Progetto SEI, Sostegno all'Export per l'Italia, prevede degli approfondimenti sulle tematiche digitali, attraverso la piattaforma DIGITEXPORT.
Al fine di promuovere l'uso degli strumenti a disposizione delle imprese forniti dal sistema camerale, è stato realizzato per lo scorso 24 gennaio dalle 14:30 alle 16:30 un webinar gratuito a cura di Dintec dal titolo: Il governo della sostenibilità e strumenti di assessment ESG promossi dal Sistema Camerale.
Come trasformare il tuo team in una squadra vincente: 5 attività di team building
Il team building è un insieme di attività per migliorare il clima e la performance aziendale. Ecco 5 idee di team building realizzabili in Italia.
Il team building è un insieme di attività, strategie e azioni volte a migliorare il clima aziendale e a creare un team coeso e collaborativo. Ha molti benefici per le aziende, tra cui:
aumentare la motivazione, l’engagement e la produttività dei dipendenti;
migliorare la comunicazione, la cooperazione e il problem solving tra i membri del team;
rafforzare il senso di appartenenza, la fiducia e il rispetto reciproco;
ridurre i conflitti, lo stress e il turnover;
favorire la creatività, l’innovazione e l’apprendimento continuo;
valorizzare le competenze trasversali e le soft skill dei dipendenti;
migliorare l’immagine e la reputazione dell’azienda.
Per organizzare un team building efficace, è importante scegliere le attività più adatte al proprio contesto, agli obiettivi e ai bisogni del team; devono essere divertenti, coinvolgenti e stimolanti, ma anche in linea con i valori e la cultura aziendale.
Esistono moltissime idee di team building, che possono essere suddivise in diverse categorie, come:
attività ludiche: si basano sul gioco e sull’intrattenimento, e hanno lo scopo di creare un clima disteso e allegro. Alcuni esempi sono la caccia al tesoro, la cena con delitto, il quiz elettronico, il bowling, il kart, il cinema o il teatro;
attività formative: si basano sull’apprendimento e sulla formazione, e hanno lo scopo di sviluppare e potenziare le competenze professionali e personali. Alcuni esempi sono il cooking training management, il masterchef in azienda, il corso di sopravvivenza, il movie making, l’esperienza del coro, il drum circle;
attività esperienziali: si basano sull’esperienza e sull’avventura, e hanno lo scopo di mettere alla prova e sfidare i partecipanti in situazioni nuove e stimolanti. Alcuni esempi sono l’escape room, il rafting, l’arrampicata, il canyoning, il dragon boat, il parco avventura, il tiro con l’arco;
attività creative: si basano sulla creatività e sull’arte, e hanno lo scopo di esprimere e valorizzare le capacità artistiche dei partecipanti. Alcuni esempi sono l’active painting, lo spot pubblicitario, il puzzle, il build it with a brick, il carton boat, il truffle experience;
attività benefiche: si basano sulla solidarietà e sul volontariato, e hanno lo scopo di contribuire a una causa sociale o ambientale. Alcuni esempi sono il team building benefico, il team building solidale, il social team building, il volontariato, il teamworking in mare.
Tra queste categorie, possiamo suggerire 5 attività di team building realizzabili in Italia, che sono:
Escape Room: un gioco di logica e intuito, in cui i partecipanti devono risolvere enigmi e indovinelli per uscire da una stanza entro un tempo limite. È un’attività che stimola il pensiero critico, la collaborazione, la comunicazione e il divertimento;
Cooking Training Management: un’attività che combina la cucina e la formazione, in cui i partecipanti devono preparare dei piatti seguendo delle ricette e delle regole, sotto la supervisione di uno chef e di un formatore. È un’attività che sviluppa le competenze organizzative, gestionali, relazionali e creative;
Rafting: un’attività sportiva e avventurosa, in cui i partecipanti devono scendere un fiume a bordo di una zattera, guidati da un istruttore. È un’attività che richiede coordinazione, sincronia, fiducia e spirito di squadra;
Active Painting: un’attività artistica e creativa, in cui i partecipanti devono realizzare un’opera pittorica su una grande tela, usando strumenti insoliti e originali. È un’attività che esalta la fantasia, l’espressione, la condivisione e l’identità;
Team Building Solidale: un’attività sociale e solidale, in cui i partecipanti devono svolgere un’azione di volontariato a favore di una comunità o di un’organizzazione non profit. È un’attività che promuove la responsabilità, la sensibilità, la generosità e la cittadinanza.
