Business Model Canvas #5 – Le relazioni con i clienti
Il blocco descrive il tipo di relazione che l’azienda stabilisce con i diversi segmenti di clienti
Questa parte del Business Model Canvas identifica le modalità attraverso cui l’impresa acquisisce clienti, fidelizza quelli già acquisiti e aumenta le vendite. In base al modello di business possono essere adottate diverse forme di relazione con i clienti, ad esempio l’assistenza personale, l’approccio self-service, la community, ecc.
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Ven 22 Set, 2023
Mer 20 Set, 2023
Evento “Il mio progetto è realizzabile sotto il profilo economico-finanziario?”
I punti chiave dell’incontro organizzato da Bergamo Sviluppo
Il terzo ed ultimo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile” ha affrontato il tema della pianificazione economico-finanziaria di un progetto imprenditoriale. Ampio spazio è stato dedicato alla differenza tra ambito finanziario (entrate e uscite) e ambito economico (costi e ricavi), presupposto necessario per poter poi approfondire il business plan come strumento necessario di pianificazione strategica.
Oggi alle 14.00 ha preso avvio la seconda edizione del corso LA TUA IDEA DIVENTA BUSINESS. In bocca al lupo ai nostri 12 aspiranti imprenditori
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Mar 19 Set, 2023
Lun 18 Set, 2023
Business Model Canvas #4 – I canali
Il blocco descrive come l’azienda raggiunge un segmento di clientela per offrire la sua proposta di valore
I canali sono i punti di contatto tra l’azienda e i clienti. Possono esistere canali fisici (es. negozio) o digitali (es. sito), finalizzati alla distribuzione o alla comunicazione. I canali permettono di creare consapevolezza nel cliente, aiutarlo a valutare la proposta di valore, offrire il prodotto/servizio, permettergli di acquistarlo e seguirlo nel post-vendita.
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Lun 18 Set, 2023
Gio 14 Set, 2023
Varese - 27 settembre 2023 - Focus "Creare un modello d'impresa con il Business Model Canvas"
Nuovo focus informativo volto alla creazione del Business Model Canvas
Camera di Commercio di Varese, in collaborazione con Confartigianato, propone un focus informativo rivolto alla elaborazione e redazione del Business Model Canvas, quale strumento utile per la creazione e lo sviluppo del modello d'impresa. L'evento si svolgerà mercoledì 27 settembre 2023 alle ore 14:00 presso la sede Camerale - Piazza Monte Grappa 5, Varese
Evento “La mia idea imprenditoriale può avere successo?”
I punti chiave dell’incontro
Si è svolto ieri il primo incontro del percorso di orientamento per aspiranti e neo-imprenditori “Mettersi in proprio: una sfida possibile”, organizzato da Bergamo Sviluppo. L’intenzione del webinar, a cui hanno partecipato 30 startupper, era di condividere un approccio per comprendere la reale fattibilità e potenzialità del proprio progetto, partendo dai bisogni del cliente per poi definire una specifica proposta di valore e costruire il modello di business, attraverso l’utilizzo di alcuni strumenti utili come il Lean Canvas.
STEP 3 - GLI ELEMENTI COSTITUTIVI DEL BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)
Durante il seminario potrai approfondire i seguenti temi:
Elementi fondamentali per la creazione e distribuzione del valore
Riflessioni utili per la compilazione del proprio Business Model Canvas
Breve panoramica sull’importanza dell’equilibrio tra costi e ricavi
La Camera di commercio di Bologna in collaborazione con lo Sportello Genesi promuove il webinar GLI ELEMENTI COSTITUTIVI DEL BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) per riflettere sul tema dell’avvio di impresa dal punto di vista della definizione del BMC.
Il blocco descrive i flussi di ricavi che un’impresa ottiene dalla vendita dei prodotti/servizi a un certo segmento di clienti
Da dove derivano i ricavi di un modello di business? Dalla vendita di un bene, da quote di iscrizione, da licenze, dalla pubblicità, da noleggio/affitto, da commissioni di intermediazione o altro ancora. I pagamenti possono essere in un’unica soluzione o ricorrenti (es. abbonamenti): queste modalità di pagamento generano flussi di ricavi diversi.
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Mar 12 Set, 2023
Gio 07 Set, 2023
L’importanza di pianificare la startup con il business plan
Il business plan sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale
Il business plan non è solo un documento da presentare agli istituti di credito o a potenziali investitori per richiedere finanziamenti, ma è anche un processo per raccogliere informazioni, effettuare analisi e valutazioni, nonché per stimolare l’aspirante imprenditore a raggiungere gli obiettivi d’impresa. Per una startup la realizzazione del business plan è una tappa importante per partire in modo efficace. Approfondisci l’argomento con gli esperti del Punto Nuova Impresa di Bergamo Sviluppo!
