Abruzzo

Ulisse è uno strumento pensato per aiutare aspiranti e neoimprenditori a valutare i rischi legati all’avvio e alla gestione di un’attività in proprio. 

Il test analizza le imprese nei settori agricoltura, industria e servizi, fornendo sia una valutazione quantitativa del rischio, espressa su una scala da 0 a 100, sia un’analisi qualitativa dei principali fattori di criticità.

Per ottenere risultati attendibili è fondamentale compilare il questionario con coerenza e sincerità, così da individuare con maggiore precisione i punti deboli dell’attività e supportare decisioni imprenditoriali più consapevoli.

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Il primo, dal titolo “Imprenditore ittico 3.0”, rientra nell’Azione 1.B – Promozione del capitale umano nei settori della pesca e dell’acquacoltura della Strategia di Sviluppo Locale del GAL, promossa con fondi Feampa 2021-2027.

Si tratta di un percorso formativo gratuito di 100 ore, della durata complessiva di 3 mesi, che prevede 50 ore di formazione in presenza, di cui 15 dedicate a esercitazioni pratiche e attività laboratoriali, e 50 ore in formazione a distanza sincrona.
Il percorso è rivolto a un massimo di 10 operatori e imprenditori del settore della pesca e dell’acquacoltura, con particolare attenzione a occupati, titolari di imprese ittiche e soggetti operanti nelle attività connesse alla filiera.

In caso di domande superiori ai posti disponibili, sarà data priorità a donne e giovani tra i 18 e i 40 anni.

Le materie affrontate spaziano dalla gestione sostenibile delle imprese di pesca e acquacoltura alla gestione delle aree costiere e dei cambiamenti climatici, dalla qualità e sicurezza alimentare alla gestione delle specie ittiche, fino a marketing, comunicazione, branding, lingua inglese e gestione dei bandi europei e regionali.

L’obiettivo è fornire competenze multidisciplinari utili a rendere le imprese ittiche più sostenibili, competitive e capaci di diversificare i propri modelli di business.

Il secondo corso, invece, dedicato alla “Valorizzazione e promozione delle specie ittiche nazionali ed aliene e delle relative produzioni gastronomiche”, è un percorso formativo che rientra nel progetto “Aromi in blu”, promosso dal GAL Pesca Abruzzo con la direzione scientifica dell’Università di Camerino e finanziato dal Ministero dell’Agricoltura, della Sovranità Alimentare e delle Foreste nell’ambito del Programma nazionale triennale della pesca e dell’acquacoltura 2025/2027.

L’obiettivo dell’intero progetto è migliorare l’adattamento delle imprese ittiche ai cambiamenti climatici, valorizzando dal punto di vista nutrizionale e gastronomico sia le specie tradizionalmente neglette sia quelle aliene, per incentivarne il consumo e ridurne l’impatto sugli ecosistemi marini.

In quest’ottica è stato ideato un percorso di formazione innovativo per valorizzare il pescato locale e le specie ittiche aliene, trasformando le sfide ambientali in opportunità per la filiera ittica abruzzese.

Il percorso, della durata complessiva di 30 ore, è gratuito e si svolgerà da ottobre 2026 a maggio 2027, in presenza, nella sede del GAL Pesca Abruzzo, a Pescara.

Le lezioni sono rivolte a un massimo di 12 operatori della pesca e dell’acquacoltura, ristoratori, studenti e a tutti coloro che desiderano approfondire la conoscenza del pescato locale e promuovere un consumo consapevole e sostenibile. Al termine è previsto un attestato con valutazione finale.

Durante il corso saranno affrontati i seguenti argomenti: pescato locale e valorizzazione gastronomica, specie aliene e consumo consapevole, lavorazione e trasformazione, aspetti sanitari, gestione delle imprese ittiche, comunicazione dei prodotti ittici, riconoscimento e gestione delle specie aliene.

