DIGIT@DONNA: STRUMENTI DIGITALI PER ASPIRANTI IMPRENDITRICI

Sono aperte le iscrizioni per “Digit@Donna”, iniziativa formativa per le donne che vogliono acquisire competenze digitali di base per lo start-up di impresa, che si svolgerà il 22-24-29 Settembre e il 1 Ottobre dalle 9:30 alle 12:30.

Digit@Donna è il percorso formativo gratuito promosso da Unioncamere e progettato da Si.Camera per accompagnare le donne che vogliono trasformare un'idea in un progetto imprenditoriale concreto attraverso un utilizzo strategico del digitale. L'iniziativa rientra nel Programma Imprenditoria Femminile promosso dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy e realizzato da Invitalia e Unioncamere.

Digit@Donna si rivolge a:

• aspiranti imprenditrici,
• studentesse
• lavoratrici

e più in generale a tutte le donne che hanno in mente un’idea o un progetto di impresa da realizzare.

L’obiettivo è riportare il digitale al centro dello start-up di impresa con un ruolo strumentale, per favorire l’acquisizione di competenze di base che sono necessarie a fronte del sovraccarico informativo tipico della divulgazione digitale.

Maggiori informazioni sul sito dedicato
 

Il percorso prevede quattro webinar di tre ore ciascuno dedicati ai temi fondamentali per l'avvio di un'impresa digital-oriented.

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MODULO 1 - Digitale per lanciare un’idea

I fondamenti del percorso: mindset digitale, basi dell’imprenditorialità digital-oriented e primi strumenti per comprendere e definire l’idea imprenditoriale. Argomenti del modulo:

• Perché oggi è più semplice avviare un’attività grazie al digitale

• Il ruolo del digitale nell’avvio d’impresa: convenienza, ricchezza informativa, facilità di attivazione, visibilità

• Le tre domande fondanti di ogni progetto:
  Che problema risolvo? Per chi? Perché dovrebbero scegliere me?

GAMECHANGER: “Rompiscatole”, un gioco in cui devi scegliere una scatola da rompere. Al suo interno dovresti trovare il tuo target di partenza, e da qui individuare il luogo digitale su cui puntare per iniziare a costruire la tua strategia.

• Cosa significa mindset digitale e perché non bisogna avere paura di svilupparlo

• Costruire un’idea di impresa digital-oriented step by step

• Cosa serve e cosa no: una guida pratica per capire quale strumento digitale è indispensabile per partire, quale potenzialmente utile, quale totalmente superfluo

GAMECHANGER: “Piano Zero”, un gioco in cui passare dall’idea di brand a un elevator pitch.

MODULO 2 - Digitale per definire la strategia d’impresa

I fondamenti per la “messa a terra” dell’idea di impresa: capire il mercato, il problema e proporre una soluzione. Argomenti del modulo:

• Come si fa un’analisi di mercato a partire da Google

• Può funzionare? Osservare e imparare dalla concorrenza

• Progettare un’idea in maniera agile: il Business Model Canvas

• Cosa offro?

• Quali sono le mie risorse di partenza?

• Quali sono le attività indispensabili per realizzare il mio progetto?

• Chi mi può aiutare?

• Che tipo di costi immagino di dover sostenere?

• Per chi lo faccio?

• Come mi rapporto al pubblico?

• Che canali uso?

• Dall’idea alla Value Proposition

GAMECHANGER: “Canvas Express”, un quiz guidato che ti porta a destinazione verso il tuo modello di business.

MODULO 3 - Digitale per la strategia d’impresa (parte 2)

I fondamenti per individuare il pubblico e definire la strategia di comunicazione. Argomenti del modulo:

• Mismatch: chi è il mio target vs. chi penso che sia il mio target

• Come capire se quel target fa veramente per te: costruire la Mappa dell’Empatia

GAMECHANGER: “MatchMaker”, un gioco istintivo in cui scegliamo il cliente ideale, basandoci solo sulla sua bio.

• Scegliere i canali e gli elementi fondamentali della comunicazione

• Definire una strategia complessiva di comunicazione e una strategia a breve termine per il lancio

MODULO 4 - Digitale per passare dalla strategia all’azione

I fondamenti per definire un MVP (Minimum Viable Product) digitale per comunicare online.

• Cos’è un MVP e cosa (non) è

• Differenza tra MVP, demo, prototipo, mockup

• Perché serve

• Da “creo e poi spero” a “testo e poi creo”

• I 4 pilastri di un MVP che funziona

• Gli elementi strategici di un MVP

• Gli elementi di comunicazione di un MVP

• Come lo testo?

• Dal concetto di MVP alla produzione di contenuti

GAMECHANGER: “The Real MVP”, un gioco in cui a gruppi le partecipanti costruiscono un progetto di prodotto identificando la promessa e definendo i KPI.