo, il nostro Incubatore d’Impresa offre spazi attrezzati, formazione e consulenza per affrontare l’avvio d’impresa ad aspiranti imprenditori, neo-imprese, spinoff universitari e startup innovative. Se stai sviluppando un progetto nel settore servizi o manifatturiero, l’11 ottobre (ore 15) partecipa all’Open Day dell’Incubatore! Sarà l’occasione giusta per visitare la struttura, conoscere alcune delle startup già insediate e ottenere informazioni sul bando, in scadenza il 30 novembre. Per iscriverti manda una mail a segreteria@incubatore.bergamo.it
È importante identificare in questo blocco solo le attività davvero strategiche, ossia quelle senza le quali l’attività non può essere portata avanti e che concorrono alla definizione al successo della proposta di valore, al raggiungimento dei clienti obiettivo e alla generazione di ricavi. Nel caso di aziende manifatturiere le attività chiave saranno di tipo produttivo e distributivo, nel caso invece di aziende di servizi si tratterà di attività di problem solving.
Si terrà tra il 4 e il 26 ottobre un ciclo di webinar gratuiti che aiuteranno i partecipanti ad adottare una mentalità aperta, superare ostacoli e lavorare in squadra in modo più efficace, al fine di raggiungere obiettivi importanti di tipo personale e professionale. Una mentalità positiva può infatti aprire porte inaspettate e portare a una crescita personale a lungo termine; “pensare fuori dagli schemi” è un’abilità pratica che aiuta ad affrontare i problemi in modo innovativo, identificando soluzioni creative per prendere decisioni adeguate; un lavoro di squadra è efficace quando si conoscono e padroneggiano strumenti che permettono di comunicare e collaborare efficacemente con i vari membri del gruppo. 
Questa parte del Business Model Canvas identifica le modalità attraverso cui l’impresa acquisisce clienti, fidelizza quelli già acquisiti e aumenta le vendite. In base al modello di business possono essere adottate diverse forme di relazione con i clienti, ad esempio l’assistenza personale, l’approccio self-service, la community, ecc.