La scadenza per la presentazione delle domande di partecipazione, per entrambi i corsi, è fissata al 30 settembre o fino a esaurimento dei posti disponibili.

La richiesta può essere effettuata utilizzando i moduli di iscrizioni e le modalità di invio presenti sul sito galpescaabruzzo.it.

Vuoi avviare un’attività in proprio o hai appena iniziato il tuo percorso da imprenditore? 

Delfi è il test di autovalutazione pensato per aiutare aspiranti e nuovi imprenditori a conoscere meglio le proprie attitudini imprenditoriali.

La propensione al rischio, la creatività, la capacità di costruire buone relazioni, la gestione dello stress, la determinazione e la pazienza sono solo alcune delle caratteristiche che possono incidere sulle possibilità di successo di un’impresa. È però difficile possedere tutte queste qualità nella stessa misura: chi è particolarmente predisposto ad affrontare i rischi, ad esempio, potrebbe essere meno paziente; chi gestisce bene le situazioni di stress potrebbe avere minore inclinazione alla creatività.

Per questo, prima di avviare un progetto imprenditoriale, è importante acquisire maggiore consapevolezza dei propri punti di forza e delle aree da migliorare.

Attraverso Delfi è possibile riflettere sulle proprie caratteristiche personali e individuare gli aspetti sui quali lavorare. Conoscersi meglio permette infatti di valorizzare le proprie capacità, rafforzare i punti più deboli e, quando necessario, scegliere collaboratori o soci con competenze e caratteristiche complementari.

Un utile punto di partenza per affrontare con maggiore consapevolezza il percorso imprenditoriale e costruire una squadra equilibrata, capace di trasformare un’idea in un progetto concreto.

Vai al test!

Per avviare e far crescere un’attività, le competenze tecniche sono fondamentali, ma devono affiancarsi alle soft skills: capacità trasversali che aiutano ad affrontare le sfide imprenditoriali e a costruire relazioni efficaci.

Ecco le 7 soft skills da allenare:

1. Comunicazione: presentare la propria idea in modo chiaro e convincente a clienti, partner e investitori.
2. Problem solving: analizzare gli ostacoli e individuare soluzioni concrete.
3. Leadership: coinvolgere e motivare collaboratori e professionisti verso obiettivi condivisi.
4. Gestione del tempo: stabilire le priorità e organizzare le attività, distinguendo l’urgenza dall’importanza.
5. Adattabilità: rivedere strategie e modalità di lavoro in risposta ai cambiamenti e ai risultati.
6. Resilienza: affrontare le difficoltà, imparare dagli errori e ripartire.
7. Networking: costruire relazioni professionali che favoriscano collaborazioni e nuove opportunità.

Queste competenze si sviluppano con la formazione, l’esperienza e il confronto con altri imprenditori. Una buona idea è il punto di partenza, ma per farla crescere servono anche le capacità di chi la vuole sviluppare.

Per trasformare un’idea in un’impresa, l’entusiasmo non basta: servono competenze tecniche per valutare il mercato, verificare la sostenibilità del progetto e gestire le prime fasi dell’attività.

Ecco le hard skills da sviluppare:

• Analisi di mercato: conoscere settore, concorrenti e potenziali clienti per individuare opportunità concrete.
• Business planning: definire modello di business, obiettivi, risorse, costi e ricavi attesi.
• Gestione economico-finanziaria: comprendere budget, margini, punto di pareggio e flussi di cassa.
• Vendite: saper cercare clienti, formulare offerte e gestire trattative.
• Digital marketing: utilizzare canali e strumenti digitali per aumentare la visibilità e generare opportunità commerciali.
• Excel e analisi dei dati: organizzare e interpretare i numeri per monitorare i risultati e prendere decisioni.
• Basi amministrative e fiscali: conoscere fatturazione e principali adempimenti, con il supporto di professionisti.
• Nozioni di contrattualistica: comprendere gli elementi essenziali degli accordi con clienti, fornitori e collaboratori.

