GLI OBIETTIVI E LE STRATEGIE

Pubblicazione
24/10/2023
Formazione
Business Model Canvas, Business Plan
Altro passaggio importante è tradurre l'idea in obiettivi e strategie di mercato (piano di marketing) e, soprattutto, analizzare i fattori che possono aiutare o ostacolare lo sviluppo del progetto imprenditoriale.

Dovrò pormi, dunque, le seguenti domande:
9. Di quali capacità, caratteristiche e risorse posso disporre? Dunque, quali punti di forza e di debolezza del mio progetto d'impresa? (fattori interni all'impresa)
10. Quali decisioni possono condizionare il mio progetto in termini positivi o negativi? Dunque, quali minacce e quali opportunità per il mio progetto d'impresa? (fattori esterni all'impresa)

Potrebbe interessarti

SNI - Camera di commercio di Venezia Rovigo - T2I

6 febbraio BUSINESS MODEL LAB: DALL’IDEA AL MERCATO ed. 5

Laboratorio di gruppo per lo sviluppo di idee imprenditoriali per favorire la nascita di nuove imprese nel territorio di Venezia.
02/02/2026
  • Formazione
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Imprenditoria
SNI - Camera di commercio di Verona - T2i Trasferimento tecnologico e innovazione

Sessione online per le società Deep Tech guidate da donne 23 marzo 2026 - IRS Toolkit: Rendere misurabile la prontezza degli investitori

Unioncamere del Veneto è lieta di informarvi che nell'ambito del progetto EEN2EIC e delle attività della comunità di imprese innovative guidate da donne Glow Tech EU, APRE sta organizzando una
13/02/2026
  • Eventi
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Idee Imprenditoriali, Rischio d'impresa, Avvio d'impresa, Franchising
  • Imprenditoria Innovativa
PNI - Camera di Commercio Cremona Mantova Pavia - sede di Pavia

Seminario Mettersi In Proprio - 18 FEBBRAIO 2026 DALLE ORE 9 ALLE ORE 13

Corso per la creazione d'impresa per un primo orientamento sul mettersi in proprio
05/02/2026
  • Orientamento
  • Business Model Canvas, Business Plan