Orientamento

IRFIS FinSicilia S.p.A. ha attivato, nell'ambito del Fondo Sicilia, la misura dedicata ai finanziamenti agevolati per la realizzazione di programmi di investimento in favore delle imprese operanti nel settore del commercio.

L'intervento è rivolto alle micro, piccole e medie imprese del commercio all'ingrosso e al dettaglio con unità operativa nel territorio siciliano, secondo i requisiti previsti dall'avviso e con riferimento ai codici ATECO ammessi.

La misura sostiene programmi di investimento finalizzati alla realizzazione di nuovi impianti, ampliamenti, ammodernamenti o riconversioni dell'attività. Le spese ammissibili possono riguardare, nei limiti della documentazione ufficiale, immobili, opere edili, macchinari, impianti, attrezzature, arredi, programmi informatici e altre voci collegate al progetto di investimento.

Le domande sono presentate tramite il portale IRFIS, con procedura valutativa a sportello e nei limiti delle risorse disponibili. Trattandosi di uno sportello, si raccomanda di verificare preventivamente la disponibilità residua del plafond.

Le imprese interessate sono invitate a consultare l'avviso ufficiale e la documentazione pubblicata da IRFIS, verificando requisiti, spese ammissibili, garanzie richieste e modalità operative prima della presentazione della domanda.

Per maggiori informazioni:

https://www.irfis.it/fondo-sicilia/

Il Punto IdeaSì della Camera di commercio della Toscana Nord Ovest, lo sportello dedicato a chi vuole mettersi in proprio, ha pubblicato un nuovo materiale di approfondimento dedicato a una delle tendenze più dinamiche del settore ristorativo: il Food Truck.

La miniguida, intitolata "Come avviare un'attività nel settore del Food Truck", è uno strumento operativo pensato per guidare gli aspiranti imprenditori passo dopo passo nella progettazione e nella realizzazione del proprio ristorante su ruote.

Che cosa troverai nella miniguida?

Il documento offre una panoramica completa sugli aspetti chiave per trasformare un'idea legata allo street food in un business sostenibile e di successo, approfondendo tematiche fondamentali tra cui:

• L'Idea Imprenditoriale e il Franchising: Come definire la propria offerta gastronomica, analizzare il mercato e valutare se partire in autonomia o affidarsi a un brand già affermato.
• La Gestione del Rischio d'Impresa: Strumenti per pianificare i costi iniziali (dall'acquisto e allestimento del mezzo alle materie prime) e prevenire i rischi tipici del settore.
• L'Avvio d'Impresa e gli Adempimenti Burocratici: Un focus sui requisiti igienico-sanitari obbligatori, sulle licenze necessarie per il commercio itinerante o su aree pubbliche e sui principali passaggi amministrativi da seguire.
• Strategie di Marketing e Posizionamento: Come promuovere il proprio brand itinerante, sfruttare i canali digitali e social per farsi trovare dai clienti e scegliere le tappe e gli eventi strategici.

Vuoi saperne di più?

Se hai un progetto nel cassetto o vuoi saperne di più sui passaggi necessari per metterti in proprio, scarica subito il manuale in formato PDF e contatta il nostro sportello territoriale per ricevere supporto personalizzato.

Consulta e scarica la miniguida completa qui

Il test consente di valutare le competenze in 10 ambiti fondamentali, tra cui creatività, capacità organizzativa, gestione del rischio, problem solving e lavoro di squadra.

Al termine del questionario, ogni partecipante riceve un risultato articolato su quattro livelli di competenza, da base a esperto, accompagnato da suggerimenti concreti per migliorare e sviluppare ulteriormente le proprie capacità.

GrowINg è uno strumento pratico e accessibile per sostenere la crescita personale, rafforzare la cultura d’impresa e aumentare la competitività.

Gli incubatori d’impresa aiutano aspiranti imprenditori e startup a trasformare un’idea in un progetto concreto. Offrono formazione, consulenza, mentoring, supporto nella creazione del business plan, accesso a bandi e contatti con investitori.

Non sono semplici spazi di lavoro, ma percorsi di accompagnamento che permettono di validare l’idea, capire il mercato e costruire un modello di business sostenibile.

Per scegliere l’incubatore più adatto è importante valutare il settore di specializzazione, la qualità dei mentor, la rete di partner e le condizioni di accesso.

Entrare in un incubatore non garantisce il successo, ma può aiutare a evitare errori iniziali e a sviluppare il progetto con maggiore metodo e consapevolezza.

La Camera di commercio di Reggio Calabria presenta Google AI Essentials, un’opportunità formativa gratuita rivolta a imprenditrici, lavoratrici e professioniste delle PMI del settore terziario interessate a scoprire le potenzialità dell’intelligenza artificiale.

Il percorso rientra nel progetto “Intelligenze al femminile nell’IA – competenze per imprenditrici, lavoratrici e professioniste”, promosso dalla Fondazione Mondo Digitale ETS in collaborazione con la Camera di Commercio di Reggio Calabria e il Punto Impresa Digitale, nell’ambito del Google.org AI Opportunity Fund: Europe.

Il corso, pensato per chi ha poca o nessuna esperienza con l’IA, offrirà strumenti pratici per comprendere come l’intelligenza artificiale possa semplificare e potenziare il lavoro quotidiano. La formazione prevede una prima fase on-demand su Coursera, con licenza gratuita, video, letture, quiz e certificazione finale, seguita da sei webinar live con i formatori di Quadmark.