Non occorre essere esperti in tutto: la priorità è acquisire gli strumenti per validare l’idea e affrontare il mercato con maggiore preparazione.

Efficienza energetica, sostenibilità e fonti rinnovabili sono temi sempre più rilevanti anche per chi sta progettando una nuova attività.

GreenCam è la piattaforma nazionale del Sistema camerale dedicata alla transizione energetica, offre contenuti e strumenti gratuiti per aiutare imprese e aspiranti imprenditori a orientarsi tra opportunità, incentivi e soluzioni green.

La piattaforma raccoglie approfondimenti, videopillole, eventi e risorse su temi come risparmio energetico, autoconsumo, energie rinnovabili e Comunità Energetiche Rinnovabili.

Tra gli strumenti disponibili c’è anche CERCam, che consente di effettuare una prima simulazione dei possibili benefici legati alla partecipazione a una Comunità Energetica Rinnovabile.

Per chi sta avviando un’impresa, GreenCam può quindi rappresentare un utile punto di partenza per valutare fin da subito scelte più efficienti e sostenibili e conoscere le opportunità disponibili.

Sei un aspirante imprenditore?

Scopri le esperienze di chi ha trasformato un’idea in un nuovo progetto d’impresa.

Nella pagina “Storie di nuove imprese” del portale SNI puoi ascoltare direttamente la voce di neoimprenditori che hanno scelto di mettersi in gioco.

Attraverso i loro video potrai conoscere esperienze, sfide, intuizioni e traguardi di chi sta costruendo giorno dopo giorno il proprio percorso professionale.

Guarda i video, scopri le loro storie e trova l’ispirazione per dare forma alla tua idea d’impresa!

Trentotto idee. Trentotto team o singoli innovatori che hanno deciso di non fermarsi alla ricerca, ma di portarla nel mondo.

Partito a maggio 2026, Start Camp Abruzzo 2026, il percorso gratuito, intensivo e multidisciplinare che accompagna potenziali imprenditori dal laboratorio di ricerca al mercato promosso dall'Università G. d'Annunzio di Chieti-Pescara e dall'Università degli Studi dell'Aquila, dalla Camera di Commercio di Chieti-Pescara e dalla sua Agenzia di Sviluppo, e dalla Fondazione Vitality.

È un percorso strutturato di accompagnamento reale: si entra con un'idea, si esce con un progetto d'impresa. In mezzo, quattro mesi di formazione, confronto, mentoring e pratica, con il supporto di professionisti, imprenditori e accademici selezionati.

Start Camp offre qualcosa di raro: un ambiente protetto in cui sbagliare, correggere e costruire con persone che lo hanno già fatto. I partecipanti sviluppano competenze concrete per costruire e comunicare un business plan, entrano in una rete di professionisti e innovatori e ricevono un supporto su misura per affinare la propria idea.

Il percorso rappresenta inoltre il canale privilegiato di accesso alla Start Cup Abruzzo 2026, la competizione regionale i cui vincitori approdano al Premio Nazionale per l'Innovazione. 

Dal 16 al 26 settembre, presso il Campus di Pescara di Viale Pindaro, si svolgerà il cuore del programma: dieci giorni intensivi in presenza, con sessioni in aula, laboratori pratici, workshop con esperti, testimonianze di startupper e mentoring personalizzato.

Vi aspettiamo con il nostro Servizio Nuove Imprese - SNI e PID - Punto Impresa digitale, venerdì 18 settembre, ore 14:00/18:00, per presentarvi i servizi a supporto degli aspiranti imprenditori, e non solo, offerti dalla Camera di commercio Chieti Pescara. 

Il programma completo in allegato.

Vi ricordiamo che le candidature alla Start Cup Abruzzo 2026 possono essere presentate entro il 16 settembre 2026.

