Programma

- Mutui e leasing: quale preferire e quando richiederlo

- Finanziamenti in conto capitale: occhio ai vincoli

- Crowdfunding: cosa è e come funziona

- Finanziamenti correnti: dall’anticipo delle fatture allo scoperto di conto corrente

Per innovare il modo di fare business occorre cambiare paradigma, comprendere la realtà, riconoscere i segnali del mercato e soprattutto saper sviluppare soluzioni che portino valore.

Il Business Model Canvas strumento strategico di Business Design che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi, ad alto valore, può esere utiklizzato come mappa per orientarsi nelle scelte e nelle decisioni da prendere per avviare ilprogetto d'impresa.

Il seminario è organizzato per fornire alle partecipanti gli strumenti necessari per sviluppare un piano d'azione per raggiungere i propri obiettivi imprenditoriali, conoscere le politiche e le misure di sostegno all’imprenditoria femminile.

PROGRAMMA

- Saluti di benvenuto
- Presentazione del seminario
- Le Imprese Femminili
- Il PNRR e le Politiche UE per raggiungere la parità di genere
- Misure di sostegno all'imprenditoria femminile
- Conclusioni

Programma

        l concetto di “capitale circolante”: prestare soldi ai clienti come riduttore di difficoltà

        La dimensione finanziaria della gestione d’impresa

        Il rendiconto finanziario

        Indicatori che vi chiederanno: dal ROI al DSCR, tutto quello che devi sapere per parlare con la banca

Tematiche di approfondimento:

- Il calcolo della marginalità unitaria sul prodotto o servizio venduto 

- Costi: non sono tutti uguali. La differenza tra fissi e variabili 

- Il budget dei costi fissi 

- Calcolo del punto di pareggio (aritmetico e grafico) 

- Simulazioni di scenario per adeguare il posizionamento di prezzo 

- Esercitazione guidata

Avviare un’attività imprenditoriale o di lavoro autonomo è un progetto entusiasmante, che va però accuratamente studiato e pianificato. Questo incontro di orientamento ha l’obiettivo di far riflettere i partecipanti su cosa significa diventare imprenditore, fornendo le prime informazioni per analizzare e definire la propria idea d’impresa. 

Programma:

n. 40 ore di formazione in aula virtuale

n. 12 ore di esercitazioni laboratoriali  

La frequenza è obbligatoria, per almeno il 75% della durata del corso.

L'ente organizzatore assegnerà le ore di assistenza personalizzata individuale (max n.5 h per progetto/team) in base ai parametri di frequenza unitamente alla qualità degli output previsti che saranno illustrati alla presentazione del percorso.

La partecipazione a tutto il percorso è gratuita.