Benvenuto nella piattaforma per l'aspirante imprenditore

n. 40 ore di formazione in aula virtuale.

n. 3 laboratori tematici (4 ore per laboratorio).

La frequenza è obbligatoria, per almeno il 75% della durata del corso.

L'ente organizzatore assegnerà le ore di assistenza personalizzata individuale (max n.5 h per progetto/team) in base ai parametri di frequenza unitamente alla qualità degli output previsti che saranno illustrati alla presentazione del percorso.

La partecipazione a tutto il percorso è gratuita.

Incontro gratuito, per chi vuole ricevere un primo orientamento per mettersi in proprio e ottenere informazioni sugli aspetti burocratici, amministrativi, legislativi e finanziari connessi all’avvio di un'attività economica.

PROGRAMMA:

- procedure burocratiche e amministrative per avviare una nuova iniziativa imprenditoriale o di lavoro autonomo;

n. 40 ore di formazione in aula virtuale

n. 12 ore di esercitazioni laboratoriali  

La frequenza è obbligatoria, per almeno il 75% della durata del corso.

L'ente organizzatore assegnerà le ore di assistenza personalizzata individuale (max n.5 h per progetto/team) in base ai parametri di frequenza unitamente alla qualità degli output previsti che saranno illustrati alla presentazione del percorso.

La partecipazione a tutto il percorso è gratuita.

- Introduzione all’individuazione dei costi, l’analisi del mercato e della concorrenza, gli obiettivi

strategici, il valore percepito dal cliente.

- Le basi del prezzo psicologico e comportamentale, esempi pratici e applicabilità nel business

- Strategie di prezzo legate alle pratiche sostenibili aziendali

- L’uso dei Big data a supporto del prezzo e le logiche del prezzo dinamico in diversi

settori.

- Come l’AI sta rivoluzionando il pricing, i benefici dell’AI e casi pratici di utilizzo.

- Conclusione: Sintesi e domande

Avviare un’attività imprenditoriale o di lavoro autonomo è un progetto entusiasmante, che va però accuratamente studiato e pianificato. Questo incontro di orientamento ha l’obiettivo di far riflettere i partecipanti su cosa significa diventare imprenditore, fornendo le prime informazioni per analizzare e definire la propria idea d’impresa. 

Programma:

Tematiche di approfondimento:

- Il calcolo della marginalità unitaria sul prodotto o servizio venduto 

- Costi: non sono tutti uguali. La differenza tra fissi e variabili 

- Il budget dei costi fissi 

- Calcolo del punto di pareggio (aritmetico e grafico) 

- Simulazioni di scenario per adeguare il posizionamento di prezzo 

- Esercitazione guidata

Programma

        l concetto di “capitale circolante”: prestare soldi ai clienti come riduttore di difficoltà

        La dimensione finanziaria della gestione d’impresa

        Il rendiconto finanziario

        Indicatori che vi chiederanno: dal ROI al DSCR, tutto quello che devi sapere per parlare con la banca

Il Business Model Canvas strumento strategico di Business Design che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi, ad alto valore, può esere utiklizzato come mappa per orientarsi nelle scelte e nelle decisioni da prendere per avviare ilprogetto d'impresa.

Per innovare il modo di fare business occorre cambiare paradigma, comprendere la realtà, riconoscere i segnali del mercato e soprattutto saper sviluppare soluzioni che portino valore.

Programma

- Mutui e leasing: quale preferire e quando richiederlo

- Finanziamenti in conto capitale: occhio ai vincoli

- Crowdfunding: cosa è e come funziona

- Finanziamenti correnti: dall’anticipo delle fatture allo scoperto di conto corrente

Focus su:

•L’imprenditore

•Attitudini al fare impresa

•L’idea d’impresa

•Dall’idea all’impresa

Sei pronto a trasformare la tua idea imprenditoriale in un vero e proprio progetto di impresa? Partecipa a questo webinar che ti fornirà gli strumenti necessari per creare un piano aziendale concreto e strutturato.

Durante il webinar ti illustreremo come redigere un piano operativo efficiente e costruire un piano finanziario sostenibile.