In palio premi fino a 10.000 euro, percorsi di accompagnamento, l’accesso al PNI 2026 e al Premio Visionaria.

Il percorso accompagna i partecipanti nella definizione di una prima strategia per la propria attività: dalla scelta dei canali e delle piattaforme più adatte all’individuazione delle buyer personas, dalla progettazione dei contenuti alla costruzione del piano editoriale, fino a budget, advertising e monitoraggio dei risultati.

L'obiettivo del corso è fornire ad aspiranti e neoimprenditori/imprenditrici il metodo, gli strumenti operativi e i modelli di lavoro necessari per progettare, pianificare e valutare in autonomia una strategia di Social Media Marketing coerente con la propria idea di business e accompagnarli nella realizzazione di una bozza di Piano di Social Media Marketing.

Il corso renderà i partecipanti capaci di governare la presenza online della nuova impresa, evitando dispersioni di budget, migliorando la scelta dei canali e valutando se sia più opportuno internalizzare la gestione dei social media o esternalizzarla.

Il percorso prevede le seguenti sessioni:

• giovedì 17 settembre 2026 - ore 14:00-18:00
• martedì 22 settembre 2026 - 09:00-13:00
• lunedì 28 settembre 2026 - 14:00-18:00

Affrontando i seguenti contenuti:

• Scenario e opportunità per le PMI
• Analisi competitiva e benchmark
• Le buyer personas
• Brand identity e tone of voice
• Mappatura dei canali
• Quali piattaforme scegliere in base al modello di business e alle buyer personas
• Content marketing e format
• L'uso dell'intelligenza artificiale generativa per accelerare il brainstorming, il copywriting e la produzione di bozze
• Progettazione del piano e calendario editoriale
• Social Media Advertising per startup
• Budgeting e allocazione delle risorse
• KPI e monitoraggio delle prestazioni
• Simulazioni

Iscriviti subito, i posti sono limitati: https://sni.unioncamere.it/eventi/come-fare-promozione-della-propria-impresa-sui-social

La Fondazione Terzo Pilastro Internazionale, che opera a livello internazionale per la promozione, la realizzazione e la diffusione di iniziative di valore sociale, culturale, formativo ed artistico, ha istituito lo Sportello della Solidarietà, nato con l’obiettivo di sostenere e incentivare la realizzazione di iniziative di natura sociale fondate sui valori della solidarietà, della mutualità, dell’inclusione e della promozione sociale di gruppi svantaggiati.

Questi i campi di intervento:

• sanità;
• ricerca scientifica;
• assistenza alle categorie sociali deboli;
• istruzione e formazione;
• arte e cultura.

A tale scopo è attivo un bando che finanzia i progetti Enti pubblici o privati (es. associazioni, comitati, fondazioni, cooperative sociali, imprese sociali, enti religiosi…) che operano nell’area di intervento riconducibile esclusivamente al Territorio Nazionale ed ai Paesi del Mediterraneo e che non hanno fini di lucro.

I contributi vanno da un importo minimo di 50.000 euro a un massimo di 100.000 euro. Verranno prese in considerazione solo le iniziative che prevedono una compartecipazione – con fondi propri o con contributo di terzi – pari ad un minimo del 10% del costo totale previsto.

La Fondazione ha stabilito di dare priorità alle seguenti aree di intervento:

- progetti che riguardano le malattie rare (nel campo della ricerca scientifica);

- progetti riguardanti l’assistenza socio-sanitaria ai malati e il sostegno ai loro familiari;

- progetti che investono la problematica dell’avvio al lavoro dei giovani;

- progetti che prevedono l’organizzazione di percorsi formativi per disabili e immigrati finalizzati al loro inserimento lavorativo e organizzati da Enti di comprovata e pluriennale esperienza nel settore;

- progetti finalizzati alla riscoperta delle arti e dei mestieri anche attraverso programmi di istruzione e formazione.

Maggiori dettagli nella SCHEDA DI SINTESI.