GLI OBIETTIVI E LE STRATEGIE

Formazione
Business Model Canvas, Business Plan
Altro passaggio importante è tradurre l'idea in obiettivi e strategie di mercato (piano di marketing) e, soprattutto, analizzare i fattori che possono aiutare o ostacolare lo sviluppo del progetto imprenditoriale.

Dovrò pormi, dunque, le seguenti domande:
9. Di quali capacità, caratteristiche e risorse posso disporre? Dunque, quali punti di forza e di debolezza del mio progetto d'impresa? (fattori interni all'impresa)
10. Quali decisioni possono condizionare il mio progetto in termini positivi o negativi? Dunque, quali minacce e quali opportunità per il mio progetto d'impresa? (fattori esterni all'impresa)

Per info e dettagli: contatta lo SNI di Bologna

Potrebbe interessarti

SNI - Camera di commercio di Venezia Rovigo - T2I
Laboratorio per favorire la nascita di nuove imprese artistiche, culturali e creative nel territorio di Venezia.
24/11/2025
  • Formazione
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Imprenditoria
SNI - Camera di commercio di Venezia Rovigo - T2I
Laboratorio di gruppo per lo sviluppo di idee imprenditoriali per favorire la nascita di nuove imprese nel territorio di Venezia.
09/01/2026
  • Formazione
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Imprenditoria
SNI - Camera di commercio di Padova
Workshop realizzato da CNA Padova e Rovigo nell'ambito del progetto Mentore in collaborazione con la Camera di Padova.
21/11/2025
  • Formazione
  • Attitudini e Competenze imprenditoriali
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Imprenditoria