Ma ce l’ho la stoffa? Da specialista operativo a regista del Business

Come superare il gap tra saper fare un lavoro e saper guidare un'azienda: due ore per comprendere come cambiare mentalità, assumere il vero ruolo di chi guida un'azienda oggi e prevenire lo stress da startup. Il seminario illustra, attraverso una panoramica strategica, le principali attività e responsabilità che l’imprenditore sarà chiamato a svolgere. Procedere senza preconcetti, non avere il “paraocchi” ed essere consapevole, sarà l’unico modo per non farsi travolgere dalle novità burocratiche e organizzative, evitando di esserne sopraffatti.
Abbandonerai la routine del professionista tuttofare per assumere il ruolo di chi coordina risorse, finanze e strategie. Attraverso esempi pratici, comprenderai l’importanza di affidare ogni attività alla persona più adatta e valorizzare il contributo di ciascun collaboratore.
Al termine di queste due ore, avrai le idee perfettamente chiare su come bilanciare il lavoro operativo e la gestione manageriale senza brutte sorprese.
Al termine del seminario sarà possibile rivolgere domande specifiche al consulente intervenuto e fissare, successivamente, un appuntamento individuale di approfondimento su tematiche di interesse per l'avvio d'impresa. 
Le ore di consulenza erogate sono gratuite e sostenute dal servizio Punto Nuova Impresa di CMP SviluppoImpresa Azienda Speciale della Camera di Commercio di Cremona-Mantova-Pavia Territorio di Mantova Tel +39 0376 234.317 - e-mail: ligabue@cmp.camcom.it