GLI OBIETTIVI E LE STRATEGIE

Pubblicazione
24/10/2023
Formazione
Business Model Canvas, Business Plan
Altro passaggio importante è tradurre l'idea in obiettivi e strategie di mercato (piano di marketing) e, soprattutto, analizzare i fattori che possono aiutare o ostacolare lo sviluppo del progetto imprenditoriale.

Dovrò pormi, dunque, le seguenti domande:
9. Di quali capacità, caratteristiche e risorse posso disporre? Dunque, quali punti di forza e di debolezza del mio progetto d'impresa? (fattori interni all'impresa)
10. Quali decisioni possono condizionare il mio progetto in termini positivi o negativi? Dunque, quali minacce e quali opportunità per il mio progetto d'impresa? (fattori esterni all'impresa)

Potrebbe interessarti

SNI - Camera di commercio di Verona - T2i Trasferimento tecnologico e innovazione

I soldi non fanno sempre la felicità, ma possono far partire una startup: le iniziative di T2i per gli imprenditori

Webinar organizzato da T2i per scoprire come trasformare il capitale iniziale in opportunità di business. L'evento, condotto da Gianpaolo Pezzato, esplorerà strategie e strumenti per avviare una
17/01/2025
  • Formazione
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Crowdfunding e Business Angels
  • Idee Imprenditoriali, Rischio d'impresa, Avvio d'impresa, Franchising
  • Imprenditoria
PNI - Camera di commercio di Bergamo - Bergamo Sviluppo

Come pianificare l’idea d’impresa con il Business Model Canvas? Scoprilo nella scheda dedicata!

Questo strumento ti permette di definire gli elementi fondamentali della tua startup
26/09/2024
  • Orientamento
  • Business Model Canvas, Business Plan
  • Idee Imprenditoriali, Rischio d'impresa, Avvio d'impresa, Franchising
SNI - Camera di commercio di Bologna - Sportello Genesi Nuove Imprese

Seminario di orientamento all'avvio d'impresa

Primo orientamento per mettersi in proprio: dal Business Model canvas al Business Plan, gli strumenti per costruire il progetto d'impresa
01/02/2024
  • Formazione
  • Business Model Canvas, Business Plan