Queste sono solo alcune delle possibili attività di team building che si possono organizzare in Italia, ma ce ne sono molte altre. L’importante è scegliere quelle che meglio si adattano al proprio team e ai propri obiettivi, e affidarsi a professionisti del settore che possano garantire un servizio di qualità e sicurezza.
Il team building è un investimento per le aziende anche neo imprese, che porta a risultati tangibili e duraturi. Organizzare attività di team building significa valorizzare il capitale umano, migliorare il clima e la performance, e creare un team vincente.
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Ven 26 Gen, 2024
Ven 26 Gen, 2024
Come diventare imprenditore digitale nel 2024
Cosa significa essere imprenditore digitale? Caratteristiche, le sfide e i vantaggi di questa professione e come intraprenderla nel 2024.
Come diventare imprenditore digitale nel 2024?
Non esiste una formula magica o un percorso standard per diventare imprenditore digitale. Si tratta di un processo individuale e personale, che dipende dalle proprie aspirazioni, passioni, competenze, risorse, ecc.
Tuttavia, possiamo indicare alcuni passaggi generali che possono aiutarti a intraprendere questa strada:
Scegli una nicchia: cerca un settore in cui hai interesse o esperienza e in cui c'è una domanda da parte dei consumatori. Analizza il mercato, la concorrenza, il pubblico, le opportunità e le minacce. Trova il tuo posizionamento e il tuo vantaggio competitivo.
Crea un piano d'azione: definisci i tuoi obiettivi e come intendi raggiungerli. Scegli il tuo modello di business, il tuo canale di distribuzione, il tuo piano di marketing, il tuo budget, il tuo piano finanziario, ecc. Fai un'analisi SWOT e un'analisi dei rischi.
Crea il tuo prodotto o servizio: sviluppa la tua soluzione, testala, validala, migliorala. Crea un prototipo, un MVP (minimum viable product), un prodotto finito. Ottieni feedback dai clienti, dai partner, dai mentor, ecc.
Crea il tuo brand: definisci la tua identità, la tua mission, la tua vision, i tuoi valori, il tuo tono di voce, il tuo logo, il tuo slogan, il tuo stile, ecc. Crea il tuo sito web, il tuo blog, i tuoi profili social, la tua newsletter, ecc.
Promuovi il tuo prodotto o servizio: attira, coinvolgi, converti e fidelizza i tuoi clienti. Usa le tecniche di SEO, di content marketing, di social media marketing, di email marketing, di video marketing, di influencer marketing, di advertising, ecc. Misura e ottimizza i tuoi risultati.
Collabora con altri: cerca di creare una rete di contatti, di partner, di collaboratori, di fornitori, di investitori, di mentor, di consulenti, ecc. che possano supportarti, consigliarti, aiutarti, finanziarti, ecc. Partecipa a eventi, a community, a programmi di accelerazione, a concorsi, a bandi, ecc.
Formati e aggiornati: acquisisci e mantieni le competenze necessarie per essere un imprenditore digitale. Studia, leggi, ascolta, guarda, impara. Segui corsi, webinar, podcast, blog, libri, riviste, ecc. relativi al tuo settore, al digital, all'imprenditoria, ecc.
Conclusione
Diventare imprenditore digitale nel 2024 è una sfida affascinante e stimolante, ma anche impegnativa e rischiosa. Richiede passione, determinazione, creatività, flessibilità, curiosità, spirito di iniziativa, capacità di apprendimento, ecc.
Se hai un'idea, un sogno, un progetto che vuoi realizzare online, non lasciartelo scappare. Segui i consigli che ti abbiamo dato, fai il primo passo e inizia il tuo percorso verso il digital entrepreneurship.
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Ven 26 Gen, 2024
Ven 26 Gen, 2024
Come scegliere la vacanza ideale per il tuo business: 11 consigli da imprenditori di successo
Se sei un imprenditore, sai bene quanto sia importante staccare la spina ogni tanto e ricaricare le energie. Ma non tutte le vacanze sono uguali: alcune possono essere più stimolanti, divertenti e utili di altre. Scopri 11 destinazioni perfette per la vacanza di un imprenditore, suggerite da membri del YEC, e le opportunità che offrono per l’innovazione e il networking.
Il Young Entrepreneur Council (YEC), una comunità esclusiva di imprenditori di successo sotto i 45 anni nata nel 2010 che promuove l’innovazione, il networking e l’impatto sociale delle aziende, ha recentemente lanciato #StartupLab, un programma di mentorato virtuale gratuito che aiuta milioni di imprenditori a fondare e far crescere le società attraverso chat video live, una libreria di contenuti di esperti, e lezioni via e-mail.
