NON DIMENTICARE IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO!

Orientamento
Business Model Canvas, Business Plan
A questo punto, il compito da svolgere è quello di tradurre in numeri l'idea presentata e per farlo è necessario identificare:

a) I beni impiegati per più anni nell'impresa (beni durevoli)
b) I beni destinati alla rivendita
c) I costi per l'acquisti di servizi (esempio: energia elettrica, pubblicità, consulenza, altro)
d) I costi del personale (salari, stipendi, contributi, altro)
e) I costi sostenuti per i beni che, per essere utilizzati dall'impresa, comportano un canone di affitto
f) Gli oneri finanziari (interessi passivi verso fornitori, banche, o altri oneri collegati alla gestione finanziaria)
g) Altri oneri straordinari (oneri causati da eventi straordinari e imprevedibili)
h) Oneri tributari (tasse e imposte)
i) Oneri diversi (esempio abbonamenti riviste, omaggi, altri)
Definiti i Costi (fissi, variabili e misti) è necessario prevedere anche i Ricavi (prezzo di vendita moltiplicato per la quantità venduta) al fine di comprendere l'equilibrio di impresa (economico, finanziario e patrimoniale) e dunque la sostenibilità del progetto imprenditoriale.

 

Per info e dettagli: contatta lo SNI di Bologna

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