Gli incontri si svolgeranno dal 22 settembre al 27 ottobre 2026, ogni martedì dalle 14:30 alle 16:30, e affronteranno temi come introduzione all’IA, produttività, prompting, uso responsabile dell’intelligenza artificiale e aggiornamento continuo.

Il corso è riservato esclusivamente a donne, per un massimo di 60 partecipanti. La selezione avverrà sulla base delle candidature, con priorità a chi dimostrerà un reale interesse a sviluppare competenze personali e professionali e alle candidate provenienti dal territorio metropolitano di Reggio Calabria.

Le iscrizioni sono aperte fino al 31 luglio 2026. Le candidate selezionate riceveranno una comunicazione via e-mail con le istruzioni per confermare la partecipazione e accedere alla licenza Coursera.

Il crowdfunding si conferma uno strumento sempre più utile per chi vuole avviare una nuova attività o far crescere un progetto imprenditoriale appena nato. Attraverso piattaforme online dedicate, aspiranti e neoimprenditori possono presentare la propria idea al pubblico e raccogliere piccoli contributi da molte persone, trasformando una visione in un’iniziativa concreta.

Oltre al sostegno economico, il crowdfunding permette di testare l’interesse del mercato, costruire una prima community di clienti e aumentare la visibilità del progetto. Per avere successo, però, servono una comunicazione chiara, obiettivi realistici e una campagna ben pianificata.

In un contesto in cui l’accesso al credito può essere complesso, questa forma di finanziamento rappresenta una valida alternativa per chi vuole mettersi in gioco e dare vita alla propria idea d’impresa.

Shape-Up è una startup innovativa che sviluppa una piattaforma digitale per la prescrizione e la gestione di percorsi terapeutici di esercizio fisico cardio outdoor, finalizzati alla prevenzione, alla cura e al controllo di patologie croniche quali ipertensione arteriosa, diabete mellito e sindrome depressiva. La soluzione propone programmi di camminata, corsa e ciclismo scientificamente validati e personalizzati, facilmente integrabili nella vita quotidiana e praticabili in contesti outdoor familiari, come parchi urbani, percorsi cittadini o tragitti casa-lavoro. Shape-Up nasce con l'obiettivo di facilitare l'adozione continuativa dell'attività fisica come strumento terapeutico, superando i vincoli legati a tempo, logistica e accesso alle strutture dedicate. La startup mira a posizionarsi come dispositivo medico certificato e, successivamente, come piattaforma di riferimento nel settore delle Digital Therapeutics per la prescrizione dell'attività fisica, con l'obiettivo strategico di raggiungere la rimborsabilità da parte dei Sistemi Sanitari Nazionali.

Maggiori informazioni

A partire dal 2 agosto 2026 entreranno in vigore gli obblighi di etichettatura previsti dal Regolamento europeo sull'IA (UE-AI Act) per determinati contenuti generati o manipolati mediante intelligenza artificiale. Le nuove regole non riguardano esclusivamente i fornitori di sistemi di IA, ma anche le imprese che impiegano strumenti di intelligenza artificiale per realizzare testi, immagini, video, chatbot o deepfake. Il webinar illustra in modo pratico chi è soggetto agli obblighi, quali contenuti devono essere etichettati, quali eccezioni sono previste dalla normativa e quali conseguenze possono derivare dal mancato rispetto delle disposizioni. Attraverso esempi concreti, i partecipanti riceveranno delle raccomandazioni utili per ridurre i rischi di non conformità. 

Il webinar si terrà il 22 luglio, dalle ore 10.00 alle 11.00.

Programma e iscrizione

Attenzione alle nuove regole europee per chi si occupa di movimentazione merci. Con l'entrata in vigore del Pacchetto Mobilità UE, l'obbligo del tachigrafo intelligente di seconda generazione (G2V2) non è più un affare riservato solo ai grandi TIR.

Cosa cambia per le imprese del territorio?

Chi riguarda: Veicoli commerciali leggeri con massa complessiva a pieno carico tra 2,5 e 3,5 tonnellate (i classici furgoni aziendali).

La condizione: L'obbligo scatta se il mezzo è impiegato in trasporti internazionali o operazioni di cabotaggio all'interno dell'Unione Europea.

I conducenti: Gli autisti (anche con semplice patente B) dovranno tassativamente viaggiare con la carta tachigrafica del conducente inserita.

Una novità normativa da verificare subito per evitare pesanti sanzioni durante le tratte oltre i confini nazionali.

Nel percorso di formazione verso l’autoimprenditorialità, i partecipanti di PNIts Academy Varese si sono fermati a fare il punto della situazione, prima di imparare a raccontare il proprio progetto a investitori e giurie con lo storytelling e il pitch finale.

Per funzionare, una storia ha bisogno di fondamenta incrollabili, i partecipanti hanno quindi verificato la tenuta di 6 pilastri fondamentali del progetto: il problema da risolvere, la soluzione, i servizi che la compongono, la roadmap dei primi passi, il team e la visione economica macro dell'impresa.

I tre passi successivi: 

- finalizzare gli elementi chiave puntando su statistiche e numeri reali che dimostrino l'esistenza del problema, rendendo l'offerta al cliente chiara e immediata;

- calcolare la cifra economica necessaria per partire, incrociando i primi obiettivi operativi con i costi iniziali stimati; 

- definire i confini territoriali di lancio per testare il mercato.

Iscriviti ad un incontro di orientamento oppure ad un focus di approfondimento del PNI della Camera di Commercio di Varese.