Tra le ispirazione e i contenuti di valore forniti su #StartupLab, 11 membri del Young Entrepreneur Council (YEC) hanno condiviso come scelgono di trascorrere le proprie vacanze, coniugando il relax con la ricerca di nuovi input per la creatività e il networking con personalità e idee innovative:
Bali, Indonesia: per Josh Weiss, fondatore e CEO di Bluegala, Bali è il luogo perfetto per rilassarsi, godersi la natura e la cultura, e allo stesso tempo lavorare in un ambiente creativo e collaborativo. Bali offre infatti numerosi spazi di coworking, come Hubudo Outpost, dove si può incontrare e scambiare idee con altri imprenditori provenienti da tutto il mondo;
New York, USA: per Doreen Bloch, fondatrice e CEO di Poshly, New York è la città che non dorme mai, dove si può trovare di tutto, da musei a ristoranti, da teatri a parchi. New York è anche una delle capitali mondiali dell’innovazione e dell’imprenditoria, dove si può entrare in contatto con persone e opportunità di alto livello. Bloch consiglia di visitare il New York Tech Meetup, il più grande gruppo di tecnologia della città, che organizza eventi mensili per presentare le ultime novità del settore;
Tokyo, Giappone: per Andy Karuza, fondatore di FenSens, Tokyo è una città affascinante, dove si può ammirare il contrasto tra tradizione e modernità, tra templi e grattacieli, tra giardini e quartieri tecnologici. Tokyo è anche una città stimolante, dove si può scoprire una cultura diversa, assaggiare cibi esotici, e divertirsi in locali e karaoke. Karuza suggerisce di visitare il Tokyo Startup Hub, un centro di supporto per le startup locali e internazionali, che offre servizi di consulenza, networking e formazione;
Parigi, Francia: per Marcela De Vivo, fondatrice e CEO di Gryffin, Parigi è la città dell’amore, dell’arte e della moda, dove si può respirare un’atmosfera romantica, ammirare capolavori artistici, e fare shopping di lusso. Parigi è anche una città dinamica, dove si può assistere a eventi culturali, partecipare a conferenze, e incontrare imprenditori e investitori. De Vivo raccomanda di visitare il Station F, il più grande campus di startup del mondo, che ospita oltre 1000 startup, acceleratori, fondi di venture capital, e partner corporativi;
San Francisco, USA: per John Rampton, fondatore e CEO di Due, San Francisco è la città della tecnologia, dell’innovazione e della diversità, dove si può entrare in contatto con le più grandi aziende e le più promettenti startup del mondo, come Google, Facebook, Airbnb, e Uber. San Francisco è anche una città vivace, dove si può esplorare la baia, il Golden Gate, e i quartieri storici. Rampton consiglia di visitare il Coit Tower, un monumento che offre una vista panoramica sulla città e sulle sue opportunità;
Londra, Regno Unito: per Solomon Thimothy, fondatore e CEO di OneIMS, Londra è la città della storia, della cultura e della finanza, dove si può visitare il Big Ben, il Buckingham Palace, e il London Eye. Londra è anche una città cosmopolita, dove si può conoscere gente di ogni nazionalità, lingua e religione, e ampliare la propria rete di contatti. Thimothy raccomanda di visitare il Tech City, il polo tecnologico di Londra, che ospita oltre 3000 startup digitali e creative, e offre eventi, workshop e programmi di accelerazione;
Rio de Janeiro, Brasile: per Phil Laboon, fondatore e CEO di Eyeflow Internet Marketing, Rio de Janeiro è la città del carnevale, della musica e della spiaggia, dove si può assistere a spettacoli colorati, ballare la samba, e rilassarsi sulle famose spiagge di Copacabana e Ipanema. Rio de Janeiro è anche una città in crescita, dove si può cogliere il potenziale di un mercato emergente, e collaborare con imprenditori e organizzazioni locali. Laboon suggerisce di visitare il Startup Rio, un programma di sostegno alle startup innovative, che offre finanziamenti, mentorship e spazi di coworking;
Barcellona, Spagna: per Zach Cutler, fondatore e CEO di Cutler PR, Barcellona è la città del sole, del mare e dell’architettura, dove si può godere del clima mite, fare il bagno nel Mediterraneo, e ammirare le opere di Gaudì. Barcellona è anche una città creativa, dove si può scoprire una scena artistica e culturale vivace, e connettersi con imprenditori e talenti. Cutler consiglia di visitare il Mobile World Centre, un centro di innovazione e divulgazione tecnologica, che organizza mostre, conferenze e attività per promuovere la cultura mobile;
