Programma: 

Il legame tra cultura organizzativa, clima aziendale, motivazione, coinvolgimento delle persone e risultati dell’impresa.

Definizione di scopo, visione, missione e valori per orientare comportamenti, decisioni e contributo dei collaboratori agli obiettivi comuni.

Strumenti per misurare e rafforzare l’engagement: chiarezza dei ruoli, riconoscimenti, ascolto, opportunità di crescita e qualità delle relazioni.

Delega efficace, fiducia, feedback e obiettivi SMART, con attenzione a responsabilità, mansioni, aspettative e risultati attesi.

Costruzione della proposta di valore per i collaboratori e dello stakeholder engagement per attrarre talenti, ridurre il turnover e sostenere il successo