Numeri alla mano: guida pratica per gestire al meglio l'impresa

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Comprendere a fondo i numeri d'impresa e ottenere un pieno controllo della gestione economica e finanziaria

Un percorso in 6 tappe, pensato per aspiranti imprenditori, perché gestire un'impresa oggi significa anche saper leggere e interpretare i numeri per progettare le attività e prendere decisioni consapevoli.

L'obiettivo è darti strumenti semplici e concreti per capire costi, ricavi e finanze.
Affronteremo temi come gestire i costi, la liquidità, il rapporto con le banche, fissare il prezzo corretto, organizzare i processi aziendali, con un linguaggio chiaro e orientato alla pratica.

PROGRAMMA:

Giovedì 16 luglio 2026 | ore 11:30 – 13:00
Come capire se un'attività sta davvero funzionando
Differenza tra incassi, costi, utile e liquidità. Come leggere i principali numeri dell'impresa e comprendere se un'attività è realmente sostenibile nel tempo.

Giovedì 23 luglio 2026 | ore 11:30 – 13:00
I numeri che ogni imprenditore deve tenere sotto controllo
Costi fissi e variabili, margini e punto di pareggio spiegati in modo semplice. Gli indicatori più utili per capire se prodotti e servizi stanno generando valore.

Mercoledì 29 luglio 2026 | ore 11:30 – 13:00
Gestire la cassa ed evitare problemi finanziari
Perché anche aziende che lavorano bene possono avere problemi di liquidità. Come monitorare entrate e uscite e prevenire squilibri finanziari.

Giovedì 17 settembre 2026 | ore 11:30 – 13:00
Curare il rapporto con le banche
Come ragiona una banca, quali elementi vengono valutati prima di concedere credito e quali errori evitare nel rapporto banca–impresa.

Giovedì 24 settembre 2026 | ore 11:30 – 13:00
Fissare il prezzo giusto: come non svendere il proprio lavoro
Come calcolare il prezzo di prodotti e servizi partendo dai costi (ma senza dimenticare il valore percepito). Strategie di pricing per margini sostenibili e l'impatto psicologico del prezzo sul cliente.

Giovedì 1° ottobre 2026 | ore 11:30 – 13:00
Organizzare l'impresa e prendere decisioni migliori
Come migliorare organizzazione, processi e coordinamento interno. Strumenti semplici per individuare inefficienze e gestire l'attività in modo più efficace.

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