Bangalore, India: per Rahul Varshneya, fondatore e CEO di Arkenea, Bangalore è la città del software, dell’outsourcing e dell’educazione, dove si può trovare una grande offerta di sviluppatori, consulenti e studenti qualificati, e ridurre i costi operativi. Bangalore è anche una città in fermento, dove si può assistere al boom delle startup indiane, e partecipare a eventi, hackathon e competizioni. Varshneya raccomanda di visitare il Bangalore Alpha Lab, un incubatore di startup, che offre spazi di coworking, mentorship e accesso a investitori;
Città del Capo, Sudafrica: per Peter Nguyen, fondatore e CEO di Literati Institute, Città del Capo è la città della natura, dell’avventura e della solidarietà, dove si può esplorare il Table Mountain, fare safari, e contribuire a progetti sociali. Città del Capo è anche una città in sviluppo, dove si può sfruttare il potenziale di un mercato in crescita, e collaborare con startup e organizzazioni non governative. Nguyen suggerisce di visitare il Silicon Cape, una comunità di imprenditori e innovatori, che mira a trasformare Città del Capo in un hub tecnologico africano;
Istanbul, Turchia: per David Ehrenberg, fondatore e CEO di Early Growth Financial Services, Istanbul è la città del ponte, della storia e della gastronomia, dove si può attraversare il Bosforo, visitare la Moschea Blu e il Gran Bazar, e gustare i piatti tipici della cucina turca. Istanbul è anche una città strategica, dove si può approfittare della posizione geografica, che la rende un crocevia tra Europa e Asia, e interagire con imprenditori e investitori. Ehrenberg consiglia di visitare lo Startup Istanbul, un evento annuale che riunisce le migliori startup, investitori e mentori della regione.
Queste sono solo alcune delle possibili destinazioni per la vacanza di un imprenditore, ma ce ne sono molte altre che potrebbero soddisfare le tue esigenze e le tue aspettative. L’importante è scegliere una meta che ti permetta di staccare la spina, ma anche di arricchire la tua esperienza, la tua rete e il tuo business. Se vuoi scoprire altre idee di viaggio, puoi visitare il sito del YEC o iscriverti al programma #StartupLab. Buon viaggio e buon lavoro!
Workshop "Life Cycle Assessment per la competitività della manifattura"
Webinar pratico per approfondire il concetto di Life Cycle Assessment, nell'ottica della competitività delle aziende manifatturiere.
La Camera di Commercio delle Marche organizza, nell'ambito delle attività del Punto Impresa Digitale, percorsi di sensibilizzazione, informazione e formazione rivolto alle PMI e agli Enti Locali sui temi dell'Economia Circolare. L'incontro si svolgerà in partnership con UNICAM e Manifaktura, con la partecipazione di ENEA e la collaborazione della Rete EEN.
Obiettivo dell'iniziativa è fornire elementi utili alla comprensione della metodologia LCA quale strumento strategico per le imprese manifatturiere orientate alla sostenibilità ambientale (e non solo) ed illustrarne l’applicazione a livello operativo, insieme ad altri strumenti a supporto della gestione aziendale.
Verrà presentata anche la Banca Dati italiana LCA, sviluppata da ENEA attraverso il progetto ARCADIA, e le aziende delle filiere che hanno partecipato alle attività porteranno la loro testimonianza.
link di collegamento ai webinar verranno trasmessi ai partecipanti due giorni prima e due ore prima dell'evento.
Per informazioni è possibile contattare:
PID MARCHE - pid@marche.camcom.it
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Ven 26 Gen, 2024
Gio 25 Gen, 2024
Eccellenze in digitale. Project management
Webinar Project management per la trasformazione digitale
Il 21 febbraio 2024 si terrà un nuovo appuntamento del progetto Eccellenze in digitale dal titolo “Project management per la trasformazione digitale (lean e agile) e la business intelligence”.
Eccellenze in digitale è Il progetto, dedicato a imprenditori, dipendenti, collaboratori e studenti, che ha l'obiettivo di accrescere le competenze digitali per aumentare la competitività delle persone nel mondo del lavoro e delle aziende sul mercato,
L’incontro è gratuito e si terrà su piattaforma Zoom, dalle ore 14:30 alle 16:30.
L’invito con il link sarà inviato alla e-mail indicata a tutti coloro che avranno compilato il form entro le ore 23.59 del lunedì precedente l'incontro.
Il 7 febbraio 2024 si terrà un nuovo appuntamento del progetto Eccellenze in digitale dal titolo “Strumenti del cloud per le imprese”.
