Business Model Canvas, Business Plan

Martedì 14 novembre dalle 17.00 alle 18.00 evento digital gratuito organizzato da Confagricoltura Padova in collaborazione con la Camera di Commercio di Padova, nell’ambito del Progetto PID – Punto Impresa Digitale.

Il focus dell’incontro è il business plan: bussola strategica delle aziende, che traccia il percorso per lo sviluppo di un progetto imprenditoriale.

Relatore: Alberto Cappellari, Consulente e facilitatore in Strategia Aziendale e Innovazione.

Evento su piattaforma Zoom (sulla pagina web della Camera di commercio link per accesso al webinar).

Per maggiori informazioni e per partecipare: clicca qui

https://www.pd.camcom.it/it/notizie/eventi/eventi-2023/controlli-di-gestione-e-business-plan-strumenti-per-la-crescita-dell2019azienda

In un clima d'aula molto frizzante, hanno iniziato a confrontarsi 12 futuri imprenditori. Le idee d'impresa sono molte, alcune già articolate altre ancora in fase embrionale, auguriamo a tutti i partecipanti di poter realizzare il loro sogno imprenditoriale 

Martedì 24 ottobre è partito il nuovo corso online. Dodici sono gli aspiranti imprenditori che hanno deciso di mettersi in gioco.

Dovrò pormi, dunque, le seguenti domande:
9. Di quali capacità, caratteristiche e risorse posso disporre? Dunque, quali punti di forza e di debolezza del mio progetto d'impresa? (fattori interni all'impresa)
10. Quali decisioni possono condizionare il mio progetto in termini positivi o negativi? Dunque, quali minacce e quali opportunità per il mio progetto d'impresa? (fattori esterni all'impresa)

La Camera di commercio di Bologna in collaborazione con lo Sportello Genesi promuove il webinar STEP 4 - ELEVATOR PITH per riflettere sul tema della presentazione efficace della propria idea imprenditoriale. 

Link al Webinar

La Camera di Commercio di Brescia presenta il terzo appuntamento del ciclo di workshop formativi gratuiti del Progetto Next - la tua prossima impresa, tenuti da specialisti e dedicati ad aspetti di pianificazione e strategia di impresa: fattibilità e sostenibilità del business, imposte e tasse, accesso al credito, piano di sviluppo commerciale e marketing.

Il 16 novembre 2023, dalle ore 9.00 alle ore 13.00 si terrà in presenza il seminario rivolto ad aspiranti e neo imprenditori sul tema "Analisi di mercato e strategia per costruire un brand vincente"

Il workshop ha l'obiettivo di fornire, con un taglio pratico, informazioni e strumenti per consolidare il proprio business nei confronti di clienti e competitor.

Relatrice dell'incontro sarà la dr.ssa Patrizia Menchiari, marketing strategist e formatrice in comunicazione d'impresa.

Per consultare il programma e iscriversi, visitare la pagina PUNTO NUOVA IMPRESA.

Proseguirà il 24 ottobre 2023 il ciclo di incontri organizzati dal Servizio Nuove Imprese CCIAA Umbri,  “Martedì del business”, finalizzati a supportare gli aspiranti imprenditori e i neo imprenditori nella definizione dell’idea di business e nella sua validazione rispetto ai propri clienti e ai potenziali investitori.

Il webinar, intitolato TESTARE L’IDEA DI BUSINESS - Mettere alla prova il modello prima di investire, affronterà le seguenti tematiche:

• Cosa fanno (davvero) i clienti con i tuoi prodotti: casi di insuccesso che si potevano evitare
• Il valore per il cliente nelle 3 dimensioni
•  Domande che possono svelare le autentiche motivazioni all’acquisto
• •TAM-SAM-SUM: Dal nostro sogno alla realtà del mercato
• 6 mestieri per conoscere il cliente
• Test di mercato preliminari: costi e vantaggi di ognuno
• Costruire un test di mercato: ESERCITAZIONE

L’incontro si svolgerà on line, su piattaforma ZOOM il 24 ottobre ore 15.00-18.00 Iscrizioni

Sarà curato dal Dr.Luigi Pittalis, esperto in management aziendale ed organizzazione del personale.

Questo blocco del Business Model Canvas si compila solitamente per ultimo, perché la struttura dei costi deriva dai blocchi relativi alle attività chiave, ai partner chiave e alle risorse chiave, ovvero dai costi che l’azienda deve sostenere per lo svolgimento delle attività principali, per il reperimento delle risorse necessarie e per la creazione della rete di fornitori e partner strategici. Nell’analisi della struttura dei costi, rientrano quelli fissi (es. affitti e stipendi) e quelli variabili (che dipendono dal volume di beni e servizi). In ogni caso, l’obiettivo centrale è quello di assicurarsi che i flussi di ricavi superino le spese: solo così l’attività potrà essere effettivamente sostenibile.

La partecipazione al percorso formativo è gratuita e riservata ad un massimo di 15 persone.

La scadenza per l'invio delle manifestazioni d'interesse è fissata per il 20 ottobre 2023.

Programma didattico:
26 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00)
Start d'Impresa: come avviare una nuova attività e cenni sulla fiscalità delle imprese
27 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00)
Introduzione al Business Model
30 ottobre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00)
La programmazione finanziaria e le fonti di finanziamento
02 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00)
Il Marketing come risorsa: l'importanza del digitale
07 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 13:00)
Il Business Plan e cenni sulle agevolazioni pubbliche per lo start-up
09 novembre (dalle ore 09:00 alle ore 12:00)
Come presentare la propria idea imprenditoriale: l'Elevator Pitch

COMPILA la manifestazione di interesse al seguente link