Eccellenze in digitale è Il progetto, dedicato a imprenditori, dipendenti, collaboratori e studenti, che ha l'obiettivo di accrescere le competenze digitali per aumentare la competitività delle persone nel mondo del lavoro e delle aziende sul mercato,
L’incontro è gratuito e si terrà su piattaforma Zoom, dalle ore 14:30 alle 16:30.
L’invito con il link sarà inviato alla e-mail indicata a tutti coloro che avranno compilato il form entro le ore 23.59 del lunedì precedente l'incontro.
Webinar gratuito organizzato dalla Camera di commercio di Padova.
Il 29 febbraio, dalle ore 15:00 alle 17:00, si terrà un webinar dedicato all'analisi all’avvio di una società con la forma giuridica SRL oppure SRLS.
La Società a Responsabilità Limitata (SRL ordinaria) rappresenta una delle forme societaria più diffuse in Italia. D'altra parte, la Società a Responsabilità Limitata Semplificata (SRLS) costituisce una variante con costi iniziali di costituzione inferiori, ma caratterizzata da alcune limitazioni.
L’interrogativo “SRL o SRLS” è comune tra gli aspiranti imprenditori e verrà esaminato nell'ambito del webinar. Saranno analizzati gli aspetti positivi e negativi delle due forme societarie, concludendo con una panoramica relativa ai costi di costituzione, al capitale sociale, allo statuto e alla partecipazione dei soci. L'obiettivo di questa analisi è fornire un'orientazione finalizzata a una decisione consapevole e ben informata.
Il programma prevede la presentazione dei seguenti temi:
Webinar gratuito organizzato dalla Camera di commercio di Padova.
Il 15 febbraio, dalle ore 15:00 alle 17:00, si terrà un webinar dedicato all'analisi delle novità introdotte dalla recente manovra finanziaria in merito ai regimi fiscali.
Ad esempio, a partire dal 1° gennaio 2024, tutte le partite Iva sono tenute all'utilizzo della fattura elettronica, indipendentemente dall'entità dei ricavi ottenuti.
Questa obbligatorietà si estende anche ai contribuenti forfettari e alle partite Iva soggette a un'aliquota fissa sui compensi (15% fino a 85 mila euro e 5% nei primi cinque anni di attività). Tale disposizione rappresenta un cambiamento rispetto alle normative del 2023, le quali esentavano dall'obbligo di fattura elettronica i forfettari con ricavi e compensi inferiori a 25 mila euro.
Questi e altri aspetti saranno affrontati durante il webinar organizzato dalla Camera di commercio, nel corso del quale sarà presentata un'ampia e dettagliata panoramica, offrendo ai partecipanti l'opportunità di prendere visione in modo esaustivo delle modifiche normative e di orientarsi in modo chiaro verso la selezione del regime fiscale più vantaggioso per le future attività d'impresa.
Un laboratorio con due incontri di approfondimento sul Business plan per lo sviluppo del progetto imprenditoriale
Mercoledì 13 e 20 febbraio 2024, dalle 14:30 alle 16:30, si terrà un laboratorio sul business plan, organizzato dalla Camera di commercio di Padova.
Nel corso dei due incontri saranno forniti gli strumenti necessari per valutare progetti imprenditoriali e gli impatti economici e finanziari associati. Il Business Plan, in quanto strumento, riveste una molteplicità di funzioni, non limitandosi unicamente alla richiesta di finanziamenti, ma risultando altresì cruciale per la valutazione di nuovi progetti e dei relativi impatti.
Gli obiettivi del percorso includono l'acquisizione di competenze tecniche e pratiche fondamentali per la creazione di un documento esaustivo ed esplicativo dell'idea imprenditoriale. Nello specifico, il programma mira a:
definire i concetti chiave del Business Plan e apprezzarne l'importanza come strumento per la pianificazione e la valutazione delle opportunità;
illustrare le fasi e gli elementi essenziali per redigere un documento completo e chiaro che esponga l'idea d'impresa;
approfondire le tecniche per condurre un'analisi di mercato accurata;
definire strategie per mitigare i rischi e creare opportunità nell'ambito del progetto;
integrare previsioni e competenze per la creazione di un piano di business completo e realizzabile.
Il laboratorio si svolgerà in presenza, con una durata complessiva di 4 ore, presso la sede della Camera di Commercio di Padova, Piazza dell'Insurrezione, 1A – Padova (Sala D – 4° Piano).
Docente del laboratorio: Dott.ssa Silvia Pellegrini - Innovation Manager e Mentor PID - Punto Impresa Digitale
